延期考生考前專練！2021年8月28日注會《戰(zhàn)略》真題及答案（文字版）

單選題

1、藍星公司是一家大型信息設備制造企業(yè)，該公司依據(jù)對公司目標職能的貢獻評價職能的活動，根據(jù)員工的專長，給他們安排相應的職位和職能，這體現(xiàn)的企業(yè)文化的( )類型。

A.任務導向

B.人員導向

C.角色導向

D.權利導向

參考答案：A

參考解析：在任務導向型文化中管理者關心的是不斷地和成功地解決問題，對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標作出的貢獻。企業(yè)強調(diào)的是速度和靈活性，專長是個人權力和職權的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權力。這類文化具有很強的適應性，個人能高度控制自己分內(nèi)的工作，在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功。本題中藍星公司依據(jù)對公司目標職能的貢獻評價職能的活動并對員工的專長安排相應的職位和職能，員工只需要控制自身分內(nèi)的工作并施展專長，故本題選擇A。

2.太奇公司是一家生產(chǎn)飲料的外資企業(yè)，該公司薪酬結構由基本工資、津貼和福利構成，其薪酬水平是國內(nèi)飲料行業(yè)公司的3倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是( ) 。

A.混合型策略

B.滯后型策略

C.匹配型策略

D.領先型策路

參考答案：D

參考解析：領先型策略即薪酬水平高于市場平均水平的策略。“ 太奇公司薪酬水平是國內(nèi)飲料行業(yè)公司的3倍”體現(xiàn)出薪酬水平高于市場平均水平，故選項D正確。

3.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)A是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，通過擴大ERP覆 蓋率提高銷量，這屬于( )

A.技術變革

B.組織變革

C.管理變革

D.流動性變革

參考答案：C

參考解析：管理改革強調(diào)企業(yè)通過數(shù)字化轉型打通生產(chǎn)與管理全流程的數(shù)據(jù)鏈，促進業(yè)務流程變革、生產(chǎn)變革和財務變革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。“通過擴 大ERP覆蓋率提高銷量”屬于管理變革，選項C正確

4.北星咖啡館通過精選原料，簡化流程，提高服務。讓消費者以同類產(chǎn)品中最低的價格享受到頂級的品質(zhì)。根據(jù)“戰(zhàn)略鐘”的理論，北星咖啡館的戰(zhàn)略是( )

A.低價戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.高值戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略

參考答案：B

參考解析：混合戰(zhàn)略是指企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢。“讓消 費者以同類產(chǎn)品中最低的價格享受到頂級的品質(zhì)”屬于“戰(zhàn)略鐘”理論中的混合戰(zhàn)略，選項B確。

5. 漢陽公司是國內(nèi)一家經(jīng)營多年的廣告公司，在業(yè)內(nèi)以鼓勵員工個人對公司目標作出貢獻聞名。近年來,國外著名廣告公司的不斷進入和本土競爭對手的成長給漢陽公司的業(yè)務增長帶來越來越大的威脅，因此該公司管理層最近決定在維持現(xiàn)有組織架構的前提下推出新的更為嚴格的員工薪酬與績效掛鉤制度,以剌激業(yè)績增長，該決定受到公司員工的擁護。漢陽公司在實施新的績效考核制度時，應( )

A以企業(yè)使命為基礎

B.加強協(xié)同作用

C.根據(jù)文化進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

參考答案：B

參考解析：企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，組織要素發(fā)生的變化不大，又多與企業(yè)目前的文化相一致時，戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性表現(xiàn)為：加強協(xié)同作用。“該公司管理層最近決定在維持現(xiàn)有組織架構的前提下推出新的更為嚴格的員工薪酬與績效掛鉤制度,以刺激業(yè)績增長,該決定受到公司員工的擁護。"表明組織要素的變化少,文化的潛在一致性大。因此,選項B正確。

6.甲公司簽訂合同銷售給客戶20噸白糖，以5600元/噸 買入20噸，同時以5700元/噸買入白糖期貨20噸，10月 份以5500元/噸的價格銷售給客戶，同時在期貨市場買入白糖20噸。甲公司的采取的期貨套期保值方式是()。

A. 期貨多頭套期保值

B. 期貨空頭套期保值

C. 買方期權套期保值

D. 賣方期權套期保值

參考答案：B

參考解析：空頭套期保值是指如果某公司要在未來某時間出售某種資產(chǎn)，可以通過持有該資產(chǎn)期貨合約的空頭來對沖風險。多頭套期保值是指如果要在未來某時買入某種資產(chǎn)，則可采用持有該資產(chǎn)期貨合約的多頭來對沖風險

