貴州2007年公務(wù)員招錄考試面試真題及解析
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2007年2月3日貴州省國稅系統(tǒng)面試題
1.當今社會,最大的競爭是人才的競爭,人才一般可以分為獨立型的、帶動型的、戰(zhàn)略型的、領(lǐng)導型的，請問你屬于哪一種?
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(1)人才對當今社會發(fā)展起著極其重要的作用。企業(yè)擁有了人才，就擁有了最寶貴的資源，就可以在市場中立于不敗之地;國家擁有了人才，國家的競爭力就會提升，從而可以實現(xiàn)國富民強。
(2)不同類型的人才，在各自工作崗位上發(fā)揮著不同作用。獨立型的人才，從事科研工作往往很有優(yōu)勢;戰(zhàn)略型、領(lǐng)導型往往在企業(yè)或單位長遠發(fā)展、高層管理等工作中很有優(yōu)勢。就我而言，我屬于帶動型的，喜歡組織大家一起為一個目標而努力。在上學期間，我比較喜歡組織、參加體育比賽、環(huán)?；顒拥雀鞣N活動，在組織、參加這些活動過程中，我的素質(zhì)得到了的提高，我的能力也受到了領(lǐng)導、同學們的一致肯定和好評。
(3)我相信，我的這種特點一定會在今后的工作中得到充分的體現(xiàn)。首先，我要勤學善問，向單位在這方面比較強的同事學習，更好地提高自己在這方面的能力;其次，我也要在其他幾個方面加強學習，爭取全方位發(fā)展;最后，我要在今后的工作中發(fā)揮自己的特長，多組織宣傳稅收知識與政策、單位的各種相關(guān)工作等活動。
2.玻璃的特點是人們可以透過玻璃清楚的看到室內(nèi)各個角落的情況，結(jié)合管理的知識，談?wù)勀愕目捶ā?/strong>
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(1)當今社會，管理就像玻璃那樣越來越透明化、細致化、具體化。我們工作中的很多環(huán)節(jié)會越來越透明地展現(xiàn)在每一位員工面前。例如，領(lǐng)導的決策，將會有更多的員工參與到工作細節(jié)中，員工的一舉一動，也會更詳細地展現(xiàn)在領(lǐng)導的面前。
(2)對于現(xiàn)在這種管理現(xiàn)狀，我們要辯證的來看。一方面，領(lǐng)導層和員工可以更好地相互了解，提高工作效率，提升民主管理水平;另一方面，我們也要看到這種現(xiàn)象帶來的弊端，方式缺乏靈活性，有可能侵犯員工的隱私。
(3)我認為，管理中，應(yīng)該保持適度的透明。在加強溝通和了解的同時，也要注重員工隱私的保護。
3.你進入一個新單位，面臨以下問題：工作沒有積極性;不同的領(lǐng)導頻繁調(diào)動你的工作;很多東西不會，但沒有人愿意教你;你沒有做錯事，但領(lǐng)導批評了你，并且只批評你一個人，你如何處理以上問題。
[答題思路] ：
(1)作為一名新員工，進入一單位后必然會遇到這樣或那樣的困難，所以，在心態(tài)上，我應(yīng)該保持冷靜，積極應(yīng)對各種問題。
(2)我面對這些問題，我首先會從自身做起，保持工作的積極性。第二，我需要認真分析出現(xiàn)這種狀況的原因，針對不同的情況，采取向領(lǐng)導建議、提交報告等措施。第三，我還需要提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升與環(huán)境打交道的靈活性，側(cè)重于人際關(guān)系的處理、問題的解決、溝通協(xié)調(diào)等。
(3)我相信領(lǐng)導和同事都會作出努力，最終問題會得到圓滿的解決。
4.用“發(fā)展、小康、電視機、滿意”編一個關(guān)于稅收的小故事，可打亂順序。
[答題思路] ：
小王是一個剛參加工作的稅務(wù)人員。在剛剛參加工作時，他認識了一個民營企業(yè)家。這位企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)著鄉(xiāng)親們發(fā)展旅游事業(yè)，很大地推動了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。但是，突如其來的一場泥石流，把當?shù)匮蜎]，也把這位企業(yè)家的事業(yè)掩埋起來，使其一貧如洗。在最困難的時候，小王給他送來了一臺電視機，并且鼓勵他從頭再來。在工作之余，小王還利用自己的知識，幫著這位企業(yè)家重新建立起來了事業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們過上了小康生活，成為當?shù)刈畲蟮睦惼髽I(yè)。對于小王所作的一切，這位企業(yè)家感激萬分，承諾自己以后一定會繼續(xù)努力，做出更大的貢獻，讓政府滿意、讓鄉(xiāng)親滿意，來回報社會。
2007年8月19日貴州公務(wù)員面試題
1.獨生子女在找工作的時候遭受歧視，很多用人單位都不愿意聘用獨生子女，對此，你有什么看法?
