2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：施工承發(fā)包的模式

　　【摘要】2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：施工承發(fā)包的模式。學習最好的方法就是在學完考點之后進行相應習題的練習，本章節(jié)習題希望能幫大家加深記憶，鞏固掌握。更多免試視頻課請試聽。

　　2018年二級建造師施工管理分章節(jié)習題及答案：施工承發(fā)包的模式

　　第六章 施工合同管理第

　　第一節(jié) 施工承發(fā)包的模式

　　一、單項選擇題(每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意)

　　1.甲建設單位對其一辦公樓工程進行公開招標，甲單位采用平行發(fā)包，對甲建設單位來說，在費用控制與進度控制方面的特點是( )。

　　A.對投資早期控制有利，但不利于縮短建設周期

　　B.對投資早期控制有利，但有利于縮短建設周期

　　C.對投資早期控制不利，但有利于縮短建設周期

　　D.對投資早期控制不利，且不利于縮短建設周期

　　2.某建設單位將某辦公樓土方工程發(fā)包甲施工單位，安裝工程發(fā)包給乙施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位，主體工程發(fā)包給丁施工單位。對于甲、乙、丙、丁四家施工單位之間的關系，下列表述正確的是( )。

　　A.四家施工單位之間不存在直接合同關系

　　B.四家施工單位對工程質量承擔連帶責任

　　C.主體工程承包單位丁負責其他幾家單位的組織協(xié)調

　　D.如乙施工單位阻礙了丙施工單位的施工，丙施工單位應向乙施工單位提出索賠

　　3. 施工總承包模式的最大缺點是( )。

　　A.對業(yè)主的早期造價控制不利B.由于要等施工圖設計全部結束后，才能進行招標，建設周期較長

　　C. 業(yè)主對施工總承包單位的依賴較小

　　D. 業(yè)主的協(xié)調工作量較大

　　4. 施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位( )。

　　A. 承擔主體工程施工 B.承擔所有工程施工

　　C. 一般不參與具體工程的施工 D. 承擔半數(shù)以上單位工程的施工

　　5.某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過()。

　　A.監(jiān)理單位委托取得任務 B.投標競爭取得任務

　　C.施工總承包人委托取得任務 D.自行分配取得任務

　　6 . 招標人出售資格預審、招標文件的時間不得少于(B)

　　A. 5 日B.5 個工作日C.10 日D.10 個工作日

　　7. 招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要修改或澄清的時間，應在在截止投標前(C)前發(fā)出

　　A. 10 日B.10 個工作日C.15 日D.15 個工作日

　　二、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分 )

　　8.平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點有( )。

　　A.業(yè)主負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大

　　B.業(yè)主僅負責主體工程的招標、合同談判、簽約，對業(yè)主較為有利

　　C.業(yè)主只需要進行一次施工招標，招標及合同管理工作量小

　　D.各承包商由土建承包商負責統(tǒng)一管理與協(xié)調E.業(yè)主要負責所有合同的招標、合同談判與簽約，對業(yè)主不利

　　9.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )。

　　A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖

　　B.施工總承包管理單位的招標與設計無關

　　C.工程實體可以化整為零，分別進行分包

　　D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期

　　E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分

　　10. 建設工程施工招標應具備的條件包括()

　　A.招標人已依法成立

　　B. 施工圖設計及預算應履行審批手續(xù)的已批準

　　C. 招標范圍、方式和組織形式等應當履行核準手續(xù)，已核準

　　D. 所需資金已全部到位

　　E. 有招標所需的設計圖紙及技術資料

　　答案：單選 1.C 2.A 3.B 4.C 5.B 6B 7C 多選 8.AE 9.ACDE 10 ACE

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