2017年二級(jí)建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施與總結(jié)

　　【摘要】掌握二級(jí)建造師考試市政工程考點(diǎn)，對(duì)于知識(shí) 點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級(jí)建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施與總結(jié)， 希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!

　　2K320050 市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施與總結(jié) P172

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　　1、如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對(duì)后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間壓縮，應(yīng)注意：

　?、?壓縮資源有保證的工作;②.壓縮對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;③.壓縮追加費(fèi)用少的工作。(前提是關(guān)鍵線路的壓縮，同時(shí)注意每壓縮一次產(chǎn)生的新的關(guān)鍵線路。)

　　2、施工進(jìn)度常用比較方法：橫道圖比較法、S 形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法。(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施與總結(jié))

　　3、三個(gè)級(jí)別的進(jìn)度報(bào)告：項(xiàng)目概要級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告，是報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門(mén)以及建設(shè)單位業(yè)主的;項(xiàng)目管理級(jí)的進(jìn)度報(bào)告是報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)的;業(yè)務(wù)管理級(jí)的進(jìn)度報(bào)告供項(xiàng)目管理者及各業(yè)務(wù)部門(mén)為其采取應(yīng)急措施而使用的。

　　★ 4、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查完成后，應(yīng)向企業(yè)提供施工進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。(內(nèi)容：報(bào)告的起止期;當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);計(jì)劃原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)主要大事記(如停水、停電、事故處理情況)

　　2)實(shí)際施工進(jìn)度圖及簡(jiǎn)要說(shuō)明;

　　3)施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度;

　　4)材料物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度;

　　5)勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè);

　　6)日歷計(jì)劃;

　　7)工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況;

　　8)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;

　　9)解決問(wèn)題的措施;

　　10)計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。

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　　★ 5、施工進(jìn)度控制總結(jié)編制依據(jù)：(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施與總結(jié))

　　1)施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　2)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄;

　　3)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果;

　　4)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。

　　★ 6、施工進(jìn)度控制總結(jié)內(nèi)容：

　　1)合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況

　　2)施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn);

　　3)施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析;

　　4)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況;

　　5)施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施與總結(jié))

　　7、分包人的進(jìn)度必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃編排;承包人應(yīng)將分包的施工進(jìn)度納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇，總、分包之間要相互協(xié)調(diào);總包人要經(jīng)常檢查分包人的進(jìn)度情況，對(duì)分包人的進(jìn)度提出建議。本項(xiàng)目分包單位工作明顯落后，反映出總包方在上述工作方面的失誤。

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