2019二級建造師《市政工程》每日一練(5月13日)
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2019二級建造師《市政工程》每日一練(5月13日)
1.【多選】關(guān)于施工成本管理主要內(nèi)容的說法，正確的有( )。
A.降低成本
B.縮短工期
C.建立業(yè)務(wù)考核制度
D.以盡量少的物質(zhì)和工力消耗滿足合同約定
E.建立成本管理責(zé)任制和激勵機(jī)制
2.【多選】關(guān)于施工成本管理措施，正確的有( )。
A.加強(qiáng)預(yù)測
B.加強(qiáng)定額和預(yù)算管理
C.完善原始記錄和統(tǒng)計工作
D.建立考核和激勵機(jī)制
E.建立健全責(zé)任制度
3.【單選】成功的項目成本管理首先要讓施工項目中各個環(huán)節(jié)上的管理人員樹立強(qiáng)烈的( )。
A.成本意識
B.創(chuàng)收意識
C.核算意識
D.節(jié)支意識
【答案解析請翻頁查看】
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2019二級建造師《市政工程》每日一練(5月13日)答案
1題正確答案：ADE
【解析】施工成本管理的主要內(nèi)容：(1)在工程施工過程中以盡量少的物質(zhì)消耗和工力消耗來滿足合同約定，降低成本。
(2)在控制目標(biāo)成本情況下，開源節(jié)流，向管理要效益，靠管理求生存和發(fā)展。
(3)在企業(yè)和項目管理體系中建立成本管理責(zé)任制和激勵機(jī)制。
2題正確答案：BCDE
【解析】為做好施工成本管理工作，必須做好以下工作：
1)加強(qiáng)成本管理觀念;
2)加強(qiáng)定額和預(yù)算管理;
3)完善原始記錄和統(tǒng)計工作;
4)建立健全責(zé)任制度;
5)建立考核和激勵機(jī)制。
3題正確答案：A
【解析】施工項目部作為企業(yè)施工經(jīng)營管理的基礎(chǔ)和載體，成功的項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員，樹立強(qiáng)烈的成本意識，不斷加強(qiáng)成本管理觀念，自覺地參與施工項目全過程的成本管理。
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