HRBP工作的發(fā)展前景如何，在2018-2019年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)還值得進(jìn)入么?

HRBP確實(shí)很火，很多公司紛紛轉(zhuǎn)型，但是每家公司人力發(fā)展都不同，有的是打著BP的晃著，干著打扎助理的活，要分清楚

1、看公司HR三支柱情況，是否完備

如果不想去一個(gè)公司當(dāng)打雜的HRBP，就要看公司的HRSSC以及COE的完備程度，說實(shí)話，HRBP能否做的有價(jià)值，少不了HRSSC與COE的支持，如果一個(gè)公司全是BP的人力崗位，那和傳統(tǒng)HR沒什么區(qū)別，蓋了BP的帽子而已。

2、看HRBP工作職責(zé)

HRBP是否能發(fā)揮傳說中的“政委”的價(jià)值，能否貼近業(yè)務(wù)，賦能業(yè)務(wù)，還得看具體干什么，如果5條崗位職責(zé)和任職資格，有3條是招聘相關(guān)的，那就說明是個(gè)招聘，順帶做點(diǎn)BP的事;能否發(fā)揮真正的價(jià)值可想而已

3、看人力部門定位以及業(yè)務(wù)對(duì)于BP的理解

如果HRBP支持的業(yè)務(wù)對(duì)于BP的定位就是提供支持，業(yè)務(wù)助理，組織會(huì)議，協(xié)助跑腿，或者覺得HRBP就是派過來監(jiān)視他們的，那BP干著也很累，要扭轉(zhuǎn)這樣的觀念不是一朝一夕的事情。

不過總體來說，目前大部分企業(yè)都把原本的人力資源主管和經(jīng)理的職位統(tǒng)統(tǒng)改成了HRBP，原本的管理職責(zé)也用HRBP代替，所以HRBP是必然趨勢(shì)，如果你不想做老師類型的職位，可以考慮往BP發(fā)展。

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