2018二級建造師《施工管理》章節(jié)練習題:施工方的項目管理
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一、單選題
1、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是( )。
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設(shè)項目工程總承包方的管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段
C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標
D.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標
2、項目設(shè)計準備階段的工作包括( )。
A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.編制項目初步設(shè)計
D.編制項目設(shè)計任務(wù)書
3、項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。
A.組織協(xié)調(diào)
B.目標控制
C.合同管理
D.風險管理
4、供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作主要在( )階段。
A.施工
B.設(shè)計準備
C.設(shè)計
D.動用前準備
5、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)
2018二級建造師《施工管理》章節(jié)練習題答案解析：
1、【答案】C
【解析】A選項錯誤，業(yè)主也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者也是總組織者。B選項錯誤，建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。D選項錯誤，建設(shè)項目工程總承包方管理的目標還包括項目的總投資目標。
2、【答案】D
【解析】編制設(shè)計任務(wù)書屬于設(shè)計準備階段的工作。編制初步設(shè)計屬于設(shè)計階段工作。編制項目建議書和項目可行性研究報告屬于決策階段工作。
3、【答案】B
【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。
4、【答案】A
【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段，設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。
5、【答案】C
【解析】施工總承包管理方負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
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