2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題15
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2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題15:2Z103010建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
一、單項選擇題
1、工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。
A、確定項目的總進(jìn)度目標(biāo)
B、分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C、明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
D、編制項目總進(jìn)度計劃
2、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在( )階段確定的。
A、項目預(yù)測
B、項目決策
C、項目計劃
D、項目實施
3、某市擬新建一大型會展中心,項目建設(shè)單位組織有關(guān)老師對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證,在調(diào)查研究和收集資料后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A、進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
B、進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析
C、編制各級進(jìn)度計劃
D、確定工作編碼
4、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:(1)項目的工作編碼;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)編制各層進(jìn)度計劃;(4)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言,其正確的工作步驟是( )。
A、(2)→(4)→(1)→(3)
B、(1)→(2)→(4)→(3)
C、(1)→(3)→(4)→(2)
D、(2)→(4)→(3)→(1)
5、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng),這是( )的依據(jù)。
A、項目實施
B、項目進(jìn)度控制
C、編制總進(jìn)度綱要
D、進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析
6、作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)( )。
A、在項目的前期決策階段建立
B、在項目的初步設(shè)計階段完善
C、在項目的進(jìn)展過程中逐步形成
D、在項目的準(zhǔn)備階段建立
7、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃按編制深度可分為( )。
A、指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、控制性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃
B、總進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃
C、里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃
D、年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃
8、設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。
A、設(shè)計總進(jìn)度綱要
B、設(shè)計任務(wù)委托合同
C、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
D、可行性研究報告
9、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目( )。
A、前期工作進(jìn)度
B、設(shè)計階段進(jìn)度
C、建設(shè)管理進(jìn)度
D、實施階段進(jìn)度
10、在項目的實施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,下列內(nèi)容中,不屬于實施階段工作進(jìn)度的是( )。
A、設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度
B、招標(biāo)工作進(jìn)度
C、工程物資采購工作進(jìn)度
D、質(zhì)量保修工作進(jìn)度
二、多項選擇題
1、在項目實施階段,項目總進(jìn)度計劃包括( )。
A、招標(biāo)工作進(jìn)度
B、保修工作進(jìn)度
C、設(shè)計工作進(jìn)度
D、工程施工進(jìn)度
E、物資采購工作進(jìn)度
2、某大型跨江橋梁的修建工程,要進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證,將編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。下列各項工作中,屬于在總進(jìn)度綱要中應(yīng)明確的有( )。
A、明確原橋梁的雙向2車道擴建為雙向6車道
B、確定EPC總承包單位
C、交通量預(yù)測
D、明確總施工工期為30個月
E、明確對相鄰橋梁的保護(hù)措施
3、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A、項目實施的總體部署
B、總進(jìn)度規(guī)劃
C、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
D、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
E、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
4、業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括( )。
A、單項工程進(jìn)度計劃
B、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃
C、控制性進(jìn)度計劃
D、年度進(jìn)度計劃
E、總進(jìn)度計劃
5、供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的環(huán)節(jié)有( )。
A、確定工作編碼
B、采購
C、加工制造
D、運輸
E、現(xiàn)場施工組織
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2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題15參考答案
一、單項選擇題
1、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn),則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,提請項目決策者審議。
2、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的。
3、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證??傔M(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟是:調(diào)查研究和收集資料→進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析→進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析→確定項目的工作編碼→編制各層(各級)進(jìn)度計劃→協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃→若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整→若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。因此選項B符合題意。
4、【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
5、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng),這是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。
6、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的,因此,項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它是逐步形成的。
7、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(2)項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。
8、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。
9、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段進(jìn)度。
10、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)。實施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
二、多項選擇題
1、【正確答案】 ACDE
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在項目的實施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;(2)設(shè)計工作進(jìn)度;(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;(6)工程物資采購工作進(jìn)度;(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
2、【正確答案】 BDE
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性??傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。明確原橋梁的雙向2車道擴建為雙向6車道、交通量預(yù)測等工作屬于項目決策階段的工作,確定EPC總承包單位、明確總施工工期為30個月、明確對相鄰橋梁的保護(hù)措施等屬于項目實施階段的內(nèi)容,也是項目總進(jìn)度綱要應(yīng)明確的內(nèi)容。
3、【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。大型建設(shè)工程總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項目實施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);(5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
4、【正確答案】 ABE
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括:總進(jìn)度計劃;項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃;項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。
5、【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運輸?shù)取?/p>
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