2013年化工工程師工程國際工程承包方法4

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　　8.2.2 消耗材料

　　確定方法同采購費用，不再論述。

　　8.2.3 機械費用

　　由于國際工程施工折舊年限大大短于國內(nèi)施工機械的折舊年限，一般來講，國際上施工機械折舊年限為5年，有的機械設(shè)備折舊年限為2～3年。機械臺班費用的調(diào)整主要對折舊、燃料費、人工費等進行調(diào)整，一般機械費用調(diào)整系數(shù)為1.7～2.0。

　　8.2.4 施工費指標

　　在國際工程報價中，一般采用施工費指標這個概念，其內(nèi)容組成同施工費用。

　　施工費指標的簡單計算公式為：

　　R――表示人工費;

　　45%――表示人工費占人工、消耗材料、機械費之和的百分比;

　　1.30～1.40――表示除人工費、消耗材料費、機械費之外的施工費用。

　　下面提供的施工費指標是近幾年在東南亞報價中，通過整理分析的施工費指標，僅供參考：

　　A、泰國STAR煉油廠報價中(93年)施工指標11美元/工時;

　　B、馬來西亞PSR-1煉油廠報價中(94年)施工費指標12.5美元/工時;

　　C、馬來西亞PSR-2煉油廠報價中(94年)施工費指標12美元/工時;

　　D、文萊BRU-JEP煉油廠報價中(98年)施工費指標14.3美元/工時。

　　8.3 總部費用

　　8.3.1 項目管理，在國際工程中一般為(采購+施工)4%左右;

　　8.3.2 勘察設(shè)計，在國際工程中一般為(采購+施工)8～10%左右;

　　8.3.3 項目監(jiān)理，在國際工程中一般為(采購+施工)1～3%左右，最高為5%;

　　8.3.4 試車，在國際工程中一般為(采購+施工)1～3%;

　　8.3.5 人員培訓(xùn)，在國際工程中一般為(采購+施工)0.5～1%。

　　8.4 風險費用

　　風險費用包括未明確項目準備金(相當于國內(nèi)的不可預(yù)見費)和建設(shè)成本上漲費(相當于國內(nèi)的價差預(yù)備費)。

　　未明確項目準備金，就石化工程而言，一般為15%。

　　建設(shè)成本上漲費應(yīng)根據(jù)投資使用計劃和價格指數(shù)計算，價格指數(shù)的確定一般按煉油廠納爾遜指數(shù)和通貨膨脹率確定。在國際工程中，風險費用直接分攤到采購、施工、總部三部分費用中。

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