2019年二級造價工程師基礎知識備考知識點:建設工程目標管理
更新時間:2019-09-23 12:05:24
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一. 建設工程目標控制的原理和方法
1. 建設工程目標控制的措施和方法
1)措施:組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施
2)主要方法:網絡計劃法、S曲線法、香蕉曲線法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法、其他
二. 建設工程項目成本管理的內容
**成本預測是成本計劃的編制基礎,成本計劃是開展成本控制和核算的基礎;成本控制能對成本計劃的實施進行監(jiān)督,保證成本計劃的實現,而成本核算又是成本計劃是否實現的最后檢查,它所提供的成本信息又是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據;成本分析為成本考核提供依據,也為未來的成本預測與編制成本計劃指明方向;成本考核是實現成本目標責任制的保證和手段。
成本控制:包括計劃預控、過程控制和糾偏控制三個環(huán)節(jié)
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