2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.22)
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.22)。俗話說，不打無準備之仗，學習二建大家一定要做好充足準備。習題是備考不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成做題的習慣，環(huán)球小編每日會為大家上新經典習題及其答案解析，大家一定要認真對待，本資料為環(huán)球老師教研團隊總結得出，希望能幫到大家。
《二級建造師-施工管理》
1.【單選】在某地鐵建設項目中，總承包商選擇了矩陣式組織結構模式，下列屬于其特點的是( )。
A.指令源唯一
B.有多個矛盾的指令源
C.有兩個指令源
D.每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令
2.【單選】新源職業(yè)技術學院擬建設1棟6000m2的學生宿舍樓，中興建設公司參加了投標。在編制投標文件過程中確立了項目組織機構，采用線性組織結構模式。這種組織系統(tǒng)的特點是( )。
A.沒有相互矛盾的指令源
B.有縱向和橫向的指令源
C.可能有多個矛盾的指令源
D.指令源惟一
3.【多選】某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產生不利的影響，減輕項目經理的協(xié)調工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有( )。
A.以橫向指令為主
B.讓兩類部門自己解決矛盾
C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主
E.聘請第三方進行解決
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)進行協(xié)調或決策。即答案為C。A是線性組織結構的特點;BD是職能組織結構的特點。
2.【答案】D
【解析】在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。因此答案為D。
3.【答案】AD
【解析】在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構模式，這樣也可減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者的協(xié)調工作量。因此，正確的選項為A、D。
環(huán)球網校小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.22)。請各位二級建造師考生抓緊時間復習。環(huán)球網校二級建造師論壇，是大家備考學習交流的好平臺喲!
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