2021年二級建造師《施工管理》新版教材增加了哪些內(nèi)容?
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2Z101060施工風(fēng)險管理(前言)新增內(nèi)容:
依據(jù)《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》(國資發(fā)改革[2020]39號),要求加強風(fēng)險管理,主要包括以下五個方面:(1)進一步強化風(fēng)險防控意識。抓好各類風(fēng)險的監(jiān)測預(yù)警,識別評估和研判處置,堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。(2)加強內(nèi)控體系建設(shè)。充分發(fā)揮內(nèi)部審計規(guī)范運營和管控風(fēng)險等作用,構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險防控機制。(3)推進法律管理與經(jīng)營管理深度融合。突出抓好規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重大決策的法律審核把關(guān),切實加強案件管理,著力打造法治國企。(4)健全合規(guī)管理制度。加強對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的管理,推進合規(guī)管理全面覆蓋、有效運行。(5)加強責(zé)任追究體系建設(shè)。加快形成職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的工作機制,加大違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究力度,充分發(fā)揮警示懲戒作用。
2Z102011建筑安裝工程費用項目組成新增內(nèi)容:
(5)建筑工人實名制管理費:是指實施建筑工人實名制管理所需的費用。
2Z102045預(yù)付款及期中支付新增內(nèi)容:
《保障中小企業(yè)款項支付條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第728號)自2020年9月1日起施行。為保障中小企業(yè)被拖欠的款項能及時支付,該條例規(guī)定:(1)機關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)不得要求中小企業(yè)接受不合理的付款期限、方式、條件和違約責(zé)任等交易條件,不得違約拖欠中小企業(yè)的貨物、工程、服務(wù)款項。(2)機關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù),應(yīng)當(dāng)自貨物、工程、服務(wù)交付之日起30日內(nèi)支付款項;合同另有約定的,付款期限最長不得超過60日。大型企業(yè)從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù),應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)規(guī)范、交易習(xí)慣合理約定付款期限并及時支付款項。(3)不得以法定代表人或者主要負責(zé)人變更,履行內(nèi)部付款流程,或者在合同未作約定的情況下以等待竣工驗收批復(fù)、決算審計等為由,拒絕或者遲延支付中小企業(yè)款項。(4)機關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項的,應(yīng)當(dāng)支付逾期利息。雙方對逾期利息的利率有約定的,約定利率不得低于合同訂立時1年期貸款市場報價利率;未作約定的,按照每日利率萬分之五支付逾期利息。(5)使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項的,應(yīng)當(dāng)在合同中作岀明確、合理約定,不得強制中小企業(yè)接受商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式,不得利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限。(6)不得強制要求以審計機關(guān)的審計結(jié)果作為結(jié)算依據(jù),但合同另有約定或者法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。(7)除依法設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外,工程建設(shè)中不得收取其他保證金。保證金的收取比例應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。機關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)不得將保證金限定為現(xiàn)金。中小企業(yè)以金融機構(gòu)保函提供保證的,機關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受。機關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定,在保證期限屆滿后及時與中小企業(yè)對收取的保證金進行核實和結(jié)算。
2Z104013施工質(zhì)量控制的特點與責(zé)任新增內(nèi)容:
4.《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見的通知》(國辦函[2019]92號)提出,落實施工單位主體責(zé)任。施工單位應(yīng)完善質(zhì)量管理體系,建立崗位責(zé)任制度,設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu),配備專職質(zhì)量負責(zé)人,加強全面質(zhì)量管理。推行工程質(zhì)量安全手冊制度,推進工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,將質(zhì)量管理要求落實到每個項目和員工。建立質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識制度,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位隱蔽工程實施舉牌驗收,加強施工記錄和驗收資料管理,實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯。施工單位對建筑工程的施工質(zhì)量負責(zé),不得轉(zhuǎn)包、違法分包工程。
2Z107012施工信息管理的方法新增內(nèi)容:
(8)依據(jù)《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》(國資發(fā)改革[2020]39號),要求加強信息化管理,提升系統(tǒng)集成能力,主要包括以下四個方面:
①針對信息化管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、信息化與業(yè)務(wù)“兩張皮”、信息系統(tǒng)互聯(lián)互通不夠、存在安全隱患等問題,結(jié)合“十四五”網(wǎng)絡(luò)安全和信息化規(guī)劃制定和落實以企業(yè)數(shù)字化智能化升級轉(zhuǎn)型為主線,進一步強化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮信息化驅(qū)動引領(lǐng)作用。
②促進業(yè)務(wù)與信息化的深度融合,推進信息系統(tǒng)的平臺化、專業(yè)化和規(guī)?;瑢崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動力。
③打通信息“孤島”,統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,促進以數(shù)字化為支撐的管理變革。
④加強網(wǎng)絡(luò)安全管理體系建設(shè),落實安全責(zé)任,完善技術(shù)手段,加強應(yīng)急響應(yīng)保障,確保不發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)安全事件。
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