二級建造師--專業(yè)工程管理與實務(建筑工程)答疑精選二

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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學員提問1：
某項目組成了甲、乙、丙、丁共4個專業(yè)隊進行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為6周，最后一個專業(yè)隊（丁隊）從進場到完成各施工段的施工共需30周。根據分析，乙與甲、丙與乙之間各需2周技術間歇，而經過合理組織，丁對丙可插入3周進廠，該項目總工期為（）周。
全長10km的一級公路，按照異節(jié)奏流水組織施工，計劃分10段施工，每段長1km，分路槽開挖、路基、路面和配套設施4個施工過程，預計各施工過程單段施工時間分別為20天、40天、40天和20天，則公路工程計算總工期為（）。

老師回答1：
某項目組成了甲、乙、丙、丁共4個專業(yè)隊進行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為6周，最后一個專業(yè)隊（丁隊）從進場到完成各施工段的施工共需30周。根據分析，乙與甲、丙與乙之間各需2周技術間歇，而經過合理組織，丁對丙可插入3周進廠，該項目總工期為（）周。
全長10km的一級公路，按照異節(jié)奏流水組織施工，計劃分10段施工，每段長1km，分路槽開挖、路基、路面和配套設施4個施工過程，預計各施工過程單段施工時間分別為20天、40天、40天和20天，則公路工程計算總工期為（）。

學員提問2：
老師您好：
在26講第三案例的第二步答案是：．根據第9周檢查結果和表1A421033中所列數字，計算已完成工程預算造價是：
A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75萬元
到第9周應完成的預算造價可從圖1A421033-2中分析，應完成A、B、D、E、C、F、H，故：
A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98萬元
根據據值法計算公式，進度偏差為：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23萬元，即進度延誤23萬元。
進度績效指數為：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%，即完成計劃的76.5%。
3．從圖1A421033-2中可以看出，D、E工作均未完成計劃。D工作延誤一周，這一周是在關鍵路上，故將使項目工期延長一周。E工作不在關鍵線路上，它延誤了二周，但該工作有一周總時差，故也會導致工期拖延一周。H工作延誤一周，但是它有二周總時差，對工期沒有影響。D、E工作是平行工作，工期總的拖延時間是一周。
我是這樣想的：到第9周應完成的預算造價為90萬（不應該包括H的費用）；2、E工作到第9周完成1周那么應該延誤1周而不是2周，它有1周的總時差應該不影響總工期的；不知道我的分析對不對，請老師給予解釋，謝謝！

老師回答2：
同學您好：你的分析不妥，從時標網絡圖上可以看出，第9周應完成的預算造價包括ｈ．

學員提問3：
大體積混凝土澆筑完畢后，應在12小時之內澆水，普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土養(yǎng)護時間不得少于（）天？
答案：21天，可是教材介紹養(yǎng)護時間14天？請問老師，到底是多少天呢？請老師為我解疑，謝謝！

老師回答3：
同學你好！這兩道題是講網絡計劃中時間參數的計算，第二題是因為B工作比對遲完成的時間還晚了2天，所以會對總工期影響2天。

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