7.歐萊公司是一家化妝品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的公司，公司董事會下設風險管理委員會。關于該風險管理委員會職責的說法正確的是()。

A. 審議公司及各個部門的風險管理策略和重大風險管理解決方案

B. 組織協(xié)調(diào)公司全面風險管理日常工作

C. 研究提出公司全面風險管理工作報告

D. 研究提出化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務部門和各個職能部門的重大決策風險評估報告

參考答案：A

參考解析：風險管理委員會的職責包括:

(1)提交全面風險管理年度報告;

(2)審議風險管理策略和重大風險管理解決方案;

(3)審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告;

(4)審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;么中:

(5)審議風險管理組織機構設置及其職責方案

(6)辦理董事會授權的有關全面風險管理的其他事項。

8.泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務的企業(yè)。2020年以來,該公司采用收縮戰(zhàn)略以應對利潤下滑局面，調(diào)整了管理層領導班子，采用了更具有激勵作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是()。

A.機制變革

B.財政和財務戰(zhàn)略

C.削減成本戰(zhàn)略

D.拆產(chǎn)為股

參考答案：A

9.經(jīng)過多年的發(fā)展,中浩公司成為一家從事冶金、機械制造、化工、保險、外貿(mào)等多種業(yè)務的大型企業(yè)。從企業(yè)發(fā)展階段與組織結構的關系看，該公司的組織結構類型應為()

A.從職能結構到事業(yè)部結構

B.從事業(yè)部結構到戰(zhàn)略業(yè)務單位結構

C.從事業(yè)部結構到矩陣結構

D.從簡單結構到職能結構

參考答案：B

10.斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡為基礎的企業(yè)聯(lián)盟體，通過網(wǎng)絡來聯(lián)系設計創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設備,共同開拓市場，共享枝術與消息,費用分擔。從組織結構角度看,上述企業(yè)聯(lián)盟體()。

A.具有靈活性較差的局限性

B.是組織扁平化在企業(yè)之間的形式

C.是傳統(tǒng)組織結構與新型組織結構的結合

D.是以資金流管理為核心的組織形式

參考答案：B

11.甲公司經(jīng)過多年的發(fā)展，一直占據(jù)行業(yè)第一的位置。但是2018年以來，由于原材料價格上漲，該行業(yè)發(fā)展受到威脅。根據(jù)SWOT理論，甲公司適合采用的戰(zhàn)略是()。

A.增長型戰(zhàn)略

B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

C.扭轉型戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

參考答案：B

多選題

1.建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機場、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務，擁有3000多名員工，設有業(yè)務員，部門經(jīng)理，總經(jīng)理等三個管理層級，各層級被充分授權。下列各項中，屬于該公司組織類型優(yōu)點的有( ) 。

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.危急情況下能夠做出快速決策

C.有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應能力

D.有利于調(diào)動管理人員的積極性

參考答案：CD

參考解析：“擁有3000多名員工設有業(yè)務員，部門經(jīng)理，總經(jīng)理等三個管理層級，各層級被充分授權”可以判斷出建平公司組織類型屬于扁平型組織結構(分權型)。分權型結構減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應，選項C正確。在扁平型結構中，一般管理人員擁有較大的職權，并可對自己的職責負責，效益也可以清楚地看出，并有較好的報酬。因此，扁平型結構比高長型結構更能調(diào)動管理人員的積極性，選項D正確。選項A、B屬于高長型組織的優(yōu)點。

2. F國天然氣生產(chǎn)商尼克公司采用對外直接投資的國際經(jīng)營方式。在其他多個擁有天然氣資源優(yōu)勢的國家和地區(qū)建立并運營全資子公司。根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，尼克公司具

有( )

A.資源優(yōu)勢

B.區(qū)位優(yōu)勢

C.內(nèi)部化優(yōu)勢

D.所有權優(yōu)勢

參考答案：BCD

參考解析：鄧寧的國際生產(chǎn)綜合理論可以概括為一個簡單的公式:所有權優(yōu)勢+內(nèi)部化優(yōu)勢+區(qū)位優(yōu)勢=對外直接投資。尼克公司采用對外直接投資的國際經(jīng)營方式，所以尼克公司具有所有權優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。選項BCD正確

3.燕州公司是一家肉鴨養(yǎng)殖加工企業(yè)， 該公司于2017年從國外引進著名的番鴨。全面替代原有鴨種，基于番鴨飼養(yǎng)成本是原有鴨種的三倍多，加上番鴨熟制品不太適合國內(nèi)消費者的口味，因而該公司此后的經(jīng)營持續(xù)入不敷出，逐漸陷入困境。”本案例中，燕州公司面臨的風險有()。

A.運營風險

B.戰(zhàn)略風險

C.市場風險

D.技術風險

參考答案：AB

參考解析：“全面替代原有鴨種，基于番鴨飼養(yǎng)成本是原有鴨種的三倍多，加上番鴨熟制品不太適合國內(nèi)消費者的口味”體現(xiàn)了戰(zhàn)略風險。“因而 該公司此后的經(jīng)營持續(xù)入不敷出，逐漸陷入困境”體現(xiàn)了運營風險。故答案AB正確.

