2017年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(四)

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　　11 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括( 　　)。

　　A.實(shí)際費(fèi)用法

　　B.總費(fèi)用法

　　C.修正的總費(fèi)用法

　　D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

　　【答案】D

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

　　12 建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比，具有的特征是( 　　)。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目都是一次性的，但也會(huì)出現(xiàn)完全相同的項(xiàng)目

　　B.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成

　　C.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，各階段參與或涉及的單位也不相同，建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期持續(xù)時(shí)間較短

　　D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成，他們的合作關(guān)系都是固定的

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工管理的組織系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長;(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立。

　　13 某工程澆筑混凝土?xí)r隨意加水，造成混凝土質(zhì)量事故，該事故屬于( 　　)。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故

　　B.操作責(zé)任事故

　　C.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

　　D.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量事故的分類。操作責(zé)任事故是指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

　　14 控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度是( 　　)進(jìn)度控制的任務(wù)。

　　A.施工方

　　B.施工監(jiān)理方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.業(yè)主方

　　【答案】D

　　15 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是( 　　)。

　　A.強(qiáng)化合同管理

　　B.改進(jìn)施工方法

　　C.調(diào)整任務(wù)分工

　　D.改變施工管理

　　【答案】B

　　16 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在索賠事件影響結(jié)束后的( 　　)d內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　【答案】C

　　17 某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是( 　　)。

　　A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。

　　18 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( 　　)。

　　A.社會(huì)原因引發(fā)的事故

　　B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

　　C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

　　D.管理原因引發(fā)的事故

　　【答案】D

　　【解析】凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。

　　19 關(guān)于工作流程與工作流程圖，下列說法正確的是( 　　)。

　　A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的

　　B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】A項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項(xiàng)，工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項(xiàng)，工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。

　　20 某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于( 　　)。

　　A.組織風(fēng)險(xiǎn)

　　B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

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　　21 包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( 　　)。

　　A.10%

　　B.20%

　　C.25%

　　D.30%

　　【答案】A

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是預(yù)付款的支付額度。包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的10%，不宜高于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的30%。對(duì)重大工程項(xiàng)目，按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例(或金額)。

　　22 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有( 　　)條。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的確定。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。本圖中的關(guān)鍵線路有：①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑩;①→②→④→⑧→⑩;①→③→⑥→⑦→⑩;①→③→④→⑧→⑩。

　　23 工程項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場檢(試)驗(yàn)報(bào)告合格證、試驗(yàn)報(bào)告的整理按工程( 　　)為序進(jìn)行，品種規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，否則為合格證、試驗(yàn)報(bào)告不全。

　　A.目標(biāo)

　　B.質(zhì)量

　　C.投資

　　D.進(jìn)度

　　【答案】D

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量控制資料。工程項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場檢(試)驗(yàn)報(bào)告合格證、試驗(yàn)報(bào)告的整理按工程進(jìn)度為序進(jìn)行，品種規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，否則為合格證、試驗(yàn)報(bào)告不全。

　　24 在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開( 　　)的作業(yè)。

　　A.晚10時(shí)到次日早5時(shí)

　　B.晚10時(shí)到次日早6時(shí)

　　C.晚11時(shí)到次日早5時(shí)

　　D.晚11時(shí)到次日早6時(shí)

　　【答案】B

　　25 下列工人工作時(shí)間消耗中，屬于有效工作時(shí)間的是( 　　)。

　　A.準(zhǔn)備施工工具花費(fèi)的時(shí)間

　　B.偶然停工(停水、停電)增加的時(shí)間

　　C.產(chǎn)品質(zhì)量不合格返工的工作時(shí)間

　　D.因混凝土養(yǎng)護(hù)引起的停工時(shí)間

　　【答案】A

　　26 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441--1986)，損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害，稱為( 　　)。

　　A.輕傷

　　B.重傷

　　C.死亡

　　D.職業(yè)病

　　【答案】A

　　27 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，不包括控制( 　　)。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

　　B.物資采購工作進(jìn)度

　　C.征地拆遷工作進(jìn)度

　　D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度

　　【答案】C

　　【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

　　28 施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( 　　)。

　　A.施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利

　　B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小

　　C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大

　　D.符合"他人控制"原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利

　　【答案】C

　　【解析】選項(xiàng)A不正確，與其他施工承發(fā)包模式相比，施工單位數(shù)量多，對(duì)業(yè)主合同管理不利;選項(xiàng)B不正確，業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)，簽訂的合同數(shù)量較多，合同管理量較大;D選項(xiàng)為質(zhì)量控制特點(diǎn)。