[答題思路] ：
在人們的印象中，在家長極度呵護下成長起來的獨生子女，不管是從生活條件、精神享受等各方面都充滿了優(yōu)越感，但從招聘現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，“85后”城市獨生子女大都遭受冷遇。許多用人單位表示，“85后”獨生子女大部分有“獨生子女就業(yè)綜合癥”，不愿意接受公司紀律和體制的約束，喜歡按照自己的想法去工作，也不愿意接受批評，自理能力也比較差，連應(yīng)聘都要家長陪著，所以他們對“85后”獨生子女缺乏信心。
用人單位不能“一刀切”。這一代城市孩子并不是全不能吃苦，用什么樣的人不在于是城里人還是農(nóng)村人，也不在于生在哪個年代，而在于這個人能不能拿得下這份工作，這就是一種歧視。同時，“85后”子女由于家庭經(jīng)濟條件相對優(yōu)越，起點比他們的父輩、祖輩都高，所以他們的視野開闊、知識面廣、接受新事物的能力及創(chuàng)新意識都非常強。不同的行業(yè)對人才有著不同的需求，用人單位簡單地拒絕顯然不是理智的選擇。
2.假如電視臺的記者來采訪你，要你談?wù)勥@次報考公務(wù)員的感受，你打算怎樣談?請為我們表演一下。
[答題思路] ：
你好，感謝能給我這次機會。我叫---，下面我談一下這次報考的感受：
1、人和工作的關(guān)系是建立在自我認知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點：(省略，自己發(fā)揮)。我的自我認知讓我覺得我做公務(wù)員是一個正確的選擇。
2、我是一個進取心或者工作成就心很強的人，我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比較多而且能遇到不同的新問題，我覺得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn)。現(xiàn)在的工作比較清閑，雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補工作悠閑這個缺憾，但對工作的過程我感到不能滿足。
3、我從小受到的教育是很傳統(tǒng)的，喜歡助人為樂，很佩服古人的高風亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛的社會功能，這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會理想，因此對這項工作有著濃厚的興趣和熱情。也正是因為這個原因我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來報考公務(wù)員。
4、我是一個家庭觀念很強的人，以前的工作屬于野外施工性質(zhì)，在外的時間比較多，沒法顧及家庭，報考公務(wù)員既能實現(xiàn)我的理想抱負又能解決大家與小家的問題那何樂而不為呢?
總之，人們都在追求美好的東西，都有自己的職業(yè)目標，我的職業(yè)目標可以通過公務(wù)員來實現(xiàn)。
3.假如派你到基層去做一個調(diào)查，基層的領(lǐng)導為了給上級一個好的印象，要你做一個不符合實際的匯報，你怎么辦?
[答題思路] ：
假如我碰到這種情況，我會按照下述要求去做：
1、首先按照我黨實事求是的工作作風以及求真務(wù)實的工作態(tài)度，保證做一個符合實際的匯報。
2、如果已經(jīng)做的很好了，只有有些地方因為時間的關(guān)系還沒有完善，但是會馬上做好，在不違反原則的情況下，根據(jù)實際情況可以做適當?shù)男揎?。但是要提醒基層的領(lǐng)導要盡快完成，干工作還是實事求是。
3、如果工作做的很差，但是基層領(lǐng)導還是要歪曲事實，弄虛作假，要嚴詞拒絕。并且要深入研究，廣泛調(diào)查，做一個反映真實情況的調(diào)查，讓領(lǐng)導真實的了解下面的情況。
4、如果基層的領(lǐng)導不配合我的工作，處處刁難。要克服困難，盡力完成工作，必要的時候要向上級領(lǐng)導反映。
4.在一次座談會上，一個老同志當場指出你們部門不作為，你怎么辦?
[答題思路] ：
遇到這種情況首先要保持冷靜，保證座談會的順利進行。
1、老同志工作經(jīng)驗豐富，做事成熟穩(wěn)重，一定要尊重老同志。
2、和老同志進行溝通，了解其為什么指出我們部門不作為，如果原因在自己部門或自己身上，一定要及時認真加以改正。
3、找到解決問題的具體措施，緩和氣氛，促進座談會的順利進行。
4、最后是平時與老同志多交流，學習期豐富的工作經(jīng)驗，彼此之間形成互相幫助的良好氛圍。
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