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2014年國家公務(wù)員面試技巧:結(jié)構(gòu)化面試答題思路

更新時間:2013-12-26 08:33:28 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年國家公務(wù)員面試技巧:結(jié)構(gòu)化面試答題思路

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2014年國家公務(wù)員面試技巧:結(jié)構(gòu)化面試答題思路

  結(jié)構(gòu)化面試考察的題型相對比較穩(wěn)定,通過解讀各省公務(wù)員面試的考情考務(wù),我們可按六類試題:組織管理類、 應(yīng)急應(yīng)變類、 綜合分析類、 人際溝通類、 自我認(rèn)知類、情景模擬來進(jìn)行備考。下面將分別對這六類試題的解題思路做一個總體的梳理:

  綜合分析類

  綜合分析類試題往往被考生視為難度最大的一類題型,在很多地方的公務(wù)員面試中,綜合分析題一般作為第一題出現(xiàn)。綜合分析考題類型主要包括社會現(xiàn)象類、名言警句類、漫畫類等,其中社會現(xiàn)象類試題幾乎為必考題。如:國家選派一批優(yōu)秀公務(wù)員到美國等發(fā)達(dá)國家各部門掛職,對此談?wù)勀愕目捶ā?quot;駿馬能歷險,犁田不如牛;豎車能載重,渡河不如舟。"請談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

  對于綜合分析類的問題,首先要進(jìn)行定位。定位包括對題目中所反映的問題的性質(zhì)進(jìn)行定位和對與之相關(guān)的知識點進(jìn)行定位。對性質(zhì)的定位指的是判斷題目中的現(xiàn)象是積極類的、消極類的還是辯證類的,對知識點進(jìn)行定位是指迅速判斷題目所反映的問題是屬于政治、經(jīng)濟(jì)、文化、還是民生,是與我們黨和政府的哪些大政方針相關(guān),主要參考依據(jù)如十七大報告、十二五規(guī)劃和當(dāng)年的政府工作報告等。定位之后,要具體分析問題,分析問題的思維一定要發(fā)散,包括對問題所產(chǎn)生的原因、影響、對策等進(jìn)行分析。

  另外,要從公務(wù)員的立場出發(fā)來考慮社會問題,從政府的高度出發(fā)來提出對策,解決問題。同時,為了體現(xiàn)答題的個性化,考生可以適當(dāng)結(jié)合自身情況來展開論述,如舉例、表態(tài)等。綜合分析題的答案要點一般都比較多,那么在答題時就要注意邏輯順序清晰,層次分明,重點突出。

  人際溝通類

  人際溝通類試題通常會設(shè)定一個人際交往的障礙情境,例如誤解、沖突或矛盾,要求考生"身臨其境"地對其中涉及的復(fù)雜人際關(guān)系進(jìn)行處理,以一道真題為例:"你的辦公室有你和處長還有個老同事,老同事老把他自己的工作給你做,影響了你的工作進(jìn)程,處長因此批評你,你怎么辦?"想要答好人際交往題,就必須從題目設(shè)定的"角色"出發(fā),通過適當(dāng)行為和措施,有效地解

  決情境中的矛盾或沖突,進(jìn)而維持良好的人際交往和協(xié)作關(guān)系。一個總體的思路就是多在自己身上找問題,不從別人那里挑毛病。人際溝通類試題按照題目中所設(shè)定的場景,考查考生處理與如下幾類人群打交道的能力:第一,與自己上級之間的關(guān)系;第二,與自己同事之間的關(guān)系;第三,與自己親人之間的關(guān)系;第四,與自己朋友之間的關(guān)系;第五,與自己服務(wù)對象之間的關(guān)系。關(guān)于處理與自己上級之間的關(guān)系,主要思路是服從領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威;處理與同事之間的關(guān)系,要熱心幫助同事,遇到矛盾要從大局出發(fā),多忍讓,不激化矛盾;處理與親人之間的關(guān)系,要盡力做到事業(yè)家庭兩不誤,原則性與靈活性的統(tǒng)一;處理與朋友之間的關(guān)系,原則性是第一位的,對于交友要謹(jǐn)慎;處理與自己服務(wù)對象之間的關(guān)系,要熱情有耐心,全心全意為群眾服務(wù)。

  組織管理類

  組織管理類試題要求考生計劃、組織一次活動,來考查計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。近年來這類試題的考查點越來越細(xì)化,注重考生的實際工作能力。如真題:"很多干部去基層鍛煉,都是走過場,或者度假,如果你是組織部的人,負(fù)責(zé)干部鍛煉的監(jiān)督,現(xiàn)在讓你針對下基層做一個調(diào)查,你怎么做?"對于組織管理類的題型,總體的答題思路有三個:第一,要有始有終。這個思路是指在答這類題時,要注意按照事情發(fā)展的時間順序和邏輯順序,按照準(zhǔn)備、組織、協(xié)調(diào)、控制、總結(jié)的步驟依次進(jìn)行計劃和安排。第二,要全面考慮,其中對人的安排是核心。在進(jìn)行準(zhǔn)備時,不僅要確定活動的形式和流程,還要將人、財、物、地、時等活動要素考慮到位。在此須牢牢把握,一定要把對人的安排放在首位,把相關(guān)的人都安排好了,事情也就計劃好一大半了。第三,要把自己放在活動情境中去考慮。組織管理類的題包含的類型很多,如接待、調(diào)查、會議、培訓(xùn)等等,各有各的特點,不能一概而論,在答題時要凸顯該類活動的特點,杜絕套路化。

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