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2018年二建《施工管理》章節(jié)習題:施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任

更新時間:2017-11-25 08:30:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽210收藏105

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  2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任

  一、單選題

  1、施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,以( )身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

  A.施工企業(yè)決策者

  B.施工企業(yè)法定代表人的代表 C.施工企業(yè)法定代表人 D.建設(shè)單位項目管理者

  2、施工項目的項目經(jīng)理應(yīng)由( )任命。

  A.建設(shè)單位項目部 B.監(jiān)理公司 C.施工企業(yè)法定代表人 D.施工企業(yè)董事會

  3、下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。 A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和確定投標、中標單位 C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素 D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

  4、項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前,由( )或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

  A.企業(yè)董事長 B.企業(yè)法定代表人 C.企業(yè)總經(jīng)理 D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理

  5、在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書時,不應(yīng)作為依據(jù)的是 ( )。

  A.項目管理規(guī)劃大綱 B.組織的經(jīng)營方針和目標 C.項目合同文件 D.項目管理實施規(guī)劃

  6、關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位、作用的說法,正確的是( )。 A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱 B.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人 C.項目經(jīng)理的管理目標任務(wù)書不包括項目的行政管理 D.沒有取得建造師職業(yè)資格人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理

  7、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是( )。

  A.編制項目管理實施規(guī)劃

  B.制定內(nèi)部計酬辦法 C.參與工程竣工驗收

  D.對資源進行動態(tài)管理

  二、多選題

  8、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有( )。 A.通過建造師職業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經(jīng)理 B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔任 C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定 D.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理 E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任

  9、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責有( )。

  A.對資源進行動態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系 C.參與工程竣工驗收 D.主持編制項目目標責任書 E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  10、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,應(yīng)具有 的權(quán)限有( )

  A.參與項目招標、投標和合同簽訂 B.制定內(nèi)部計酬辦法 C.參與組建項目經(jīng)理部 D.選擇監(jiān)理單位

  E.選擇分包人

  11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201),關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法,正確的有( ) A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明 B.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊職業(yè)證書編號等事項 C.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬行其職責時,必須提前 48 小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人 D.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意,不能擅自更換項目經(jīng)理 E.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后;應(yīng)在 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

  12、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的職責有( )。

  A.建立項目管理體系 B.主持編制項目管理實施規(guī)劃 C.接受項目審計 D.確保項目資金 E.主持工程竣工驗收

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2018年二建《施工管理》章節(jié)習題:施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任,請各位二級建造師考生抓緊時間確認。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學習交流的好平臺喲!

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  2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任

  1、【答案】B

  【解析】施工方項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

  2、【答案】C

  【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建 筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。故選項 C 正確。

  3、【答案】C

  【解析】本題考核的是項目經(jīng)理的管理權(quán)力。 項目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括:①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目 有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、 資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經(jīng)濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其 他管理權(quán)力。

  4、【答案】B

  【解析】本題考核的是項目管理目標責任書。項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表或其授權(quán)人 與項目經(jīng)理協(xié)商制訂。

  5、【答案】D

  【解析】編制項目管理目標責任書應(yīng)依據(jù)的資料包括:①項目合同文件;②組織管理制度;③項目管理規(guī)劃大 綱;④組織的經(jīng)營方針和目標。D 選項不屬于其依據(jù),所以選擇 D 項。

  6、【答案】:B

  【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負 責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng) 理是一個工作崗位的名稱。

  7、【答案】:B

  【解析】A 選項編制項目管理實施規(guī)劃屬于職責。B 選項正確,C 選項參與工程竣工驗收屬于職責,D 選項對資 源進行動態(tài)控制屬于職責。

  8、【答案】BD

  【解析】在國際上,建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬,可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、 設(shè)計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè);項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工;每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合 同條款約定的天數(shù);項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理。大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得 建造師注冊證書的人員擔任。

  9、【答案】ABCE

  【解析】項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責:(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃, 并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;(5)進行授 權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;(7)接受審計,處理項目經(jīng)理部 解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

  10、【答案】ABC

  【解析】本題考核的是施工方項目經(jīng)理的權(quán)限。

  項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:①參與項目招標、投標合同簽訂;②參與組建項目經(jīng)理部;③主持項目經(jīng)理部工作;

 、軟Q定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;⑤制定內(nèi)部計酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

  ⑦參與選擇物資供應(yīng)單位;⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑨法定代表授予的其他權(quán)力。

  11、【答案】:ADE

  【解析】B 選項錯誤,項目經(jīng)理應(yīng)為合同當事人所確認的人選,并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職 稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項,項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同。項目 經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目 經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。C 選項錯誤,項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的,該下 屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責的能力,并應(yīng)提前 7 天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人 書面同意。

  12、【答案】:ABC

  【解析】P36 項目經(jīng)理的職責(參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006)

  (1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資 源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資 料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;(7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進行項 目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

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