2020年二級造價師《基礎(chǔ)知識》備考測試題（14）

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1.投標人在投標前期研究招標文件時，對合同形式進行分析的主要內(nèi)容為( )。

A.承包商任務(wù)

B.計價方式

C.付款辦法

D.合同價款調(diào)整

2.施工投標報價工作包括：①工程現(xiàn)場調(diào)查;②組建投標報價班子;③確定基礎(chǔ)標價;④制訂 項目管理規(guī)劃;⑤復(fù)核清單工程量。下列工作排序正確的是( )。

A.①④②③⑤

B.②③④①⑤

C.①②③④⑤

D.②①⑤④③

3.投標人為使報價具有競爭力，下列有關(guān)生產(chǎn)要素詢價的做法中，正確的是( )。

A.在通過資格預(yù)審前進行詢價

B.盡量向咨詢公司進行詢價

C.不論何時何地盡量使用自有機械

D.勞務(wù)市場招募零散工有利于管理

4.相較于在勞務(wù)市場招募零散勞動力，承包人選用成建制勞務(wù)公司的勞務(wù)具有( )的特點。

A.價格低，管理強度低

B.價格高，管理強度低

C.價格低，管理強度高

D.價格高，管理強度高

5.復(fù)核工程量是投標人編制投標報價前的一項重要工作。通過復(fù)核工程量，便于投標人( )。

A.決定報價尺度

B.采取合適的施工方法

C.選用合適的施工機具

D.決定投入勞動力數(shù)量

E.選用合適的承包方式

6.關(guān)于工程施工投標報價過程中的工程量的復(fù)核，下列說法正確的是( )。

A.復(fù)核的準確程度不會影響施工方法的選用

B.復(fù)核的目的在于修改工程量清單中的工程量

C.復(fù)核有助于防止由于物資少購帶來的停工待料

D.復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的遺漏和錯誤須向招標人提出

7.關(guān)于施工投標報價中對工程量的復(fù)核，下列說法中正確的有( )。

A.投標人應(yīng)逐項計算工程量，復(fù)核工程量清單

B.投標人應(yīng)修改錯誤的工程量，并通知招標人

C.投標人可以不向招標人提出復(fù)核工程量中發(fā)現(xiàn)的遺漏

D.投標人可以通過復(fù)核防止由于訂貨超量帶來的浪費

E.投標人應(yīng)根據(jù)復(fù)核工程量的結(jié)果選擇適用的施工設(shè)備

8.關(guān)于投標報價的說法，正確的是( )。

A.詢價通?？上蛏a(chǎn)廠商、銷售商、咨詢公司以及招標人詢問

B.投標人可以利用工程量清單的錯、漏、多項，運用投標技巧，提高報價質(zhì)量

C.復(fù)核工程量清單中的工程量，對于有明顯錯誤的可以修改清單工程量

D.只要投標人的標價明顯低于其他投標報價，評標委員會就可作為廢標處理

9.招標工程量清單中某分部分項工程清單子目與單一計價定額子目的工作內(nèi)容與計量規(guī)則一致，則確定該清單項目綜合單價不可或缺的工作是( )。

A.計算工程內(nèi)容的工程數(shù)量

B.計算工程內(nèi)容的清單單位含量

C.計算措施項目的費用

D.計算管理費、利潤和風(fēng)險費用

10.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，在招投標文件中另有要求的情況 下，投標報價的綜合單價一般要考慮的風(fēng)險因素是( )。

A.政策法規(guī)的變化

B.人工單價的市場變化

C.政府定價材料的價格變化

D.管理費、利潤的風(fēng)險

11.關(guān)于施工成本管理各項工作之間的關(guān)系說法，正確的是( )。

A.成本計劃能對成本控制的實施進行監(jiān)督

B.成本核算是成本計劃的基礎(chǔ)

C.成本預(yù)算是實現(xiàn)成本目標的保證

D.成本分析為成本考核提供依據(jù)

12.某固定資產(chǎn)原價為10000元，預(yù)計凈殘值為1000元，預(yù)計使用年限為4年，采用年數(shù)總和法進行折舊，則第4年的折舊額為( )元。

