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2015年造價員考試《土建工程》重點(diǎn)管理流程

更新時間:2015-09-17 14:18:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽44收藏13

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒:2015年造價員工程師考試已進(jìn)入備考階段。根據(jù)學(xué)員對管理流程難點(diǎn)的反饋,同時為進(jìn)一步加深大家對管理流程相關(guān)知識點(diǎn)的了解,環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了“2015年造價員考試《土建工程》重點(diǎn)管理流程”,希望對大家有所幫助。

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  一、建設(shè)工程項目成本管理流程

  建設(shè)工程項目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

  二、建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容和方法

  包括六個環(huán)節(jié)內(nèi)容:

  –施工成本預(yù)測;

  –施工成本計劃;

  –施工成本控制;

  –施工成本核算;

  –施工成本分析。

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