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浙江造價(jià)員工程造價(jià)定額計(jì)價(jià)方法8

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一個規(guī)則、三大系統(tǒng)、四部定額

  工料機(jī)價(jià)格更新方式:市場價(jià)格包導(dǎo)入、從網(wǎng)站直接導(dǎo)入、從文件導(dǎo)入、手工直接導(dǎo)入。

  第九章 工程建設(shè)管理概述

  第一節(jié) 建筑市場和建筑市場主體

  1.建筑市場:以工程建設(shè)承發(fā)包交易活動為主要內(nèi)容的市場,包括市場主體、客體、市場機(jī)制、保障體系和監(jiān)管體系。

  2.建筑市場的特點(diǎn):

  (1)生產(chǎn)和交易的統(tǒng)一性

  (2)建筑產(chǎn)品多樣性

  (3)建筑產(chǎn)品交易的長期性

  (4)完工后不可逆轉(zhuǎn)性

  (5)建筑產(chǎn)品交易的階段性

  (6)建筑產(chǎn)品交易的高額性

  3.建筑市場主體:業(yè)主、承包方、咨詢及中介服務(wù)組織

  4.主體之間的關(guān)系

  (1)承發(fā)包雙方相對統(tǒng)一

  (2)承發(fā)包雙方相對對立

  (3)承發(fā)包雙方權(quán)利義務(wù)復(fù)雜和長期

  (4)承發(fā)包雙方權(quán)利義務(wù)相關(guān)性,一方履行義務(wù)通常以另一方義務(wù)的履行為條件。

  (5)咨詢服務(wù)與承發(fā)包的關(guān)系

  5.建筑市場的運(yùn)行機(jī)制

  (1)價(jià)格機(jī)制

  (2)競爭機(jī)制

  (3)供求機(jī)制

  第二節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目管理

  1.項(xiàng)目:一定條件下,具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。

  2.項(xiàng)目特征:

  (1)一次性

  (2)有約束條件,如質(zhì)量、時間、投資

  (3)有生命周期

  3.工程建設(shè)項(xiàng)目的組成:單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。

  4.工程建設(shè)項(xiàng)目分類

  (1)按建設(shè)性質(zhì)分:基本建設(shè)項(xiàng)目分新建、擴(kuò)建、遷建、恢復(fù)項(xiàng)目;更新改造項(xiàng)目分挖潛、節(jié)能、安全、環(huán)保工程。

  (2)按投資作用分:生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性項(xiàng)目

  (3)按投資規(guī)模分:基本建設(shè)項(xiàng)目大型、中型、小性;更新改造項(xiàng)目分限額以上和限額以下。

  (4)按行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)分:競爭性、基礎(chǔ)性、公益性。

  5.工程項(xiàng)目建設(shè)程序

  (1)項(xiàng)目建議書

  (2)可行性研究階段

  (3)設(shè)計(jì)階段

  (4)建設(shè)準(zhǔn)備階段

  (5)施工安裝階段

  (6)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

  (7)竣工驗(yàn)收階段

  (8)后評價(jià)階段

  6.項(xiàng)目管理:為達(dá)到目標(biāo)實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、控制的過程。工程項(xiàng)目管理以工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制為核心的管理活動。

  7.項(xiàng)目管理的任務(wù):合同管理、組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、環(huán)境保護(hù)

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