造價(jià)員考試《基礎(chǔ)知識(shí)》第8章第2節(jié)多選練習(xí)題

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　　第二節(jié) 工程變更與合同價(jià)的調(diào)整

　　多項(xiàng)選擇題

　　1.工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點(diǎn)之一，其變更形式包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)變更 B.施工條件變更

　　C.進(jìn)度計(jì)劃變更 D.材料單價(jià)變更

　　E.工程量清單中未包括的“新增工程”

　　2.工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點(diǎn)之一，主要原因是( )。

　　A.業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目提出新的要求

　　B.由于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境發(fā)生了變化

　　C.發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的事件，引起停工和工期拖延

　　D.由于現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械損壞，引起停工和工期拖延

　　E.由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量增減

　　3.當(dāng)工程變更發(fā)生時(shí)，要求工程師及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性。在提出工程變更和確認(rèn)工程變更之間的一般過(guò)程有( )。

　　A.分析提出的工程變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響

　　B.分析提出的工程變更對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的影響

　　C.分析有關(guān)的合同條款和會(huì)議、通信記錄

　　D.分析有關(guān)的法律、法規(guī)條款和施工組織設(shè)計(jì)

　　E.初步確定處理變更所需的費(fèi)用、時(shí)間范圍和質(zhì)量要求

　　4.以下屬于施工條件變更的是( )。

　　A.設(shè)計(jì)對(duì)基礎(chǔ)墊層加厚 B.廠(chǎng)房基礎(chǔ)下發(fā)現(xiàn)流沙或淤泥層

　　C.隧洞開(kāi)挖中發(fā)現(xiàn)新的斷層破碎 D.材料單價(jià)變更

　　E.機(jī)械臺(tái)班單價(jià)變更

　　5.承包方提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)后，由工程師審查，一旦工程變更后超過(guò)了原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模時(shí)，原設(shè)計(jì)與規(guī)劃審查部門(mén)需要進(jìn)行( )。

　　A.審查批準(zhǔn) B.提出追加投資建議

　　C.提出追加工程量建議 D.提出追加工日建議

　　E.提出追加材料消耗量建議

　　6.國(guó)際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)工程變更已成事實(shí)后，再進(jìn)行價(jià)格談判，這對(duì)承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時(shí)承包商可采取的對(duì)策有( )。

　　A.暫時(shí)停止施工 B.控制施工進(jìn)度

　　C.采用浮動(dòng)單價(jià)計(jì)算變更價(jià)款 D.采用成本加酬金計(jì)算變更價(jià)款

　　E.保存完整的變更實(shí)施記錄和照片

　　7.施工期內(nèi)，措施費(fèi)用按承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)中的措施費(fèi)用進(jìn)行控制，下列情況造成措施費(fèi)用應(yīng)予調(diào)整的是( )。

　　A.現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械損壞而延誤工期

　　B.發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計(jì)

　　C.因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期

　　D.實(shí)際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量

　　E.施工期間因國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)政策變化

　　8.變更合同價(jià)款按下列( )進(jìn)行。

　　A.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款

　　B.合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款

　　C.合同中沒(méi)有適用于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行

　　D.合同中沒(méi)有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行

　　9.國(guó)際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實(shí)后，再進(jìn)行價(jià)格談判，這對(duì)承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時(shí)可采取以下( )對(duì)策。

　　A.控制施工進(jìn)度，等待變更談判結(jié)果

　　B.爭(zhēng)取以計(jì)時(shí)工或按承包商的實(shí)際費(fèi)用支出計(jì)算費(fèi)用補(bǔ)償

　　C.采用單價(jià)合同方式，避免價(jià)格談判中的爭(zhēng)執(zhí)

　　D.承包商自做主進(jìn)行工程變更，挽回?fù)p失

　　E.收集完整的變更實(shí)施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠做準(zhǔn)備

　　10.工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)可以調(diào)整的情況有( )。

　　A.當(dāng)工程量清單中工程量有誤

　　B.工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過(guò)工程量清單中相應(yīng)工程量的10%

　　C.工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過(guò)合同中約定的幅度時(shí)

　　D.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)漲幅過(guò)大且超過(guò)報(bào)價(jià)時(shí)10%的

　　E.施工當(dāng)中發(fā)生可以預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的

　　參考答案：

　　1. A、B、C、E 2.A、B、C、E 3.A、C、E 4.B、C 5.A、B

　　6.B、D、E 7.B、C、E 8.A、B、C 9.A、B、E 10.A、B、C

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