hrbp工作職責(zé)和工作內(nèi)容是什么

HRBP是Human Resources Business Partner的縮寫，翻譯為“人力資源業(yè)務(wù)伙伴”。HRBP是指在企業(yè)內(nèi)部的一位專業(yè)人員，主要職責(zé)是與企業(yè)內(nèi)部的各個部門、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人合作，為他們提供有關(guān)人力資源管理的支持和建議，以幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

HRBP的工作職責(zé)包括：

1、與各部門合作，了解他們的業(yè)務(wù)需求，為其提供有關(guān)人力資源管理的建議和支持。

2、協(xié)助招聘、面試和選拔合適的員工，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

3、管理績效管理流程，協(xié)助各部門制定和執(zhí)行員工績效評估和獎勵計劃。

4、開展員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃，以支持員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

5、協(xié)調(diào)薪酬福利計劃，以保持員工的滿意度和忠誠度。

6、解決員工關(guān)系問題，并幫助維護(hù)良好的員工關(guān)系。

HRBP的工作內(nèi)容：

1、項目落地

承接公司項目應(yīng)該是BP基本工作職責(zé)之一，BP和傳統(tǒng)HR的一大區(qū)別是工作方式由等事情變?yōu)檎沂虑?，所以較之于啟動項目等結(jié)果，BP更多的會參與到項目進(jìn)程中，實實在在的進(jìn)行跟進(jìn)反饋及助力，不過以個人經(jīng)歷而言，BP所推動的項目基本是以HR項目為主(如人員盤點、優(yōu)化、績效等)。

2、問題解決

問題解決包含但不限于員工關(guān)系，且以個案小問題居多(如人員違紀(jì)、員工溝通、問題矯正等)，這些問題不太具備普遍性，但往往需要花費精力或者時間進(jìn)行處理。

3、信息反饋

可反饋的信息基本是BP個人權(quán)責(zé)范圍內(nèi)或短時期內(nèi)難以改變的問題，且有時候具備一定的普遍性，一般而言包括公司各項規(guī)章制度、項目流程等落地適用性；比較集中的員工訴求(如福利，政策支持等)；一些隱而不發(fā)問題的投訴(管理、團(tuán)隊等)；BP自己發(fā)掘的問題(團(tuán)隊士氣、氛圍等)。信息反饋往往在BP的走訪日記或工作報告中體現(xiàn)。

4、業(yè)務(wù)探析

業(yè)務(wù)探析更多是了解業(yè)務(wù)屬性及人員分布、權(quán)責(zé)劃分的過程，個人習(xí)慣成上用一個思維導(dǎo)圖做一個簡單的業(yè)務(wù)地圖，將工作職責(zé)劃分到最小單位，從而大致能夠知道每項業(yè)務(wù)單元的人員情況，進(jìn)而通過工作常態(tài)及結(jié)果產(chǎn)出大致推斷某項業(yè)務(wù)塊人員的多或者少，為人員配置提供直觀依據(jù)；同時，通過業(yè)務(wù)地圖也可比較直觀的看到各業(yè)務(wù)單元是否有重復(fù)，進(jìn)行組織梳理，從而為組織優(yōu)化提供較強(qiáng)的參考項。

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