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2020年二級建造師《施工管理》考前精選模擬題

更新時間:2020-10-29 17:09:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽311收藏124

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2020年二級建造師《施工管理》考前精選模擬題

【命題考點】動態(tài)控制原理

【精選例題】

1[多選題]進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,下列可以成為比較成果的選項有( )。

A.年進度控制報告

B.工程總進度計劃

C.總進度規(guī)劃

D.月進度控制報告

E.旬進度跟蹤報告

『參考答案』ADE

『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告,如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。

2[多選題]運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,施工成本的計劃值和實際值的比較包括( )。

A.工程合同價和施工圖預算中相應成本項的比較

B.工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較

C.施工圖預算與施工預算的比較

D.工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較

E.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較

『參考答案』BDE

『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,施工成本的計劃值和實際值的比較包括:(1)工程合同價與投標價中的相應成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較;(4)工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。

3[單選題]某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤,項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解決問題,該措施屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

『參考答案』A

『參考解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施包括調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等,其中題干內(nèi)容屬于組織措施。

4[單選題]建設工程項目目標事前控制是指( )。

A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施

C.定期進行計劃值與實際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施

『參考答案』B

『參考解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的方法。為避免項目目標偏離的發(fā)生,還應重視事前的主動控制,即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

5[單選題]某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時,實際的施工進度比計劃進度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準,施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天;同時調(diào)整進度計劃,制定有關的技術措施和管理措施以加快工程進度。當?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時,實際進度恰好與原進度計劃的時間一致。該項目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后,所進行的進度目標動態(tài)控制應( )。

A.將實際的進度與原計劃進度比較

B.將調(diào)整后的計劃進度與原計劃進度比較

C.將實際的進度與調(diào)整后的計劃進度比較

D.將調(diào)整后的進度計劃調(diào)回到原進度計劃

『參考答案』C

『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。進度計劃調(diào)整后,進行進度目標動態(tài)控制時,應將實際的進度與調(diào)整后的計劃進度進行比較。

6[單選題]運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值為( )。

A.投標報價

B.工程支付款

C.施工成本規(guī)劃值

D.施工決算成本

『參考答案』C

『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本規(guī)劃值和工程合同價相對于實際施工成本可以作為成本計劃值。

7[單選題]施工成本的計劃值和實際值是相對的,相對于( )而言,施工成本規(guī)劃中的相應成本項是實際值。

A.實際施工成本

B.工程合同價

C.竣工決算價

D.工程結(jié)算款

『參考答案』B

『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。選項中A.C.D對應的都是實際的成本,相對于規(guī)劃成本來說,肯定是實際值。而相對于合同價來說,合同價是計劃值,而規(guī)劃成本則應視為實際值。

8[單選題]運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括( )。

A.設計圖紙的質(zhì)量

B.材料及設備的質(zhì)量

C.業(yè)主的決策質(zhì)量

D.施工計劃的質(zhì)量

『參考答案』B

『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量。質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質(zhì)量。

9[單選題]下列屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是( )。

A.將項目的目標進行分解

B.對項目目標進行動態(tài)跟蹤

C.收集項目目標的實際值

D.找出實際值與計劃值的偏差

『參考答案』A

『參考解析』本題考查的是動態(tài)控制原理。

10[單選題]運用動態(tài)控制原理控制工程質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括( )。

A.設計圖紙的質(zhì)量

B.業(yè)主的決策質(zhì)量

C.施工計劃的質(zhì)量

D.材料及設備的質(zhì)量

『參考答案』D

『參考解析』運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質(zhì)量。選項D正確。

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