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造價員答疑:如何適應(yīng)及運用好清單計價

更新時間:2013-01-09 11:00:14 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 本文針對如何適應(yīng)及運用好清單計價,進行了詳細答疑。

  如何適應(yīng)及運用好清單計價

  1、清單計價今后的發(fā)展

  采用清單計價招投標(biāo),即由招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單,不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算,而且有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性,減少了投標(biāo)人因偶然工程量計算誤差,造成的投標(biāo)失敗。也有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價,施工單位在工程結(jié)算時加大工程量,高套定額的行為。它不僅是招標(biāo)文件的組成部分,也是編制標(biāo)底和投標(biāo)報價的依據(jù),更是簽訂工程合同、調(diào)整工程量和辦理竣工決算的基礎(chǔ)。綜合單價的固定性也大大減少,有效控制了施工單位不合理索賠,減少結(jié)算爭議,與國際上通用的FIDIC條款做法相類似。顯而易見,這一新模式的計價方式,對工程量的計算錯誤或工程變更所帶來的風(fēng)險應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),對投標(biāo)所報的成本、單價等所帶來的風(fēng)險應(yīng)由承包商承擔(dān),既提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性,滿足招投標(biāo)法的低價中標(biāo)要求,也符合風(fēng)險合理分擔(dān)與責(zé)權(quán)利關(guān)系對等的一般原則。

  2、企業(yè)定額是施工企業(yè)迫切需要解決的問題

  推行工程量清單計價模式面臨的難點問題:施工企業(yè)要有自己的企業(yè)定額。施工企業(yè)完全可以針對市場的變化,不斷調(diào)整優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),來適應(yīng)市場,編制企業(yè)自己的定額。

  3、發(fā)展中的清單計價也有許多地方需進一步完善

  就拿措施項目清單來講,措施項目清單中所列的措施項目均以“一項”為一個報價單位,即一項措施報一個總價。當(dāng)然在總價中也要分解成人、材、機的費用和企業(yè)管理費和利潤這五項內(nèi)容?!肚鍐我?guī)范》所列通用項目11項、建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程項目24項,這些內(nèi)容在原定額中有的是屬于直接費的項目,原來的計算方式或者按建筑平米,或按規(guī)定的比率計算,都是比較簡捷的?,F(xiàn)在每項都需要根據(jù)施工組織設(shè)計的要求以及現(xiàn)場的實際情況進行仔細拆分、詳細計算才會有結(jié)果。

  綜上所述,清單計價比定額計價有著巨大的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢不僅體現(xiàn)了投標(biāo)報價競爭的合理性,也體現(xiàn)了企業(yè)為了尋求發(fā)展不斷提高自身的競爭力。因此我們不僅要將《清單計價規(guī)范》的執(zhí)行,貫穿于工程計價的各個階段之中,也要在這個過程中認真研究、熟練掌握清單計價,盡快適應(yīng)清單計價這種新的計價模式。

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