pbc績(jī)效管理

PBC是IBM創(chuàng)造的一項(xiàng)績(jī)效管理工具，華為于1998年引進(jìn)，最初是按照IBM的Win、Execute、Team三個(gè)模塊進(jìn)行執(zhí)行，后面于2009年根據(jù)自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行了修改，調(diào)整為業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織與人員管理、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。國(guó)內(nèi)很多公司引進(jìn)了華為這套PBC作為績(jī)效管理的工具。

PBC的定義

PBC(Personal Business Commitment)即個(gè)人績(jī)效承諾，是IBM創(chuàng)立的，基于企業(yè)的贏文化(力爭(zhēng)取勝、快速執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)精神)，該工具主要包括Win、Execute、Team三個(gè)模塊，華為于1998年引進(jìn)時(shí)，也沿用了PBC-WET的模板，到2009年華為根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模及人力資源專家的建議，對(duì)PBC進(jìn)行管理優(yōu)化和改革，調(diào)整為我們今天看到的三個(gè)部分：業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織與人員管理、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。對(duì)業(yè)務(wù)的目標(biāo)管理沒(méi)有變化，新增了組織與人員管理和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，強(qiáng)化了對(duì)組織能力和員工發(fā)展的牽引。

制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)通常需要考慮三個(gè)值：底線值、達(dá)標(biāo)值、挑戰(zhàn)值。提起績(jī)效目標(biāo)的制定，大多數(shù)情況下考慮的是基本目標(biāo)，即底線值或達(dá)標(biāo)值，而忽略了挑戰(zhàn)目標(biāo)，即挑戰(zhàn)值。在PBC績(jī)效目標(biāo)制定中，挑戰(zhàn)值是一項(xiàng)重要的績(jī)效目標(biāo)。在挑戰(zhàn)值的設(shè)定中要特別留意皮格馬利翁效應(yīng)(也叫做期望效應(yīng)，即對(duì)人們的期望值越高，他們的表現(xiàn)就越好)。

績(jī)效等級(jí)分為A、B+、B、C、D五個(gè)等級(jí)，華為會(huì)為評(píng)級(jí)為A的人員傾斜大量的資源，包括獎(jiǎng)金，晉升等，目的是希望激勵(lì)大家的積極性，讓組織的目標(biāo)能更高效的達(dá)成。

總結(jié)

PBC在推行指企業(yè)時(shí)，最好先是由某些部門進(jìn)行試點(diǎn)，不像KPI、OKR能馬上推行至整體，畢竟“承諾”會(huì)給員工有沉重感，若團(tuán)隊(duì)還處于磨合期就提出硬性要求，有可能會(huì)導(dǎo)致分崩離析。

HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實(shí)際上就是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。考hrbp證書(shū)可以更好的做好人力工作，并且處理好績(jī)效等事宜。

2023HRBP考試報(bào)名是由環(huán)球網(wǎng)校組織集體報(bào)名的，目前第二批次HRBP考試報(bào)名正在進(jìn)行中，2023hrbp考試報(bào)名第二批次將在5月25日截止，請(qǐng)各位考生關(guān)注并按規(guī)定時(shí)間報(bào)名。

2023年HRBP考試報(bào)名條件 您是否符合2023年hrbp報(bào)考條件 ，可點(diǎn)擊測(cè)試一下哦！

每年安排4次考試，第二批次報(bào)名時(shí)間也已開(kāi)始，建議您 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，屆時(shí)給您發(fā)短信，提醒報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間，請(qǐng)及時(shí)預(yù)約~我們也整理了2023年HRBP考試報(bào)名時(shí)間安排匯總，請(qǐng)大家收藏查看。

為了幫助大家更好的在沖刺黃金期備考，環(huán)球網(wǎng)校提供了歷年真題練習(xí)，高效備考從現(xiàn)在做起。

在備考中有些知識(shí)點(diǎn)的掌握如果不是太清楚，可以選擇預(yù)約一下免費(fèi)的直播課，跟隨老師學(xué)習(xí)，讓你的復(fù)習(xí)備考事半功倍喲！快來(lái)預(yù)約吧！

以上是pbc績(jī)效管理，更多HRBP相關(guān)復(fù)習(xí)資料、模擬試題，請(qǐng)您點(diǎn)擊下面按鈕進(jìn)入題庫(kù)免費(fèi)下載。