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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》練習(xí)營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制

更新時(shí)間:2021-07-02 13:00:05 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏9

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[單選題]直接人工預(yù)算是以()為基礎(chǔ)編制的。

A銷售預(yù)算

B產(chǎn)品成本預(yù)算

C生產(chǎn)預(yù)算

D制造費(fèi)用預(yù)算

參考答案:C

[單選題]甲公司正在編制下一年度的生產(chǎn)預(yù)算,期末產(chǎn)成品存貨按照下季度銷量的10%安排。預(yù)計(jì)一季度和二季度的銷售量分別為150件和200件,一季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量是()件。

A145

B150

C155

D170

參考答案:C

[單選題]甲企業(yè)按彈性預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算,預(yù)算直接人工工時(shí)為10000小時(shí),變動(dòng)成本為60000元,固定成本為20000元,總成本費(fèi)用為80000元;如果預(yù)算直接人工工時(shí)達(dá)到12000小時(shí),則總成本費(fèi)用為()元。

A80000

B84000

C96000

D92000

參考答案:D

[單選題]下列各項(xiàng)中,不屬于營(yíng)業(yè)預(yù)算的是()。

A銷售預(yù)算

B生產(chǎn)預(yù)算

C現(xiàn)金預(yù)算

D制造費(fèi)用預(yù)算

參考答案:C

[單選題]某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”,預(yù)計(jì)第四季度期初存量700千克,生產(chǎn)需用量2100千克,預(yù)計(jì)期末存量為600千克,材料單價(jià)為10元,若材料采購(gòu)貨款有60%在本季度內(nèi)付清,另外40%在下季度付清,假設(shè)不考慮其他因素,則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為()元。

A8800

B8000

C12000

D8400

參考答案:B

[單選題]下列關(guān)于營(yíng)業(yè)預(yù)算的計(jì)算等式中,不正確的是()。

A本期生產(chǎn)數(shù)量=(本期銷售數(shù)量+期末產(chǎn)成品存量)-期初產(chǎn)成品存量

B本期購(gòu)貨付現(xiàn)=本期購(gòu)貨付現(xiàn)部分+以前期賒購(gòu)本期付現(xiàn)的部分

C本期材料釆購(gòu)數(shù)量=(本期生產(chǎn)耗用數(shù)量+期末材料存量)-期初材料存量

D本期銷售商品所收到的現(xiàn)金=本期的銷售收入+期末應(yīng)收賬款-期初應(yīng)收賬款

參考答案:D

[單選題]某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,第一季度至第四季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、800件900件和850件,生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%。該公司第二季度的預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為()千克。

A1600

B1620

C1654

D1668

參考答案:C

[單選題]下列預(yù)算中不是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的是()。

A直接材料預(yù)算

B直接人工預(yù)算

C產(chǎn)品成本預(yù)算

D管理費(fèi)用預(yù)算

參考答案:D

[單選題]某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位材料費(fèi)用為8元,單位直接人工費(fèi)用為6元單位制造費(fèi)用為4元,單位變動(dòng)銷售費(fèi)用為2元,單位變動(dòng)管理費(fèi)用為3元,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為()。

A14

B18

C20

D23

參考答案:B

[單選題]甲公司正在編制生產(chǎn)預(yù)算,第一季度第二季度產(chǎn)成品銷量分別為200件和250件;期末產(chǎn)品存貨按下季度銷量的10%安排。預(yù)計(jì)第一季度存貨生產(chǎn)量是()件。

A205

B200

C225

D250

參考答案:A

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