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2018年二級建造師《施工管理》考點解讀:施工項目經(jīng)理權限和任務

更新時間:2017-09-27 15:32:36 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽127收藏12

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  施工項目經(jīng)理的權限

  參與項目招標、投標和合同簽訂;

  參與組建項目經(jīng)理部;主持項目經(jīng)理部工作;

  決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;

  制定內部計酬辦法;參與選擇并使用具有相應資質的分包人;

  參與選擇物資供應單位;

  在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系;法定代表人授予的其他權力。

  施工項目經(jīng)理的任務

  項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權范圍內,行使管理權力,包括組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;

  指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;

  選擇施工作業(yè)隊伍;

  進行合理的經(jīng)濟分配;

  企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

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