官網(wǎng)：2022年國考外交部面試形式
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官網(wǎng)：2022年國考外交部面試形式
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面試形式：結(jié)構(gòu)化面試為主，另有專業(yè)能力測試和心理素質(zhì)測試，其中專業(yè)能力測試包括綜合知識與能力測試(筆試)、專業(yè)筆試、外語筆試、外語口試。
考情分析：
外交部面試考察題型較多，其中自我認知一家獨大，考察形式非常靈活，“因人設(shè)題”;面試中考生的演講能力至關(guān)重要，話題演講題考察頻率最高;此外，常規(guī)題型雖然占比不高，但也不可小視。
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面試模擬題：
習(xí)近平總書記在浙江考察時指出：“危和機總是同生并存的，克服了危即是機。”疫情期間，很多企業(yè)人士深受啟發(fā)、迎難而上、化危為機，在轉(zhuǎn)型升級中贏得新的發(fā)展機遇，積極發(fā)展新模式。對此，你怎么看？
參考答案：
習(xí)近平總書記說的“危和機是同生并存的，克服了危即是機”點明了危機和機遇的關(guān)系。危機的本質(zhì)是挑戰(zhàn)，是外界給予我們的壓力，如果我們能抗住壓力，度過危機，那么必然就會迎來發(fā)展的機會。
在新冠肺炎疫情期間，各行各業(yè)都受到了沖擊，但并非所有的企業(yè)都因此萎靡不振。疫情讓線下的實體行業(yè)大受沖擊，但也為他們的轉(zhuǎn)型提供了機會。有一家書店在疫情影響下客流量大幅降低，為了謀求發(fā)展其自行開發(fā)了小程序，用戶搜索書名就可以并下單購買，而且這家書店面向周圍社區(qū)開展了宣傳，主打“1小時閱讀”，即服務(wù)范圍內(nèi)的用戶下單內(nèi)1小時就可拿到這本書。該書店開拓了“外賣式購書”的新道路，為附近居民們提供了新服務(wù)，也打響了自己的名氣，可以說這家店把握住了這次危機，實現(xiàn)了自身發(fā)展。
疫情期間，有許多企業(yè)都受到了強烈地影響，員工復(fù)工難、生產(chǎn)無法開展，企業(yè)只出不進，有許多企業(yè)難以為繼、紛紛破產(chǎn)。但也有許多企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)辦公平臺開展遠程辦公、彈性管理，他們將本次疫情視作一次對企業(yè)辦公系統(tǒng)的升級和大考，疫情過去后，這些企業(yè)的辦公效率必然會得到提升和改進。同時，在疫情來臨之時，有許多企業(yè)的資金鏈瀕臨斷裂，這也讓他們意識到了現(xiàn)金流的重要性，這次危機也給了很多企業(yè)一個深刻的教訓(xùn)，也讓他們的抗打擊能力和穩(wěn)定性都得到了提高。
“塞翁失馬，焉知非福。”我也經(jīng)歷過類似的情況。在一次活動組織的過程中，活動發(fā)起人突然病倒，但活動還在推進，必須要有人繼續(xù)負擔(dān)起組織活動的這一職責(zé)，我勇敢地站了出來?；顒蛹钨e怎么邀請、活動現(xiàn)場怎么布置、應(yīng)急預(yù)案需要準備哪些，這些問題都壓迫著我。但是我并未放棄，在我和團隊成員的共同努力下，活動圓滿地落幕了，我收獲了許多經(jīng)驗，也真切地感受到了危機給我和整個團隊帶來的成長。
其實，危機是困難，也是機遇。從我自身角度看，在未來的工作中，我也會堅信這一道理，相信這些危機都是我成長的好機會，我會抗住壓力，將這些壓力轉(zhuǎn)化為自我提升的動力，最終使自己獲得提高與進步，成功克服危機與困難。從組織的角度看，我也會努力工作，爭取成為組織內(nèi)的帶頭模仿，帶領(lǐng)大家攻堅克難，與組織成員一起建立一種“不懼艱難、不畏挑戰(zhàn)”的昂揚心態(tài)，最終實現(xiàn)與組織共同前進、共同提升。
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