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2017年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》講解:2H320041人力資源管理的要求

更新時(shí)間:2016-12-12 14:01:58 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽49收藏19

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  2H320040 機(jī)電工程施工資源管理

  2H320041 人力資源管理的要求

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  一、人力資源動(dòng)態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則

  動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃和合同為依據(jù),滿足工程需要。

  動(dòng)態(tài)管理應(yīng)允許人力資源在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動(dòng)。

  動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。

  動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到人力資源優(yōu)化組合,充分調(diào)動(dòng)積極性為目的。

  二、機(jī)電工程項(xiàng)目特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員要求

  (一)特種作業(yè)人員要求

  特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)定的特種作業(yè)人員中,機(jī)電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工(叉車工)、架子工等。

  (1)資格條件要求

  (2)培訓(xùn)要求

  (3)管理要求。特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證每三年進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,上崗前必須重新進(jìn)行考核,合格后方可上崗作業(yè)。

  (二)特種設(shè)備作業(yè)人員的要求

  鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場(chǎng)(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員。在機(jī)電安裝企業(yè)中,主要指的是從事上述設(shè)備制造和安裝的生產(chǎn)人員,如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)焊工、探傷工、司爐工、水處理工等的培訓(xùn)、考試、發(fā)證及上崗的管理都建立了相應(yīng)的制度和辦法。

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》講解:2H320041人力資源管理的要求,請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。此外,環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!小編及時(shí)更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以手動(dòng)Ctrl+D收藏,方便日后查閱。

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  三、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員的配備

  施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員的配備根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況而定。

  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有建造師資格。

  項(xiàng)目部技術(shù)人員:根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況,按分部、分項(xiàng)工程配備。

  項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員:施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員、造價(jià)員等必須經(jīng)培訓(xùn)、考試、持證上崗。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)情況配備,安全員要根據(jù)項(xiàng)目大小配備。

  四、勞務(wù)外包隊(duì)伍管理

  對(duì)勞務(wù)外包施工隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和能力等進(jìn)行審查。經(jīng)批準(zhǔn)并簽約后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  將勞務(wù)外包隊(duì)伍納入共同管理。從經(jīng)濟(jì)上、制度上、監(jiān)督檢查上、各種手段上進(jìn)行控制,確保工程質(zhì)量、施工安全等。

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