A.2250

B.1800

C.1500

D.900

13.下列施工成本考核指標中，屬于施工企業(yè)對項目成本考核的是( )。

A.項目施工成本降低率

B.目標總成本降低率

C.施工責(zé)任目標成本實際降低率

D.施工計劃成本實際降低率

14.采用目標利潤法編制成本計劃時，目標成本的計算方法是從( )中扣除目標利潤。

A.概算價格

B.預(yù)算價格

C.合同價格

D.結(jié)算價格

15.按工期—成本同步分析法，造成工程項目實施中出現(xiàn)虛盈現(xiàn)象的原因是( )。

A.實際成本開支小于計劃，實際施工進度落后計劃

B.實際成本開支等于計劃，實際施工進度落后計劃

C.實際成本開支大于計劃，實際施工進度等于計劃

D.實際成本開支小于計劃，實際施工進度等于計劃

16.施工成本管理中，企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本進行考核的指標有( )。

A.直接成本降低率

B.預(yù)算總成本降低率

C.責(zé)任目標總成本降低率

D.施工責(zé)任目標成本實際降低率

E.施工計劃成本實際降低率

17.為核算施工成本，施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以( )為對象的成本核算財務(wù)體系。

A.單位工程

B.單項工程

C.分部工程

D.分項工程

18.下列施工成本管理方法中，可用于施工成本分析的是( )。

A.技術(shù)進步法

B.因素分析法

C.定率估算法

D.掙值分析法

19.根據(jù)《標準施工招標文件》工程變更的情形有()。

A.改變合同中某項工作的質(zhì)量

B.改變合同工程原定的位置

C.改變合同中已批準的施工順序

D.為完成工程需要追加的額外工作

E.取消某項工作改由建設(shè)單位自行完成

20.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201);下列事項應(yīng)納入工程變更范圍的有()。

A.改變工程的標高

B.改變工程的實施順序

C.提高合同中的工作質(zhì)量標準

D.將合同中的某項工作轉(zhuǎn)由他人實施

E.工程設(shè)備價格的變化

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1.【答案】B

【解析】合同形式分析，主要分析承包方式(如分項承包、施工承包、設(shè)計與施工總承包和管 理承包等);計價方式(如固定合同價格、可調(diào)合同價格和成本加酬金確定的合同價格等)。

2.【答案】D

【解析】正確的流程：組建投標報價班子;工程現(xiàn)場調(diào)查;復(fù)核清單工程量;制訂項目管理規(guī) 劃;確定基礎(chǔ)標價。

3.【答案】B

【解析】A 選項，詢價應(yīng)在資格預(yù)審之后;C 選項，在外地施工需用的機械設(shè)備，有時在當(dāng)?shù)刈?賃或采購可能更為有利;D 選項，勞務(wù)市場招募零散工不利于管理。

4.【答案】B

【解析】承包人選用成建制勞務(wù)公司，相當(dāng)于勞務(wù)分包，一般費用較高，但素質(zhì)較可靠，功效 較高，承包商的管理工作較輕。

5.【答案】ABCD

【解析】本題考查的是建設(shè)項目施工投標與投標文件的編制。復(fù)核工程量的目的：①得到與招 標工程量的差距，考慮投標策略，決定報價尺度。②根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法， 選擇適用經(jīng)濟的機械和勞動力數(shù)量。

6.【答案】C

【解析】A 復(fù)核的準確程度會影響施工方法的選用;B 復(fù)核的目的不是修改工程量清單，即使 有誤，投標人也不能修改工程量清單中的工程量，因為修改了清單將導(dǎo)致在評標時認為投標未 響應(yīng)招標文件而被否決。D 針對清單中工程量的遺漏和錯誤，投標人可以運用一些報價的技巧 提高報價的質(zhì)量，爭取在中標后能獲得更大的收益。

7.【答案】CDE

【解析】選項 A 錯誤，投標人應(yīng)認真根據(jù)招標說明、圖紙、地質(zhì)資料等招標文件資料，計算主 要清單工程量，復(fù)核工程量清單;選項 B 錯誤，復(fù)核工程量的目的不是修改工程量清單，即使 有誤，投標人也不能修改工程量清單中的工程量，因為修改了清單將導(dǎo)致在評標時認為投標文 件未響應(yīng)招標文件而被否決;選項 C 正確，針對工程量清單中工程量的遺漏或錯誤，是否向招 標人提出修改意見取決于投標策略;選項 D 正確，通過工程量計算復(fù)核還能準確地確定訂貨及 采購物資的數(shù)量，防止由于超量或少購等帶來的浪費、積壓或停工待料;選項 E 正確，在核算 完全部工程量清單中的細目后，投標人應(yīng)按大項分類匯總主要工程總量，以便獲得對整個工程 施工規(guī)模的整體概念，并據(jù)此研究采用合適的施工方法，選擇適用的施工設(shè)備等。

