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2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》入門知識(shí)點(diǎn):路徑目標(biāo)理論

更新時(shí)間:2021-10-28 10:24:15 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽127收藏12

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2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》入門知識(shí)點(diǎn):路徑目標(biāo)理論

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知識(shí)點(diǎn):權(quán)變理論-路徑目標(biāo)理論(羅伯特·豪斯提出)

(一)主要內(nèi)容

路徑-目標(biāo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者必須采用不同類型的領(lǐng)導(dǎo)行為以適應(yīng)特殊環(huán)境的客觀需要。路徑-目標(biāo)理論是以期望理論和俄亥俄模式為依據(jù)的。它的基本要點(diǎn)是要求領(lǐng)導(dǎo)者闡明對(duì)下屬工作任務(wù)的要求,幫助下屬排除實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙,使之能順利達(dá)到目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中滿足下屬的需要和成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者在這兩方面發(fā)揮的作用越大,越能提高下屬對(duì)目標(biāo)價(jià)值的認(rèn)識(shí),激發(fā)其積極性。

(二)四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

通過實(shí)驗(yàn),豪斯認(rèn)為“高工作”與“高關(guān)系”的組合不一定是有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,還應(yīng)補(bǔ)充環(huán)境因素。目標(biāo)-路徑理論歸納了四種不同領(lǐng)導(dǎo)的類型,供同一領(lǐng)導(dǎo)者在不同環(huán)境下選擇使用,具體見表 4-3。

2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》入門知識(shí)點(diǎn):路徑目標(biāo)理論

(三)兩個(gè)權(quán)變因素

領(lǐng)導(dǎo)者究竟選擇哪種領(lǐng)導(dǎo)方式,要考慮以下兩個(gè)隨機(jī)變化的因素:

(1)環(huán)境因素:工作團(tuán)隊(duì)、工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)等。

(2)下屬的個(gè)性特點(diǎn):能力、經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)-外控等。

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