4.松濤廣告公司建立了比較完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，:根據(jù)COS0的內(nèi)部控制框架，關于控制環(huán)境要素的要求與原則，下列各項屬于該公司控制環(huán)境要素的有( ) 。

A.員工踐行誠信為本，客戶至上的價值觀

B.公司在內(nèi)部控制全過程的各個環(huán)節(jié)實行透明，對等的權責分配方法

C.董事會對內(nèi)部控制的制定及其績效施以監(jiān)控

D.公司致力于吸引、發(fā)展、留任從事廣告、策劃、設計、制作和營銷等業(yè)務的優(yōu)秀人才

參考答案：ABCD

參考解析：2013年修訂發(fā)布的COSO《內(nèi)部控制框架》，控制環(huán)境要素應當堅持以下原則:

①企業(yè)對誠信和道德價值觀作出承諾，選項A正確。

②董事會獨立于管理層，對內(nèi)部控制的制定及其績效實施監(jiān)控，選項C正確。

③管理層在董事會的監(jiān)控下，確立目標實現(xiàn)過程中所涉及的組織架構、報告路徑以及適當?shù)臋嗬拓熑巍?/p>

④企業(yè)致力于吸引、發(fā)展和留任優(yōu)秀人才,以配合企業(yè)達成目標，選項D正確。

⑤企業(yè)根據(jù)其目標，使員工各自擔負起內(nèi)部控制的相關責任，選項B正確。

5.維力公司管理層根據(jù)該公司的經(jīng)營業(yè)績決定采用新的財務戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括使用內(nèi)部資金、實行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等。下列各項中，屬于維力公司管理層采用新財務戰(zhàn)略依據(jù)的有( ) 。

A.銷售增長率為11%，可持續(xù)增長率為8%

B.投資資本回報率為7%，資本成本為10%

C.投資資本回報率為8%，資本成本為6%

D.銷售增長率為9%，可持續(xù)增長率為10%

參考答案：CD

參考解析：增值型現(xiàn)金剩余(第二象限)的首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長。途徑包括: (1) 內(nèi)部投資;(2)收購相關業(yè)務。如果加速增長之后仍有剩余現(xiàn)金，找不到進一步 投資的機會，則應把多余的錢還給股東。途徑包括:(1)增加股利支付; (2) 回購股份。本題中，維力公司的戰(zhàn)略“包括使用內(nèi)部資金、實行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等”，分別對應內(nèi)部投資、收購相關業(yè)務、增加股利支付和回購股份，因此屬于增值型現(xiàn)金剩余，即第二象限: (投資資本回報率-資本成本)大于0，本題中 (8%-6%)=2%大于0和 (銷售增長率-可持續(xù)增長率)小于0本題中(9%-10%)=-1%小于0，故選項CD正確。

6.亞奧公司是一家生產(chǎn)各類工程機械的上市公司，其終極股東為尚榮公司，2015-2016年間，亞奧公司存在的“內(nèi)部人控制”問題多次被媒體曝光。下列各項中，屬于該公司“內(nèi)部人控制”問題表現(xiàn)的有()。

A.將其生產(chǎn)的挖掘機、起重機以低于市場價格的價格出售給尚榮公司

B.未經(jīng)正常審批程序投資房地產(chǎn)業(yè)，造成巨額虧損

C.部分關聯(lián)交易未向投資者和社會公眾披露

D.為尚榮公司對外借款違規(guī)擔保人民幣2億元

參考答案：BC

7.德勤公司是一家研發(fā)和制造大型游樂設施的企業(yè)。從風險管理基本流程來看，下列各項中，屬于該公司為分析其所面臨的運營風險需要收集的重要初始信息有( )。