　　29 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策，這是質(zhì)量管理原則中( 　　)的要求。

　　A.持續(xù)改進(jìn)

　　B.過程方法

　　C.基于事實(shí)的決策方法

　　D.管理的系統(tǒng)方法

　　【答案】C

　　【解析】我國的《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001--2008中規(guī)定質(zhì)量管理原則包括基于事實(shí)的決策方法，即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

　　30 對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出( 　　)予以處理。

　　A.質(zhì)量問題整改通知書

　　B.局部暫停施工指令單

　　C.工程暫停施工通知書

　　D.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

　　【答案】D

　　【解析】對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處，根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問題可簽發(fā)"質(zhì)量問題整改通知單"或"局部暫停施工指令單"，對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見。

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　　31 按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形是( 　　)。

　　A.受自然地域環(huán)境限制的

　　B.公開招標(biāo)程序過于煩瑣的

　　C.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的

　　D.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的

　　【答案】A

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是邀請招標(biāo)。對(duì)于有些特殊項(xiàng)目，采用邀請招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

　　32 某斗容量1m?正鏟挖土機(jī)的機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.76(定額單位100m?)，小組成員2人，則挖100m?的人工時(shí)間定額為( 　　)工日。

　　A.0.20

　　B.2.48

　　C.0.42

　　D.4.96

　　【答案】C

　　33 國家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求，針對(duì)( 　　)全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.設(shè)計(jì)人

　　D.監(jiān)理人

　　【答案】A

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是國家驗(yàn)收。國家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求，針對(duì)發(fā)包人全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收。

　　34 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( 　)。

　　A.措施費(fèi)

　　B.工程建設(shè)其他費(fèi)用

　　C.企業(yè)管理費(fèi)

　　D.研究試驗(yàn)費(fèi)

　　【答案】C

　　35 由于建筑產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定了管理者必須對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( 　　)作出評(píng)估。

　　A.經(jīng)濟(jì)性

　　B.環(huán)境性

　　C.持續(xù)性

　　D.協(xié)調(diào)性

　　【答案】A

　　36 危險(xiǎn)源的識(shí)別方法中，具有簡便、易行的優(yōu)點(diǎn)，但受老師的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏的是( 　　)。

　　A.老師調(diào)查法

　　B.安全檢查表法

　　C.故障樹分析法

　　D.工作任務(wù)分析法

　　【答案】A

　　37 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( 　　)。

　　A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況

　　B.檢查施工現(xiàn)場計(jì)量器具

　　C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為

　　D.復(fù)核項(xiàng)目測量控制定位點(diǎn)

　　【答案】C

　　【解析】在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

　　38 下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( 　　)。

　　A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

　　B.編制和確定政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

　　C.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

　　D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

　　【答案】C

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理具有以下權(quán)限：①參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;②參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;③主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作：④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;⑤制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;⑦參與選擇物資供應(yīng)單位;⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑨法定代表人授予的其他權(quán)利。

　　39 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行( 　　)。

　　A.全數(shù)檢測

　　B.見證取樣檢測

　　C.進(jìn)場檢測

　　D.隨機(jī)抽樣檢測

　　【答案】B

　　【解析】在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。

　　40 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過( 　　)使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

　　B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

　　C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

　　D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

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　　41 某施工環(huán)節(jié)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師評(píng)估，結(jié)果顯示該環(huán)節(jié)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，風(fēng)險(xiǎn)后果定額為中度損失，則該風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為( 　　)級(jí)。

　　A.I

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　【答案】C

　　42 承包人應(yīng)在接到開工通知后( 　　)d內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)及人員安排的報(bào)告。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.56

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是承包人的責(zé)任與義務(wù)。承包人應(yīng)在接到開工通知后28d內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工程技術(shù)工人的安排狀況。

　　43 在采用安全檢查表(SCL)法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，安全檢查表應(yīng)包括的內(nèi)容有( 　　)。