8.【答案】B

【解析】A 不對，詢價的渠道：直接與生產(chǎn)廠商聯(lián)系、了解生產(chǎn)廠商的代理人或從事該項業(yè)務(wù) 的經(jīng)紀人、了解經(jīng)營該項產(chǎn)品的銷售商、向咨詢公司進行詢價、通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、自行進行市 場調(diào)查或信函詢價;C 不對，復(fù)核工程量的目的不是修改工程量清單，即使有誤，投標人也不 能修改工程量清單中的工程量，因為修改了清單將導(dǎo)致在評標時認為投標文件未響應(yīng)招標文件 而被否決。對工程量清單存在的錯誤，可以向招標人提出，由招標人統(tǒng)一修改并把修改情況通 知所有投標人;D 不對，在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價 或者在設(shè)有標底時明顯低于標底的，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標 人做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由 評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，應(yīng)當(dāng)否決該投標人的投標。。

9.【答案】D

【解析】當(dāng)分部分項工程內(nèi)容比較簡單，由單一計價子項計價，且《建設(shè)工程工程量清單計價 規(guī)范》GB50500-2013 與所使用計價定額中的工程量計算規(guī)則相同時，綜合單價的確定只需用 相應(yīng)定額子目中的人、材、機費作為基數(shù)計算管理費、利潤和風(fēng)險費用。

10【答案】D

【解析】①對于主要由市場價格波動導(dǎo)致的價格風(fēng)險，如工程造價中的建筑材料、燃料等價格 風(fēng)險，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)在招標文件中或在合同中對此類風(fēng)險的范圍和幅度予以明確約定，進行 合理分攤。②對于法律、法規(guī)、規(guī)章或有關(guān)政策出臺導(dǎo)致工程增值稅、規(guī)費、人工費發(fā)生變化， 并由省級、行業(yè)建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)根據(jù)上述變化發(fā)布的政策性調(diào) 整，以及由政府定價或政府指導(dǎo)價管理的原材料等價格進行了調(diào)整，承包人不應(yīng)承擔(dān)此類風(fēng)險， 應(yīng)按照有關(guān)調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。③對于承包人根據(jù)自身技術(shù)水平、管理、營狀況能夠自主控制的 風(fēng)險.，如承包人的管理費、利潤的風(fēng)險，承包人應(yīng)結(jié)合市場情況，根據(jù)企業(yè)自身的實際合理確 定、自主報價，該部分風(fēng)險由承包人全部承擔(dān)。

11.【答案】D

【解析】成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ);成本控制能對成本計劃的實施進行監(jiān)督，保證成本計劃的實現(xiàn)，而成本核算又是成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù);成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測與成本計劃指明方向;成本考核是實現(xiàn)成本目標責(zé)任制的保證和手段。

12.【答案】D

【解析】計算折舊的基數(shù)=10000-1000=9000(元);年數(shù)總和=4+3+2+1=10;第四年的折舊額=9000×1/10=900(元)。

13【答案】A

【解析】企業(yè)的項目成本考核指標：項目施工成本降低額=項目施工合同成本-項目實際施工成本;項目施工成本降低率=項目施工成本降額/項目施工合同成本×100%。

14.【答案】C

【解析】目標利潤法是指根據(jù)工程項目的合同價格扣除目標利潤后得到目標成本的方法。

15.【答案】A

【解析】工期—成本同步分析法中，如果成本與進度不對應(yīng)，說明工程項目進展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正?，F(xiàn)象。施工成本的實際開支與計劃不相符，往往是由兩個因素引起的：一是在某道工序上的成本開支超出計劃;二是某道工序的施工進度與計劃不符。實際施工進度落后于計劃進度，可能導(dǎo)致實際成本開支小于計劃成本，表現(xiàn)為虛盈。

16.【答案】CDE

【解析】施工成本考核包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核。項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標：①項目經(jīng)理責(zé)任目標總成本降低額和降低率;②施工責(zé)任目標成本實際降低額和降低率;③施工計劃成本實際降低額和降低率。選項 AB 是干擾項，不是施工成本考核指標。

17.【答案】A

【解析】施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對象的成本核算賬務(wù)體系，嚴格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營成本和項目生產(chǎn)成本，在工程項目實施階段不對企業(yè)經(jīng)營成本進行分攤，以正確反映工程項目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績。

18.【答案】B

【解析】成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。AC 是成本計劃的方法;D 是成本控制的方法。

19.【答案】ABCD

【解析】工程變更包括以下五個方面：(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實施。(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。(5)為完成工程需要追加的額外工作。

20.【答案】ABC

【解析】工程變更的范圍和內(nèi)容包括：(1)增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作(2)取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外;(3)改變合同中任何工作的質(zhì)量標準或其他特性;(4)改變工程的基線、標高、位置和尺寸;(5)改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?/p>

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