2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全真模擬題(一)

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　　2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全真模擬題(一)

　　一、單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題，每小題1.5分，共24分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用28鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。)

　　1.下列關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.如果市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶(hù)，則適合于采用差異化戰(zhàn)略

　　B.集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)

　　C.差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)應(yīng)具備強(qiáng)大的研發(fā)能力

　　D.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略并不意味著只能以低價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品

　　【正確答案】：A

　　【解析】如果市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶(hù)，則適合于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2.在世界金融危機(jī)下，世界各國(guó)政府普遍采用寬松的貨幣政策，這兩年來(lái)，利率一直處于低水平中，這時(shí)，公司可以采取的策略是( )。

　　A.獲得更多的借款，最好為固定利率貸款

　　B.決定減少其債務(wù)融資的金額，并替換為權(quán)益融資

　　C.將一部分短期投資從權(quán)益中轉(zhuǎn)出，變成附息證券

　　D.選擇通過(guò)籌集短期資金和變動(dòng)利率債務(wù)

　　【正確答案】：A

　　3.如果企業(yè)處于“減損型現(xiàn)金剩余”的狀態(tài)，下列有關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說(shuō)法中，正確的是( )。

　　A.首選戰(zhàn)略通過(guò)借款來(lái)籌集資金

　　B.首選戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率

　　C.首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長(zhǎng)

　　D.首選戰(zhàn)略是“盡快出售”以減少損失

　　【正確答案】：B

　　【解析】選項(xiàng)A屬于增值型現(xiàn)金短缺的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。選項(xiàng)B是減損型現(xiàn)金剩余的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。選項(xiàng)c是增值型現(xiàn)金剩余的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，選項(xiàng)D是減損型現(xiàn)金短缺的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

　　4.甲公司是一家國(guó)際計(jì)算機(jī)企業(yè)，為了進(jìn)一步夯實(shí)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，決定采取并購(gòu)的形式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，并獲得相關(guān)經(jīng)營(yíng)資源。為此，該公司把眼光投向了行業(yè)內(nèi)具有一定資源的小計(jì)算機(jī)公司，并對(duì)這些公司的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。以下選項(xiàng)中，該公司可用的分析工具是( )。

　　A.情景設(shè)計(jì)

　　B.現(xiàn)金流折現(xiàn)法

　　C.波士頓矩陣

　　D.決策樹(shù)

　　【正確答案】：B

　　【解析】管理層要對(duì)并購(gòu)對(duì)象的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估?？刹捎靡韵聨追N方法： (1)市盈率法;

　　(2)目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價(jià);(3)凈資產(chǎn)價(jià)值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)現(xiàn)金流折現(xiàn)法;(6)投資回報(bào)率。

　　5.甲公司是一家汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，擁有業(yè)內(nèi)一流的老師和專(zhuān)有技術(shù)，而生產(chǎn)中則通過(guò)采用流水線(xiàn)生產(chǎn)方式提升成本效率，帶來(lái)了成本優(yōu)勢(shì)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論，甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型是( )。

　　A.專(zhuān)業(yè)型結(jié)構(gòu)

　　B.部門(mén)型結(jié)構(gòu)

　　C.靈活型結(jié)構(gòu)

　　D.機(jī)械型結(jié)構(gòu)

　　【正確答案】：D

　　【解析】機(jī)械型企業(yè)是一種以戰(zhàn)略頂點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)，因此機(jī)械型企業(yè)依靠技術(shù)結(jié)構(gòu)的權(quán)力。它更強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度，并由機(jī)械化的運(yùn)營(yíng)流程來(lái)管理企業(yè)內(nèi)部的所有活動(dòng)。

　　6.興盛公司是一家經(jīng)營(yíng)鋼鐵的國(guó)有企業(yè)，其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直采用較為傳統(tǒng)的管理模式，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化并沒(méi)有引起該公司的注意，2009年公司瀕臨破產(chǎn)，公司被迫做出改變，而且在變革的過(guò)程中并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改變，只是在原有管理模式的基礎(chǔ)上增加了幾項(xiàng)規(guī)定。據(jù)此可以判斷，該公司的變革屬于( )。

　　A.協(xié)調(diào)的變革

　　B.計(jì)劃的變革

　　C.接受的變革

　　D.迫使的變革

　　【正確答案】：C

　　【解析】經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化并沒(méi)有引起該公司的注意，在2009年公司瀕臨破產(chǎn)，公司被迫做出改變，這是一種消極被動(dòng)的態(tài)度;而在變革的過(guò)程中并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改變，只是在原有管理模式的基礎(chǔ)上增加了幾項(xiàng)規(guī)定，這是一種增量的變革，所以該公司的變革屬于接受的變革。

　　7.甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門(mén)，分別負(fù)責(zé)公司三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對(duì)公司進(jìn)行變革以提高競(jìng)爭(zhēng)力。為此，需要將原有三大技術(shù)部門(mén)裁減為兩個(gè)部門(mén)，使得某一部門(mén)技術(shù)人員必須進(jìn)行分流，結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司變革遇到的障礙是( )。

　　A.組織障礙

　　B.私人障礙

　　C.心理障礙

　　D.文化障礙

　　【正確答案】：D

　　【解析】這是一種文化障礙。結(jié)構(gòu)慣性是企業(yè)確保一貫性和質(zhì)量的所有系統(tǒng)和流程的累積效果。這些都是變革的障礙。當(dāng)變革和團(tuán)隊(duì)或部門(mén)的規(guī)范不一致之時(shí)，或使某些專(zhuān)業(yè)人士或技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技能和專(zhuān)業(yè)能力弱化甚至冗余之時(shí)，團(tuán)體慣性就可能阻礙變革。

　　8.甲公司是一家飲料企業(yè)，劃分為碳酸飲料部和軟飲料部，碳酸飲料部通過(guò)“農(nóng)村包圍城市”的方式，先進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)，然后逐步搶占城市市場(chǎng);而軟飲料部則通過(guò)先行開(kāi)拓城市中等收入的年輕人群的市場(chǎng)，然后逐步擴(kuò)展到各年齡段消費(fèi)者。公司制定的這些戰(zhàn)略的層次屬于( )。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　【正確答案】：B

　　【解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場(chǎng)、行業(yè)或產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門(mén)在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下做出相應(yīng)戰(zhàn)略決策的權(quán)力，包括對(duì)特定產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶(hù)或地理區(qū)域做出戰(zhàn)略決策。甲公司分別賦予兩個(gè)部門(mén)在碳酸飲料和軟飲料兩個(gè)市場(chǎng)中制定戰(zhàn)略的權(quán)力，這說(shuō)明這些戰(zhàn)略是面向特定市場(chǎng)的，因此屬于業(yè)務(wù)單位層次的戰(zhàn)略。

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