　　A.分類項(xiàng)目和檢查要求

　　B.檢查目標(biāo)和檢查處理意見

　　C.檢查內(nèi)容及檢查結(jié)果

　　D.檢查等級(jí)和檢查結(jié)果

　　【答案】A

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是安全檢查表的內(nèi)容。安全檢查表的內(nèi)容一般包括分類項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等。

　　44 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( 　　)建立。

　　A.單項(xiàng)工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.分項(xiàng)工程

　　【答案】B

　　45 關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是( 　　)。

　　A.貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，將有助于消除貿(mào)易壁壘

　　B.實(shí)施體系標(biāo)準(zhǔn)，可以提高職工的勞動(dòng)效率

　　C.體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行

　　D.強(qiáng)調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)制行為

　　【答案】D

　　【解析】職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的特點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本思想，使組織的職業(yè)健康安全由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為。所以選項(xiàng)D正確。

　　46 下列影響施工質(zhì)量的主要因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是( 　　)。

　　A.風(fēng)力等級(jí)

　　B.地下水位

　　C.照明方式

　　D.驗(yàn)收程序

　　【答案】C

　　47 某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位，則業(yè)主采用的承發(fā)包模式是( )。

　　A.施工總承包模式

　　B.施工平行承發(fā)包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.EPC承包模式

　　【答案】B

　　【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

　　48 為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的( 　　)。

　　A.安全技術(shù)措施

　　B.職業(yè)衛(wèi)生措施

　　C.輔助用房間及設(shè)施

　　D.安全宣傳教育措施

　　【答案】A

　　【解析】安全措施計(jì)劃制度包括安全技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設(shè)施、安全宣傳教育措施。安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置和防爆炸裝置等。

　　49 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，下列費(fèi)用中不屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是( 　　)。

　　A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

　　B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　C.工程定位復(fù)測費(fèi)

　　D.腳手架工程費(fèi)

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，措施項(xiàng)目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)(環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi))、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)9項(xiàng)。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于材料費(fèi)。

　　50 某工程由于施工場地不能及時(shí)提供，造成施工總承包單位人員窩工75日，增加用工8工日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是( 　　)元。

　　A.5425

　　B.4150

　　C.3025

　　D.2905

　　【答案】C

　　【解析】由于非承包商原因引起的人員窩工與用工日增加，承包商可索賠費(fèi)用補(bǔ)償，索賠金額為75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成的人員窩工、用工日增加，總承包單位不可以進(jìn)行索賠。

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　　51 若完成某分項(xiàng)工程需要某種材料的凈用量為0.8 t，耗損率為4%，則該材料總消耗量為( 　　)t。

　　A.0.768

　　B.0.832

　　C.0.850

　　D.0.862

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是材料損耗量的計(jì)算?？傁牧?凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率)=0.8 ×(1+4%)=0.832(t)。

　　52 成本加酬金合同通常適用的情況不包括( 　　)。

　　A.估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理的工程項(xiàng)目

　　B.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的工程項(xiàng)目

　　C.研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目

　　D.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

　　【答案】A

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是成本加酬金合同的運(yùn)用。成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

　　53 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，按照PDCA循環(huán)的原理展開控制，其中"D"表示的是( 　　)。

　　A.計(jì)劃

　　B.實(shí)施

　　C.檢查

　　D.處理

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是PDCA循環(huán)原理。PDCA循環(huán)的原理，即計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)和處理(A)。

　　54 分部(子分部)工程完成，施工單位自檢合格后，應(yīng)填報(bào)"__________分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表"，由( 　　)組織驗(yàn)收。

　　A.施工單位項(xiàng)目

　　B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　D.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　【答案】C

　　55 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括( 　　)。

　　A.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

　　B.施工成本預(yù)測資料

　　C.招標(biāo)文件

　　D.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場價(jià)

　　【答案】C

　　56 作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)( 　　)。

　　A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立

　　B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善

　　C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成

　　D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立

　　【答案】C

　　57 質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成內(nèi)容，不包括的選項(xiàng)為( 　　)。

　　A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　B.質(zhì)量手冊

　　C.各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件

　　D.產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄

　　【答案】A

　　【解析】質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

　　58 以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是( 　　)，以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程定額編制的是( 　　)。

　　A.概算定額，預(yù)算定額

　　B.預(yù)算定額，概算定額

　　C.概算指標(biāo)，概算定額

　　D.預(yù)算定額，投資估算指標(biāo)

