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HRBP備考資料:smart原則如何理解

更新時間:2021-03-03 15:51:23 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽309收藏154

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摘要 春天是播種希冀的世界,當(dāng)然考證充實為上。HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色,為幫助大家更好的了解HRBP,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“HRBP備考資料:smart原則如何理解?”,接下來跟著小編一起了解一下吧。更多考試資訊請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校

smart原則如何理解?

SMART(聰明)原則將目標(biāo)一共分為五個維度,即:

HRBP備考

1. 目標(biāo)必須是具體的(Specific)

2. 目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable)

3. 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable)

4. 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant)

5. 目標(biāo)必須具有明確的截止期限(Time-based)

S代表specific(具體的),思考為了實現(xiàn)目標(biāo),你的行動計劃是否清晰?

M代表measurable(可衡量的),思考該用什么衡量是否實現(xiàn)了目標(biāo)?也就是說,你定的目標(biāo)最好是可觀測的,客觀的,而不是主觀的。

A代表achievable(可實現(xiàn)的),思考目標(biāo)實現(xiàn)的可行性有多大?

R代表relevant(相關(guān)性),思考目標(biāo)是否和其他目標(biāo)具有關(guān)聯(lián)。

T代表time-related(有時限的)。人為的設(shè)置計劃時間軸,什么時間開始?什么時間結(jié)束?什么時候又是計劃的關(guān)鍵節(jié)點?

一個合格的計劃,以上五個原則缺一不可。

下面舉一些例子幫助大家理解SMART原則:

SMART原則一 S(Specific)——明確性

很多時候,設(shè)定的目標(biāo)沒有實現(xiàn),可能不是因為執(zhí)行目標(biāo)的力度不夠,而是因為目標(biāo)設(shè)定的太含糊,不夠明確具體。

只有用明確具體的語言,清楚地說明,要達(dá)到的效果,才是一個恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。

就比如減肥的朋友,我要瘦,計劃瘦多少斤呢?把我要瘦具體為我要減重幾斤就是一個把目標(biāo)具體化的過程。

SMART原則二 M(Measurable)——衡量性

看看你的目計劃否可以衡量,稱對于減肥者來說就是非常好的衡量工具。

寫文的朋友也可以用閱讀量,或者稿費作為衡量的指標(biāo),不能簡單用我要寫出一篇滿意的文章來敷衍了事。

SMART原則三 A(Attainable)——可實現(xiàn)性

這個比較好理解,還拿寫文來說,對于一個剛寫文的小伙伴,如果你的目標(biāo)是一年內(nèi)出一本暢銷書這就不切合實際。

當(dāng)然,也要警惕此原則帶來的弊端,適度的挑戰(zhàn)也是很有必要的。

SMART原則四 R(Relevant)——相關(guān)性

相關(guān)性是很多朋友糾結(jié)的地方,簡單說就是思考當(dāng)前計劃與其他計劃是否相關(guān)聯(lián)。

整體來說,我們每一個人的大目標(biāo)就是成為更好的自己。

成甲老師在《好好學(xué)習(xí)》一書中指出了不少臨界知識,比如時間管理、復(fù)利效應(yīng)、二八法則都屬于此類知識,學(xué)習(xí)它們基本可以和每一個人的人生大目標(biāo)吻合。

而一些相對專業(yè)的知識,比如高等數(shù)學(xué),確實很重要,就不見得人人都需要學(xué)習(xí)了。

莊子說,吾生也有涯,而知也無涯。以有涯隨無涯,殆已!

SMART原則五 T(Time-based)——時限性

這個比較容易理解就不再贅述。

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