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2014年自考《汽車物流》輔導(dǎo):物流管理概述

更新時間:2014-02-07 15:45:22 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 改善物流管理,加強經(jīng)濟(jì)核算 物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。

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  第二章 物流管理概述

  1.根據(jù)物流管理的特點,大體可以分為物流業(yè)務(wù)管理和技術(shù)管理兩大方面。

  2.物流計劃管理包括長遠(yuǎn)計劃、年度計劃、季月旬生產(chǎn)計劃

  3.物流經(jīng)濟(jì)活動管理包括物流成本管理、物流費用分析、物流成果預(yù)測等內(nèi)容。

  4.在理論上,日本提出了“第三利潤源”的概念。

  5.物流管理的核心――以顧客為核心

  6.可能性的衡量采用三個績效指標(biāo):1.缺貨頻率2.供應(yīng)比率(用于衡量缺貨的程度或影響大小)3.訂貨完成率。

  7.建立有效的組織結(jié)構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的前提。

  8.采用先進(jìn)、合理的物流技術(shù)是減少物流成本的根本性措施。

  9.改善物流管理,加強經(jīng)濟(jì)核算 物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。

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