2016年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考點建設(shè)工程風險管理
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建設(shè)工程風險管理知識點是2016年監(jiān)理工程師考生高頻考點,現(xiàn)整理如下:
建設(shè)工程風險管理:
1.風險分類方式
所謂風險要具備兩方面條件:一是不確定性,二是產(chǎn)生損失的后果,否則就不能稱為風險。
風險可根據(jù)不同的角度進行分類,常見的風險分類方式有:
(1)按風險所造成的不同后果可將風險分為純風險和投機風險。
(2)按風險產(chǎn)生的不同原因可將風險分為政治風險、社會風險、經(jīng)濟風險、自然風險、技術(shù)風險等。
(3)按風險的影響范圍大小可將風險分為基本風險和特殊風險。
另外,按風險分析依據(jù)可將風險分為客觀風險和主觀風險;按風險分布情況可將風險分為國別(地區(qū))風險、行業(yè)風險,按風險潛在損失形態(tài)可將風險分為財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險,等等。
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2.風險管理的基本過程
風險管理就是一個識別、確定和度量風險,并制定、選擇和實施風險處理方案的過程。
風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五方面內(nèi)容。
3.風險識別特點和原則
風險識別有以下幾個特點:個別性、主觀性、復雜性、不確定性
在風險識別過程中應(yīng)遵循以下原則:由粗及細,由細及粗;嚴格界定風險內(nèi)涵并考慮風險因素之間的相關(guān)性;先懷疑,后排除;排除與確認并重;必要時,可作實驗論證。
4.風險識別的方法
老師調(diào)查法、財務(wù)報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法。
5.風險評價的主要作用
通過定量方法進行風險評價的作用主要表現(xiàn)在:①更準確地認識風險;②保證目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性;③合理選擇風險對策,形成最佳風險對策組合。
6.風險損失衡量
風險損失的衡量就是定量確定風險損失值的大小
投資增加可以直接用貨幣來衡量;進度的拖延則屬于時間范疇,同時也會導致經(jīng)濟損失;而質(zhì)量事故和安全事故既會產(chǎn)生經(jīng)濟影響又可能導致工期延誤和第三者責任,而變得更加復雜;而第三者責任除了法律責任之外,一般都是以經(jīng)濟賠償?shù)男问絹韺崿F(xiàn)的。因此,以上這四方面(投資、進度、質(zhì)量、安全)的風險最終都可以歸納為經(jīng)濟損失。
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7.風險對策種類及要點
風險對策包括:風險回避、損失控制、風險自留和風險轉(zhuǎn)移
風險回避就是以一定的方式中斷風險源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。
損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作。一般來說,損失控制方案都應(yīng)當是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機結(jié)合。制定損失控制措施必須以定量風險評價的結(jié)果為依據(jù),還必須考慮其付出的代價,包括費用和時間兩方面的代價,損失控制計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計劃(有的文獻稱為“安全計劃”)、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃三部分組成。
風險自留就是將風險留給自己承擔,是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應(yīng)對風險。風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別在于:它不改變建設(shè)工程風險的客觀性質(zhì),即既不改變工程風險的發(fā)生概率,也不改變工程風險潛在損失的嚴重性。風險自留可分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留兩種類型。非計劃性風險自留的主要原因有:缺乏風險意識、風險識別失誤、風險評價失誤、風險決策延誤、風險決策實施延誤。計劃性風險自留應(yīng)預(yù)先制定損失支付計劃,常見的損失支付方式有以下幾種:從現(xiàn)金凈收入中支出、建立非基金儲備、自我保險、母公司保險。
風險轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風險管理中非常重要而且廣泛應(yīng)用的一項對策,分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩種形式。
非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,因為這種風險轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將工程風險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當事人。建設(shè)工程風險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下3種情況:業(yè)主將合同責任和風險轉(zhuǎn)移給對方當事人;承包商進行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包;第三方擔保。
保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為保險,對于建設(shè)工程風險來說,則為工程保險。通常,由建設(shè)工程業(yè)主或承包商作為投保人購買保險,將本應(yīng)由自己承擔的工程風險(包括第三方責任)轉(zhuǎn)移給保險公司,從而使自己免受風險損失。
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