2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)練習(xí):風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
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【1】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表述中正確的有( )。
A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)基層管理有關(guān),與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)
B.風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果
C.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
D.風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,不具有主觀性。
『正確答案』BC
『答案解析』企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。理解這個(gè)定義需要把握以下幾個(gè)方面:(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。(2)風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果,不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果。(3)風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性,又具有主觀性。風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性,但卻是在一定具體情況下的風(fēng)險(xiǎn),可以由人的主觀判斷來(lái)決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)。(4)風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。
【2】企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的影響。從文化風(fēng)險(xiǎn)成因來(lái)看,主要有( )。
A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)營(yíng)不規(guī)范違法的風(fēng)險(xiǎn)
D.組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)
『正確答案』ABD
『答案解析』文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的影響。從文化風(fēng)險(xiǎn)成因來(lái)看,主要有以下方面:
(1)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。文化的差異直接影響著管理的實(shí)踐,構(gòu)成經(jīng)營(yíng)中的文化風(fēng)險(xiǎn)。
(2)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)活動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)雙方文化的直接碰撞與交流。
(3)組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。組織文化的變革、組織員工隊(duì)伍的多元文化背景會(huì)導(dǎo)致個(gè)人層面的文化風(fēng)險(xiǎn)。
【3】氟利昂技術(shù)在設(shè)計(jì)之初就存在著問(wèn)題,其產(chǎn)生的氯原子會(huì)不斷分解大氣中的臭氧分子從而破壞臭氧層,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于是( )。
A.技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)
『正確答案』A
『答案解析』本題考核“企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類”的知識(shí)點(diǎn)。從技術(shù)活動(dòng)過(guò)程所處的不同階段考察,可以劃分為:
(1)技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)(2)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)(3)技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指技術(shù)在設(shè)計(jì)階段,由于技術(shù)構(gòu)思或設(shè)想的不全面性致使技術(shù)及技術(shù)系統(tǒng)存在先天“缺陷”或創(chuàng)新不足而引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
【4】甲公司是我國(guó)一家長(zhǎng)期向X國(guó)出口摩托車(chē)的企業(yè)。2013年,X國(guó)對(duì)我國(guó)出口的摩托車(chē)大幅提高了關(guān)稅。面對(duì)這種情況,甲公司在X國(guó)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司,生產(chǎn)銷(xiāo)售摩托車(chē)。甲公司在X國(guó)組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)有( )。
A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
『正確答案』BC
『答案解析』稅收風(fēng)險(xiǎn)指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤(rùn)發(fā)生變化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),X國(guó)對(duì)我國(guó)出口的摩托車(chē)大幅提高了關(guān)稅,組建合資公司可以有效規(guī)避高關(guān)稅引發(fā)的利潤(rùn)變化風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)B正確。同時(shí),關(guān)稅也是政治風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)組成因素,組建合資公司同樣可以規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。
【5】有關(guān)研究機(jī)構(gòu)證實(shí),從事中成藥生產(chǎn)的上市公司天康公司的主打產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分。該研究結(jié)果被媒體披露后,天康公司的股價(jià)大跌,購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的部分消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商紛紛要求退貨,致使其經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)。上述案例中,天康公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
『正確答案』A
『答案解析』運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性,而導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)失敗或使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及損失。
天康公司的產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分,被媒體披露后,公司面臨消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商退貨,致使經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)。體現(xiàn)的是天康公司在質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
【6】下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)一般不應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為風(fēng)險(xiǎn)管理策略的情況是( )。
A.企業(yè)管理層及全體員工都未辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)以成本效益考慮,認(rèn)為選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是最適宜的方案
C.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)
D.企業(yè)缺乏能力對(duì)已經(jīng)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理與控制
『正確答案』C
『答案解析』本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理工具”的知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn),一般不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。選項(xiàng)C是答案。
【7】我國(guó)某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲H國(guó)出口“雙羊”牌高檔羊絨被,其英文商標(biāo)名為“Goats”,該產(chǎn)品雖然質(zhì)量上乘,但在H國(guó)一直銷(xiāo)路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在H國(guó),“Goats”除了有山羊的意思以外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。這個(gè)案例表明,企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)可能面臨( )。
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
C.品牌風(fēng)險(xiǎn)
D.文化風(fēng)險(xiǎn)
『正確答案』D
『答案解析』本題考核“企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類”的知識(shí)點(diǎn)。題中甲公司因?yàn)闆](méi)有了解到“Goats”在H國(guó)的貶義的意思,這是因?yàn)槲幕町愒斐傻模允巧鐣?huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。
【8】下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中,正確的有( )。
A.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程
B.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)
C.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的參與者由管理層和全體員工組成
D.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理
『正確答案』ABD
『答案解析』本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理的概念”的知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi),增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程。所以選項(xiàng)C是不正確的,本題正確答案是選項(xiàng)ABD。
【9】下列關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的表述中,正確的有( )。
A.使用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,以確保所有的風(fēng)險(xiǎn)都得到識(shí)別
B.主要運(yùn)用于企業(yè)的日常風(fēng)險(xiǎn)管理層面
C.對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理
D.由風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理
『正確答案』ACD
『答案解析』風(fēng)險(xiǎn)管理主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,選項(xiàng)B不正確。
【10】主營(yíng)太陽(yáng)能電池組件業(yè)務(wù)的日華公司上市后,通過(guò)股權(quán)融資、債券融資、銀行借貸、信貸融資、民間集資等各種手段融資近70億元,在多個(gè)國(guó)家投資布局光伏全產(chǎn)業(yè)鏈,還大舉投資房地產(chǎn)、汽車(chē)等項(xiàng)目。后來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)需求急劇萎縮,致使公司出現(xiàn)大額虧損,深陷債務(wù)危機(jī)。本案例中,日華公司所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型有( )。
A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
B政治風(fēng)險(xiǎn)
C.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
『正確答案』AD
『答案解析』“在多個(gè)國(guó)家投資布局光伏全產(chǎn)業(yè)鏈,還大舉投資房地產(chǎn)、汽車(chē)等項(xiàng)目”體現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn),脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,甚至經(jīng)營(yíng)失敗,屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)A正確;“通過(guò)股權(quán)融資、債券融資、銀行借貸、信貸融資、民間集資等各種手段融資近70億元”體現(xiàn)了籌資決策不當(dāng),引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無(wú)效融資,可能導(dǎo)致企業(yè)融資成本過(guò)高或債務(wù)危機(jī),屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)D正確。
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