　　【答案】B

　　【解析】預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額;概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。

　　59 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004由( 　　)五大要素構(gòu)成。

　　A.方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審

　　B.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審

　　C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施

　　D.術(shù)語和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審

　　【答案】A

　　【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，其形式與職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式相同，即由"環(huán)境方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查與糾正措施—管理評(píng)審"五大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程組成，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。

　　60 關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，下列說法錯(cuò)誤的是( 　　)。

　　A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

　　B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

　　C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

　　D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件(包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等)和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。

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　　61 在國際上，由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)( 　　)及項(xiàng)目的具體情況而定。

　　A.企業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成

　　B.企業(yè)管理的體制和機(jī)制

　　C.工程的難易程度

　　D.企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。在國際上，由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制，以及根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。

　　62 一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供( 　　)用。

　　A.施工企業(yè)成本核算

　　B.施工企業(yè)成本預(yù)測

　　C.施工企業(yè)組織施工

　　D.施工企業(yè)成本控制

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。

　　63 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差( 　　)。

　　A.均為1周

　　B.分別為2周和1周

　　C.分別為4周和1周

　　D.均為4周

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差和自由時(shí)差的計(jì)算?？倳r(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。工作B的總時(shí)差=min{1+1}=2(周)。自由時(shí)差是該工作箭線中波形線的水平投影長度，即為1周。

　　64 按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，或用安全檢查表打分對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)進(jìn)行管理。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( 　　)原則。

　　A.單項(xiàng)隱患綜合處理

　　B.重點(diǎn)處理

　　C.動(dòng)態(tài)處理

　　D.冗余安全度處理

　　【答案】B

　　65 工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的( 　　)。

　　A.監(jiān)督管理服務(wù)

　　B.中介代理服務(wù)

　　C.委托代理服務(wù)

　　D.有償技術(shù)服務(wù)

　　【答案】D

　　66 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作G的最早開始時(shí)間為( 　　)。

　　A.6

　　B.9

　　C.10

　　D.12

　　【答案】B

　　67 反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的質(zhì)量管理體系文件是( 　　)。

　　A.質(zhì)量目標(biāo)

　　B.質(zhì)量手冊

　　C.程序文件

　　D.質(zhì)量記錄

　　【答案】D

　　【解析】質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

　　68 建設(shè)項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是( 　　)。

　　A.項(xiàng)目策劃

　　B.項(xiàng)目控制

　　C.通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　D.項(xiàng)目定義

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　69 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( 　　)。

　　A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

　　B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

　　C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段

　　D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

　　70 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，屬于工作流程組織中的( 　　)。

　　A.管理工作流程組織

　　B.物質(zhì)流程組織

　　C.信息處理工作流程組織

　　D.設(shè)計(jì)工作流程組織

　　【答案】B

　　【解析】工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;②信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。

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　　二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71 關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述，正確的有( 　　)。

　　A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間

　　B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以虛箭線表示虛工作

　　C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以波形線表示工作的總時(shí)差

　　D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)

　　E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示

　　【答案】A,B,D,E

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定：(1)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間;(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示_T-作的自由時(shí)差;(3)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)。節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置;(4)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。

　　72 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間如下圖所示。該計(jì)劃表明( 　　)。

　　A.工作1—2和工作1—3同為關(guān)鍵工作

　　B.工作2—5的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

　　C.工作3—5與工作4—7的自由時(shí)差相等

　　D.工作3—6的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

　　E.工作5—7和工作6—7同為非關(guān)鍵工作

　　【答案】B,C

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。本題的關(guān)鍵線路為：①→②→③→④→⑤→⑦，故工作1—3不是關(guān)鍵工作，工作5—7為關(guān)鍵工作，工作2—5的總時(shí)差=25-(6+5+9)=5，工作2—5的自由時(shí)差=16-(6+5)=5，工作3～5的自由時(shí)差=16-(6+8)=2，工作4—7的自由時(shí)差=25-(16+7)=2，工作3—6的總時(shí)差=25-(6+7+6)=6，工作3—6的自由時(shí)差=19-16=3。

　　73 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的( 　　)進(jìn)行綜合考慮。

　　A.實(shí)際特點(diǎn)

　　B.施工條件

　　C.施工方法

　　D.技術(shù)水平

　　E.關(guān)鍵工序

　　【答案】A,B,D

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。

　　74 在用試驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，需要進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)的有( 　　)。

