2018年二建《施工管理》章節(jié)習題:施工承發(fā)包的模式
【摘要】2018年二建《施工管理》章節(jié)習題:施工承發(fā)包的模式。學習最好的方法就是在學完考點之后進行相應習題的練習,本章節(jié)習題希望能幫大家加深記憶,鞏固掌握。更多免試視頻課請試聽。
2018年二級建造師施工管理分章節(jié)習題及答案:施工承發(fā)包的模式
第六章 施工合同管理第
第一節(jié) 施工承發(fā)包的模式
一、單項選擇題(每題 1 分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
1.甲建設單位對其一辦公樓工程進行公開招標,甲單位采用平行發(fā)包,對甲建設單位來說,在費用控制與進度控制方面的特點是( )。
A.對投資早期控制有利,但不利于縮短建設周期
B.對投資早期控制有利,但有利于縮短建設周期
C.對投資早期控制不利,但有利于縮短建設周期
D.對投資早期控制不利,且不利于縮短建設周期
2.某建設單位將某辦公樓土方工程發(fā)包甲施工單位,安裝工程發(fā)包給乙施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位,主體工程發(fā)包給丁施工單位。對于甲、乙、丙、丁四家施工單位之間的關系,下列表述正確的是( )。
A.四家施工單位之間不存在直接合同關系
B.四家施工單位對工程質量承擔連帶責任
C.主體工程承包單位丁負責其他幾家單位的組織協(xié)調
D.如乙施工單位阻礙了丙施工單位的施工,丙施工單位應向乙施工單位提出索賠
3. 施工總承包模式的最大缺點是( )。
A.對業(yè)主的早期造價控制不利B.由于要等施工圖設計全部結束后,才能進行招標,建設周期較長
C. 業(yè)主對施工總承包單位的依賴較小
D. 業(yè)主的協(xié)調工作量較大
4. 施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位( )。
A. 承擔主體工程施工 B.承擔所有工程施工
C. 一般不參與具體工程的施工 D. 承擔半數(shù)以上單位工程的施工
5.某工程項目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務,則其可通過()。
A.監(jiān)理單位委托取得任務 B.投標競爭取得任務
C.施工總承包人委托取得任務 D.自行分配取得任務
6 . 招標人出售資格預審、招標文件的時間不得少于(B)
A. 5 日B.5 個工作日C.10 日D.10 個工作日
7. 招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要修改或澄清的時間,應在在截止投標前(C)前發(fā)出
A. 10 日B.10 個工作日C.15 日D.15 個工作日
二、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 0.5 分 )
8.平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點有( )。
A.業(yè)主負責對多個合同的跟蹤管理,工作量較大
B.業(yè)主僅負責主體工程的招標、合同談判、簽約,對業(yè)主較為有利
C.業(yè)主只需要進行一次施工招標,招標及合同管理工作量小
D.各承包商由土建承包商負責統(tǒng)一管理與協(xié)調E.業(yè)主要負責所有合同的招標、合同談判與簽約,對業(yè)主不利
9.施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )。
A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標與設計無關
C.工程實體可以化整為零,分別進行分包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期
E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分
10. 建設工程施工招標應具備的條件包括()
A.招標人已依法成立
B. 施工圖設計及預算應履行審批手續(xù)的已批準
C. 招標范圍、方式和組織形式等應當履行核準手續(xù),已核準
D. 所需資金已全部到位
E. 有招標所需的設計圖紙及技術資料
答案:單選 1.C 2.A 3.B 4.C 5.B 6B 7C 多選 8.AE 9.ACDE 10 ACE
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