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建設(shè)工程項目信息的分類方法?

更新時間:2016-05-02 10:35:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽454收藏136

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  問題:

  建設(shè)工程項目信息的分類方法?

  答疑:

  建設(shè)工程項目信息的分類:建設(shè)工程項目監(jiān)理過程中,涉及大量的信息,這些信息依據(jù)不同標準可劃分如下:

  1.按照建設(shè)工程的目標劃分

  (1)投資控制信息:投資控制信息是指與投資控制直接有關(guān)的信息。如各種估算指標、類似工程造價、物價指數(shù);設(shè)計概算、概算定額;施工圖預(yù)算、預(yù)算定額;工程項目投資估算;合同價組成;投資目標體系;計劃工程量、已完工程量、單位時間付款報表、工程量變化表、人工、材料調(diào)差表;索賠費用表;投資偏差、已完工程結(jié)算;竣工決算、施工階段的支付賬單;原材料價格、機械設(shè)備臺班費、人工費、運雜費等。

  (2)質(zhì)量控制信息:指建設(shè)工程項目質(zhì)量有關(guān)的信息,如國家有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、政策及質(zhì)量標準、項目建設(shè)標準;質(zhì)量目標體系和質(zhì)量目標的分解;質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量控制的工作制度、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)質(zhì)量控制的方法;質(zhì)量控制的風險分析;質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù);各個環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量(工程項目決策的質(zhì)量、設(shè)計的質(zhì)量、施工的質(zhì)量);質(zhì)量事故記錄和處理報告等。

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  (3)進度控制信息:指與進度相關(guān)的信息,如施工定額;項目總進度計劃、進度目標分解、項目年度計劃、工程總網(wǎng)絡(luò)計劃和子網(wǎng)絡(luò)計劃、計劃進度與實際進度偏差;網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整 情況;進度控制的工作流程、進度控制的工作制度、進度控制的風險分析等。

  (4)合同管理信息:指建設(shè)工程相關(guān)的各種合同信息,如工程招投標文件;工程建設(shè)施工承包合同,物資設(shè)備供應(yīng)合同,咨詢、監(jiān)理合同;合同的指標分解體系;合同簽訂、變更、執(zhí)行情況;合同的索賠等。

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