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2017年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(2.10)

更新時(shí)間:2017-02-10 09:09:26 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽248收藏49

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  每日一練2.10《二級(jí)建造師-管理》

  1.【單選】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的資料不包括()。

  A.項(xiàng)目合同文件

  B.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)

  C.組織的管理制度

  D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  2.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。

  A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

  D.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商

  3.【多選】參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括()。

  A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

  B.組建項(xiàng)目經(jīng)理部

  C.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

  D.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

  E.選擇物資供應(yīng)單位

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(2.10),請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間領(lǐng)取。小編及時(shí)更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以手動(dòng)Ctrl+D收藏,方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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  《二級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】B

  【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)下列資料:(1)項(xiàng)目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。B屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容。

  2.【答案】C

  【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

  3.【答案】ACD

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

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