當前位置: 首頁 > 房地產估價師 > 房地產估價師答疑精選 > 風險分析的過程和方法?

風險分析的過程和方法?

更新時間:2017-02-28 16:29:25 來源:環(huán)球網校 瀏覽50收藏25

房地產估價師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】"風險分析的過程和方法"知識點是2017年房地產估價師考試重點,為幫助考生順利備考房地產估價師考試,環(huán)球網校編輯整理了"風險分析的過程和方法?",供大家參考,希望對您有所幫助,??荚図樌?  特

  【摘要】"風險分析的過程和方法"知識點是2017年房地產估價師考試重點,為幫助考生順利備考房地產估價師考試,環(huán)球網校編輯整理了"風險分析的過程和方法?",供大家參考,希望對您有所幫助,??荚図樌?

  特別推薦:2017年房地產估價師《理論與方法》答疑精選匯總

  問題:

  風險分析的過程和方法?

  答疑:

  對一個房地產項目進行風險分析的過程,可以分為風險辨識、風險估計、風險評價三個階段

  (一)風險辨識

  由于每一個項目本身就是一個復雜的系統(tǒng),因而影響它的因素很多,而且各風險因素所引起的后果的嚴重程度也不相同。

  風險辨識就是從系統(tǒng)的觀點出發(fā),(環(huán)球網校房地產估價師頻道為您整理)橫觀項目所涉及的各個方面,縱觀項目建設的發(fā)展過程,將引起風險的極其復雜的事物分解成比較簡單的、容易被認識的基本單元。在眾多的影響中抓住主要因素,并且分析它們引起投資效果變化的嚴重程度。常用方法有老師調查法(其中代表性的有老師個人判斷法、頭腦風暴

  法、德爾菲法)、故障樹分析法、幕景分析法以及篩選-監(jiān)測-診斷技術。

  如本書第一章所述,在房地產開發(fā)投資過程中所面臨的風險,包括系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險兩類。房地產投資項目的風險分析,主要是針對可判斷其變動可能性的風險因素。這些風險因素通過直接影響項目的成本和收入,對項目的財務評價結果產生影響。

  編輯推薦:

  2017年房地產估價師考點答疑精選匯總

  2017年房地產估價師考試考點答疑精選匯總

  環(huán)球網校房地產估價師頻道為您搜集整理了《房地產估價師論壇了解更多考試內容,??荚図樌?!


  【摘要】"風險分析的過程和方法"知識點是2017年房地產估價師考試重點,為幫助考生順利備考房地產估價師考試,環(huán)球網校編輯整理了"風險分析的過程和方法?",供大家參考,希望對您有所幫助,??荚図樌?

  特別推薦:2017年房地產估價師《理論與方法》答疑精選匯總

 

  (二)風險估計與評價常用方法

  風險估計與評價是指應用各種管理科學技術,采用定性與定量相結合的方式,最終定量地估計風險大小,并評價風險的可能影響,以此為依據(jù)對風險采取相應的對策。常用的風險評價的方法有以下幾種。

  1.調查和老師打分法

  該方法主要適用于項目決策前期,這個時期往往缺乏具體的數(shù)據(jù)資料,主要依據(jù)資深老師的經驗和決策者的意向,得出的結論也只是一種大致的程度值,它只能作為進一步分析參考的基礎。

  2.解析方法

  解析方法是在利用德爾菲法進行風險辨識與估計的基礎上,將風險分析與反映開發(fā)項目特征的收入和支出流結合起來,在綜合考慮主要風險因素影響的情況下,對隨機收入、支出流的概率分布進行估計,并對各個收入、支出流之間的各種關系進行探討,用項目預期收入、(環(huán)球網校房地產估價師頻道為您整理)成本及凈效益的現(xiàn)值的平均離散程度來度量風險,進而得到表示風險程度的凈效益的概率分析。

  3.蒙特卡洛模擬法

  它是一種通過對隨機變量的統(tǒng)計試驗、隨機模擬求解物理、數(shù)學、工程技術問題近似解的數(shù)學方法。其特點是用數(shù)學方法在計算機上模擬實際概率過程,然后加以統(tǒng)計處理。

  編輯推薦:

  2017年房地產估價師考點答疑精選匯總

  2017年房地產估價師考試考點答疑精選匯總

  環(huán)球網校房地產估價師頻道為您搜集整理了《房地產估價師論壇了解更多考試內容,祝考試順利!

 

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

房地產估價師資格查詢

房地產估價師歷年真題下載 更多

房地產估價師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部