　　A.樁的靜載試驗(yàn)

　　B.下水管道的通水試驗(yàn)

　　C.防水層的蓄水試驗(yàn)

　　D.混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)

　　E.供熱管道的壓力試驗(yàn)

　　【答案】A,B,C,E

　　75 由建設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)體現(xiàn)在( 　　)　。

　　A.需要控制的因素多

　　B.控制的難度大

　　C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性

　　D.過程控制要求高

　　E.終檢局限大

　　【答案】A,B,D,E

　　76 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括( 　　)。

　　A.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)

　　B.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量

　　C.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為

　　D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

　　E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】C,D

　　77 分部分項(xiàng)工程成本分析過程中，計(jì)算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對(duì)比的"三算"包括( 　　)。

　　A.預(yù)算成本

　　B.統(tǒng)計(jì)成本

　　C.目標(biāo)成本

　　D.實(shí)際成本

　　E.業(yè)務(wù)成本

　　【答案】A,C,D

　　【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　78 某工程項(xiàng)目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款的規(guī)定，承包商可獲得工期順延的有( 　　)。

　　A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工

　　B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，監(jiān)理人指令承包人暫停施工

　　C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工

　　D.由于監(jiān)理人未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工

　　E.承包人提出復(fù)工申請，因監(jiān)理人未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工

　　【答案】A,D,E

　　【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，因?yàn)榘l(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。因監(jiān)理人不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)一些意外情況導(dǎo)致停工的，工期是否順延，應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由誰承擔(dān)而確定。

　　79 建設(shè)工程項(xiàng)目管理任務(wù)分工表.應(yīng)該明確建設(shè)項(xiàng)目的( 　　)等單位。

　　A.決策

　　B.執(zhí)行

　　C.主辦

　　D.協(xié)辦

　　E.檢查

　　【答案】A,B,E

　　【解析】項(xiàng)目管理任務(wù)分工表應(yīng)該明確籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等承擔(dān)相關(guān)職能的參與單位;而項(xiàng)目管理任務(wù)分工表應(yīng)該明確主辦、協(xié)辦、配合等任務(wù)的參與單位。故選ABE。

　　80 關(guān)于建設(shè)工程量清單的主要作用，下列說法正確的有( 　　)。

　　A.工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)

　　B.工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)

　　C.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)

　　D.工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)

　　E.工程量清單是編制投資估算的依據(jù)

　　【答案】A,B,C,D

　　【解析】工程量清單的主要作用如下：工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ);工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù);工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù);工程量清單是編制投資估算的依據(jù)。

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　　81 工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理的意義是( 　　)。

　　A.主要意義在于"交鑰匙"

　　B.深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革

　　C.提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益

　　D.規(guī)范建筑市場秩序的重要措施

　　E.加快與國際工程承包和管理方式接軌

　　【答案】B,C,D,E

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程總承包和工程項(xiàng)目管理的意義。工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施，是加快與國際工程承包和管理方式接軌的必然要求。建設(shè)工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是"交鑰匙"，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

　　82 現(xiàn)場開工前的檢查，主要檢查( 　　)。

　　A.是否具備開工條件

　　B.是否有不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場

　　C.開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工

　　D.是否有安全保障措施

　　E.能否保證工程質(zhì)量

　　【答案】A,C,E

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)場質(zhì)量檢查。開工前的檢查，主要檢查是否具備開工條件，開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

　　83 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中發(fā)包人的義務(wù)包括( 　　)。

　　A.發(fā)出開工通知

　　B.提供施工場地

　　C.協(xié)助承包人辦理證件和批件

　　D.組織設(shè)計(jì)交底

　　E.對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)

　　【答案】A,B,C,D

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是發(fā)包人的義務(wù)。發(fā)包人的義務(wù)有遵守法律、發(fā)出開工通知、提供施工場地、協(xié)助承包人辦理證件和批件、組織設(shè)計(jì)交底、支付合同價(jià)款、組織竣工驗(yàn)收等。

　　84 承包商可以提起索賠的事件有( 　　)。

　　A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失

　　B.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目造成承包人的費(fèi)用增加

　　C.合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格

　　D.不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變造成了費(fèi)用的增加

　　E.物價(jià)上漲

　　【答案】A,B,D,E

　　85 下列施工企業(yè)支出的費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有( 　　)。

　　A.技術(shù)開發(fā)費(fèi)

