你是否了解hrbp是什么職位

HRBP并不是新概念，早在上世紀90年代初，就被惠普應用于其管理實踐之中，且成效顯著?？抵淋娫凇禜R轉(zhuǎn)型突破：跳出專業(yè)深井成為業(yè)務伙伴》中，對惠普的HRBP實踐進行了描述，指出時任惠普人力資源總監(jiān)的皮特-彼得森，就被要求將其麾下的人力資源團隊打造成為惠普內(nèi)部其他部門的業(yè)務伙伴，特別要像營銷部門那樣建立“客戶為上”意識，即人力資源團隊要以營銷服務意識指導本部門工作，要為組織中包括CEO在內(nèi)的各級管理者和員工提供服務。怎么才能知道本地區(qū)的HRBP考試報名時間和考試時間等相關(guān)信息呢，不要著急，來申請 免費預約短信提醒，到時給您發(fā)短信提醒喲~

為實現(xiàn)這一目標，惠普確定了人力資源部門四類最重要的客戶需求，即“有效的經(jīng)營和人力資源戰(zhàn)略”、“組織效率”、“人力資源流程效率”和“員工敬業(yè)度”。針對以上四類客戶需求，人力資源部門進行了明確角色和職責劃分，除了“人力資源流程效率”的責任幾乎全由人力資源部負責之外，在其他幾項工作中，人力資源部都將自己確定為輔助和支持的角色。有人擔心這樣的角色定位會降低人力資源部在組織中的地位，削弱人力資源部在企業(yè)中的作用--這顯然是杞人憂天?；萜展綡R團隊的成功實踐告訴我們，“樹立客戶意識，界定客戶需求，明確協(xié)助者的角色定位”是提高人力資源管理效能的基礎(chǔ)。

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