當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練:管理層溝通與治理層溝通

注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練:管理層溝通與治理層溝通

更新時(shí)間:2012-11-23 14:00:54 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  1、在確定與管理層溝通的事項(xiàng)時(shí),下列各項(xiàng)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常認(rèn)為不宜溝通的是( )。

  A.公司所在行業(yè)的環(huán)境發(fā)生重大變化

  B.可能影響重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略

  C.管理層的勝任能力

  D.管理層對(duì)造成內(nèi)部控制缺陷的實(shí)際原因的了解

  【參考答案】C

  【答案解析】不適合與管理層討論的事項(xiàng)包括管理層的勝任能力和誠(chéng)信問(wèn)題等。

  2、在確定與治理層溝通的事項(xiàng)時(shí),下列各項(xiàng)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常認(rèn)為不宜溝通的是( )。

  A.公司對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響的戰(zhàn)略決策

  B.注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施的具體審計(jì)程序的性質(zhì)

  C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)管理層的舞弊行為

  D.公司管理層不愿延長(zhǎng)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)估期間

  【參考答案】B

  【答案解析】注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就計(jì)劃的審計(jì)范圍和時(shí)間直接與治理層作簡(jiǎn)要溝通。注冊(cè)會(huì)計(jì)師有義務(wù)讓治理層大致了解審計(jì)的范圍和時(shí)間安排,而且適度的溝通也有利于取得治理層的必要理解與配合。之所以強(qiáng)調(diào)要作簡(jiǎn)要溝通,是因?yàn)槿绻蛯徲?jì)范圍和時(shí)間作過(guò)于全面、具體的溝通,就可能導(dǎo)致審計(jì)程序易于被治理層,尤其是承擔(dān)管理責(zé)任的治理層事先預(yù)見(jiàn),從而損害審計(jì)工作的有效性。

2013年考試時(shí)間預(yù)測(cè))(七天免費(fèi)試聽(tīng)

    2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試成績(jī)查詢

    2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試招生簡(jiǎn)章    2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考后交流及真題分享

環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道  環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格查詢

注冊(cè)會(huì)計(jì)師歷年真題下載 更多

注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部