2020年二級建造師《施工管理》階段測試(6)
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1.項目實施過程中,應(yīng)進行項目目標的( ),它的原理是項目目標控制的基本方法。
A.定量控制
B.定性控制
C.動態(tài)控制
D.系統(tǒng)控制
2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標逐層分解;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是( )。
A.1-2-3-4
B.1-4-2-3
C.2-3-4-1
D.2-1-3-4
3.在我國,項目經(jīng)理是一個( )的名稱。
A.專業(yè)人士
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.工作崗位
4.在編制資源進度計劃時,應(yīng)將重點放在( )上。
A.大宗資源
B.人力資源
C.附屬資源
D.主導(dǎo)資源
5.對于一個建設(shè)工程項目而言,( )是管理的核心。
A.施工方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.供貨方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理
6.在多數(shù)條件下,建設(shè)工程項目總承包采用( )。
A.變動單價合同
B.固定總價合同
C.固定單價合同
D.變動總價合同
7.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔( )的總責任。
A.施工任務(wù)承包
B.施工任務(wù)組織
C.施工任務(wù)執(zhí)行
D.施工任務(wù)管理
8.對建設(shè)工程項目管理進行( ),應(yīng)首先分析的是成本問題。
A.檢查
B.驗收
C.判斷
D.總體診斷
9.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.任務(wù)分工表
D.合同結(jié)構(gòu)圖
10.( )規(guī)定,從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。
A.《招投標法》
B.《建筑工程質(zhì)量管理條例》
C.《中華人民共和國建筑法》
D.《安全生產(chǎn)法》
11.國際上把建設(shè)( )單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
A.設(shè)計
B.施工
C.監(jiān)理
D.承包
12.在事件風險量區(qū)域圖上,風險區(qū)D屬于風險量( )的區(qū)域。
A.最大
B.最小
C.中等
D.中等偏上
13.直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用,包括人工費、材料費和( )。
A.施工機械安、拆費
B.施工機械使用費
C.燃料動力費
D.施工機械場外運費
14.下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是( )。
A.施工措施費
B.辦公費
C.材料費
D.施工機械使用費
15.一般情況下,計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi),并使( )計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。
A.資金
B.成本
C.施工
D.預(yù)算
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16.在施工成本控制的步驟中,通過檢杳,可以估算整個項目完成時的( ),為決策提供支持。
A.施工成本
B.報價成本
C.直接成本
D.合同成本
17.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是( )。
A.如果計劃完整,工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等
C.一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化
D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)
18.按照國際慣例,通常發(fā)生逾期支付情況,在索賠款額的計算中可包括( )。
A.高于利息的50%
B.利息
C.滯納金
D.50%的利息
19.設(shè)置措施項目清單時,確定材料二次搬運等項目主要參考( )
A.施工技術(shù)方案
B.施工規(guī)程
C.施工組織設(shè)計
D.施工規(guī)范
20、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5(立方米),工作班的延續(xù)時間為8小時,時間利用系數(shù)K二0.85,則其臺班產(chǎn)量定額為( )。
A.12.8(立方米)/臺班
B.15(立方米)/臺班
C.102(立方米)/臺班
D.120(立方米)/臺班
21.( )網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃
A.單代號時標
B.雙代號時標
C.雙代號搭接
D.單代號搭接
22.下列選項中,屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是( )。
A.編制資源需求計劃
B.進度控制職能分工
C.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案
D.對工程進度進行風險分析
23,施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進度的要求控制施工進度。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.施工任務(wù)委托合同
C.施工任務(wù)單
D.施工組織設(shè)計
24.針對大型建設(shè)工程項目,需要編制( )等層次的施工進度計劃。
A.控制性、實施性
B.指導(dǎo)性
C.指導(dǎo)性、控制性
D.控制性、指導(dǎo)性、實施性
25.對于我國大型或特大型建設(shè)項目,控制性施工進度計劃的編制任務(wù)可以由( ) 承擔。
A.業(yè)主
B.設(shè)計單位
C.總承包商
D.物資供應(yīng)商
26.建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,是在項目( ) 確定的。
A.施工階段
B.設(shè)計準備階段
C.設(shè)計階段
D.決策階段
27.按施工質(zhì)量計劃的要求,控制準備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于( )的內(nèi)容。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.反饋控制
28.( )是比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件。
A.《工程施工組織設(shè)計》
B.《施工項目管理實施規(guī)劃》
C.《質(zhì)量手冊》
D.《施工質(zhì)量計劃》
29.對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng)( )的驗收,合格后方可使用。
A.專業(yè)管理部門
B.施工單位
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
30.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為( )。
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
【參考答案】
1.A 2.D 3.D 4.D 5.D 6.D 7.B 8.D 9.A 10.C
11.C 12. B 13.B 14.B 15.B 16.A 17.B 18.B 19.C 20.C
21.D 22.C 23.B 24.D 25.A 26.D 27.A 28.A 29.A 30.D
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