　　B.印花稅

　　C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

　　D.材料采購及保管費(fèi)

　　E.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

　　【答案】A,B,E

　　86 關(guān)于合同實(shí)施偏差分析的說法中，正確的有( 　　)。

　　A.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括合同實(shí)施趨勢分析

　　B.合同實(shí)施偏差原因分析可以采用魚刺圖、因果關(guān)系分析圖定性或定量地進(jìn)行

　　C.合同實(shí)施偏差責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任

　　D.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比

　　E.合同實(shí)施趨勢分析包括最終的工程狀況及最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平

　　【答案】A,B,C,E

　　87 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作，其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有( 　　)。

　　A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

　　C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　D.針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

　　E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　【答案】C,D

　　【解析】A、B、E三項(xiàng)屬于項(xiàng)目目標(biāo)過程控制中的內(nèi)容，是項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行的，不屬于項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。

　　88 下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包管理模式特點(diǎn)的有( 　　)。

　　A.每一部分工程分別招標(biāo)，對(duì)降低工程造價(jià)有利

　　B.可以提前開工，有利于縮短建設(shè)周期

　　C.提供"他人控制"原則，有利于質(zhì)量控制

　　D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小

　　E.總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及協(xié)調(diào)

　　【答案】A,B,C,E

　　【解析】施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括：①所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包.都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;②每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開工，縮短建設(shè)周期;③對(duì)分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的"他人控制"原則，對(duì)質(zhì)量控制有利;④一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé).業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利;⑤總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及協(xié)調(diào)。

　　89 按照國際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括( 　　)。

　　A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)

　　B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)

　　C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用

　　D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)

　　E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用

　　【答案】B,D,E

　　【解析】承包商可索賠的材料費(fèi)包括：①由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);②由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;③由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。

　　90 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有( 　　)。

　　A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B.確定施工的總體部署

　　C.確定承包合同目標(biāo)工期

　　D.安排施工圖出圖計(jì)劃

　　E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】A,B,E

　　【解析】C、D兩項(xiàng)，發(fā)生在合同簽訂之前，不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制目的。

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　　91 質(zhì)量事故的實(shí)況資料包括( 　　)。

　　A.質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)

　　B.質(zhì)量事故狀況的描述

　　C.質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況

　　D.質(zhì)量事故所采取的補(bǔ)救措施

　　E.事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料

　　【答案】A,B,C,E

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。質(zhì)量事故的實(shí)況資料包括質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);質(zhì)量事故狀況的描述;質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像;事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料。

　　92 利用綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)需要解決的兩個(gè)核心問題是( 　　)。

　　A.確定利潤率

　　B.確定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

　　C.確定材料暫估價(jià)

　　D.確定綜合單價(jià)

　　E.確定各分部分項(xiàng)工程的工程量

　　【答案】D,E

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是分部分項(xiàng)工程費(fèi)計(jì)算。利用綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)需要解決兩個(gè)核心問題，即確定各分部分項(xiàng)工程的工程量及其綜合單價(jià)。

　　93 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮的原則包括( 　　)。

　　A.重視工程的組織對(duì)施工的作用

　　B.積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)

　　C.重視工程施工的目標(biāo)控制

　　D.提高工程建設(shè)水平

　　E.合理部署施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)文明施工

　　【答案】A,B,C,E

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮以下原則：(1)重視工程的組織對(duì)施工的作用;(2)提高施工的工業(yè)化程度;(3)重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;(4)重視工程施工的目標(biāo)控制;(5)積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù);(6)充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性;(7)合理部署施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)文明施工。

　　94 施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)包括( 　　)。

　　A.計(jì)劃文件

　　B.設(shè)計(jì)文件

　　C.合同文件

　　D.資源配置情況

　　E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

　　【答案】A,B,C,E

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：(1)計(jì)劃文件;(2)設(shè)計(jì)文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料，(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

　　95 施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇( 　　)對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。

　　A.保證質(zhì)量難度大的

　　B.對(duì)質(zhì)量影響大的

　　C.勞動(dòng)強(qiáng)度大的

　　D.發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的

　　E.施工管理要求高的

　　【答案】A,B,D

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