A.公司風險管理的現(xiàn)狀與能力

B.與主要競爭對手相比,該公司實力與差距

C.替代品情況

D.產(chǎn)品結構、新型游樂設施的研發(fā)情況

參考答案：AD

案例分析題

Q省地處QS高原勝地，具有發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)的獨特資源優(yōu)勢。近年來隨著國內(nèi)外清潔能源需求的不斷增長，Q省以電力企業(yè)為依托，抓住人才、技術、資金等關鍵資源，打造光伏- -條龍全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)保護和民生改善多贏。作為Q省TL戈壁灘光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心企業(yè)，問天水電公司將生態(tài)保護的理念融入到產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設中。TL 戈壁灘日照多，降水少，風沙大，幾乎沒有多少綠色植被，刮風沙時，經(jīng)常有小石子被吹起來,造成光伏板破損率比較高。問天水電公司開展了光伏生態(tài)產(chǎn)業(yè)種植的研究試驗工作，根據(jù)當?shù)赝寥浪|(zhì)的特點，種植雪菊、透骨草等高原生態(tài)作物，這些作物牢牢抓住土壤，解決了光伏板易損、報廢的問題。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要定期清洗光伏板，而沖洗光伏板的水能灌溉作物，作物的生長又使水土更好地得到保持，光伏板下因此形成了小型綠色生態(tài)園。

由于植被長勢太好。甚至會遮蔽光伏板，而且冬李可能引發(fā)火災。為解決這一一問題，問天水電公司與附近幾個村莊合作，發(fā)展小尾寒羊的養(yǎng)殖，為了避免羊吃草的隨意性，公司規(guī)劃了放羊路線，請牧民按規(guī)劃到光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)放羊。羊吃不到的地方就請牧民手動除草，工資另算。光伏電站不僅帶來了生態(tài)的良性循環(huán)，還發(fā)展了當?shù)氐酿B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，對于實現(xiàn)當?shù)啬撩竦拿撠毮繕耍Σ豢蓻]。

要求:

(1)依據(jù)鉆石模型四要素，簡要分析Q省打造光伏一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。

(2)依據(jù)企業(yè)利益與社會效益的相互關系，簡要分析Q省打造光伏一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈過程中企業(yè)所承擔的社會責任。

參考解析：

1.(1)生產(chǎn)要素:“Q省地處QS高原勝地，具有發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)的獨特資源優(yōu)勢”;“Q省以電力企業(yè)為依托，抓住人才、技術、資金等關鍵資源”:“TL 戈壁灘日照多”。

(2)需求條件:“近年來隨著國內(nèi)外清潔能源需求的不斷增長”。

(3)相關與支持性產(chǎn)業(yè):“Q 省以電力企業(yè)為依托，抓住人才、技術、資金等關鍵資源，打造光伏一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)保護和民生改善多贏”:“產(chǎn)業(yè)園區(qū)要定期清洗光伏板，而沖洗光伏板的水能灌溉作物，作物的生長又使水土更好地得到保持,光伏板下因此形成了小型綠色生態(tài)園”:“ 光伏電站不僅帶來了生態(tài)的良性循環(huán)，還發(fā)展了當?shù)氐酿B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，對于實現(xiàn)當?shù)啬撩竦拿撠毮繕耍Σ豢蓻]”。

(4)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭:“ 作為Q省TL戈壁灘光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心企業(yè)，天水電公司將生態(tài)保護的理念融入到產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設中”。

2. (1) 保護企業(yè)利益相關者的基本利益要求。“Q 省以電力企業(yè)為依托，抓住人才、技術、資金等關鍵資源，打造光伏一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)保護和民生改善多贏”。

(2)保護自然環(huán)境。“ 問天水電公司開展了光伏生態(tài)產(chǎn)業(yè)種植的研究試驗工作，根據(jù)當?shù)赝寥浪|(zhì)的特點，種植雪菊、透骨草等高原生態(tài)作物，這些作物牢牢抓住土壤，解決了光伏板易損、報廢的問題。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要定期清洗光伏板，而沖洗光伏板的水能灌溉作物，作物的生長又使水土更好地得到保持，光伏板下因此形成了小型綠色生態(tài)園”:“問天水電公司與附近幾個村莊合作,發(fā)展小尾寒羊的養(yǎng)殖，為了避免羊吃草的隨意性,公司規(guī)劃了放羊路線，請牧民按規(guī)劃到光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)放羊。羊吃不到的地方就請牧民手動除草，工資另算。光伏電站帶來了生態(tài)的良性循環(huán)”。

(3)贊助和支持社會公益事業(yè)。“ 光伏電站不僅帶來了生態(tài)的良性循環(huán)，還發(fā)展了當?shù)氐酿B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),對于實現(xiàn)當?shù)啬撩竦拿撠毮繕?，功不可沒”。

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