2022年人力資源高級經(jīng)濟(jì)師考試真題
2022年人力資源高級經(jīng)濟(jì)師考試真題(考生回憶版)
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【2022真題·案例二】
(二)
某礦業(yè)公司在改制后,為進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性,公司自主摸索,制定并實行了績效考核制度,但實際效果很不理想。通過分析發(fā)現(xiàn),考核只有針對員工個人的,沒有針對組織和部門的。由于缺乏績效的分級分層管理,難以調(diào)動公司中層管理人員的積極性。此外,由于對員工的工作過程缺乏監(jiān)督管理,且考核方式是民主測評,出現(xiàn)了輪流坐莊的現(xiàn)象。最后,績效考核的結(jié)果只用于確定績效獎金,并沒有充分發(fā)揮作用。
【題號1】該公司應(yīng)如何自上而下地建立具有內(nèi)部一致性的績效考核指標(biāo)體系。
【考點(diǎn)鏈接】第10章-績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計。
【題號2】該公司還應(yīng)該在哪些方面加強(qiáng)績效考核結(jié)果的應(yīng)用?
【考點(diǎn)鏈接】第10章-績效考核結(jié)果的應(yīng)用。
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