2021年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點練習:戰(zhàn)略選擇
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1.甲公司是一家以豆?jié){機起家的企業(yè),國內(nèi)豆?jié){機市場占有率曾經(jīng)達到86%。2008年,該企業(yè)高調宣布進軍大豆生產(chǎn)加工,在濟南和東北建立了有機大豆生產(chǎn)基地,并以“陽光豆坊”的品牌進行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采用的這種策略屬于( )。
A.同心多元化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.離心多元化
『正確答案』A
2.下列情況下,適宜采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的是( )。
A.甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國市場上對本企業(yè)產(chǎn)品需求旺盛,但現(xiàn)有供應量不足
B.乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經(jīng)營多年,競爭優(yōu)勢明顯,但該行業(yè)被稱為“夕陽行業(yè)”
C.丙公司從自身實際出發(fā),決定將經(jīng)營重心集中在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領域
D.丁公司希望避免資金投入和開發(fā)風險,以及資源重新配置和組合的成本
『正確答案』D
『答案解析』選項A適合采用市場開發(fā)戰(zhàn)略,進軍鄰國市場。選項B適宜采用相關(同心)多元化戰(zhàn)略,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產(chǎn)業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降時,比較適宜采用此戰(zhàn)略;選項C適宜采用市場滲透戰(zhàn)略,如果一家企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領域,即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略;選項D適宜采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。
3.M國輪胎公司G公司與日本Z橡膠工業(yè)株式會社于1999年成立全球聯(lián)盟。該聯(lián)盟主要由四家合資經(jīng)營企業(yè)組成,北美和歐洲各一家,日本兩家。在過去十幾年中,這一聯(lián)盟為G公司帶來了價值,但如今G公司已有足夠的能力來實踐自己的戰(zhàn)略,經(jīng)與Z橡膠工業(yè)株式會社協(xié)商,達成協(xié)議解散全球聯(lián)盟。根據(jù)以上信息可以判斷,雙方順利解散全球聯(lián)盟體現(xiàn)的是( )。
A.相互往來的平等性
B.合作關系的長期性
C.整體利益的互補性
D.組織形式的開放性
『正確答案』D
『答案解析』建立聯(lián)盟后,根據(jù)需要隨時退出或解散聯(lián)盟關系體現(xiàn)的是聯(lián)盟組織形式的開放性,選項D正確。
4.B公司是X國一家食品企業(yè),以投資開設精品面包蛋糕連鎖店為主。在X國誕生時,它僅僅思考的是:怎樣才能給人不一樣的感覺?過去,面包市場的消費主力軍一直是家庭主婦,她們負責家里的一日三餐,習慣于接受“營養(yǎng)”、“健康”之類的消費理念。年輕人則更多追求新鮮刺激,不喜歡循規(guī)蹈矩,B公司大膽將消費者定位于時尚年輕人。
產(chǎn)品及經(jīng)營主題就是年輕人能夠接受的帶有些許另類氣質的“反傳統(tǒng)的時尚、好玩和有趣”。圍繞著面向年輕人的定位,B公司從面包房的設計,以及為產(chǎn)品采用新奇好玩的名字等方式,為目標客戶打造了一種不一樣的顧客體驗。根據(jù)以上信息可以判斷,B公司重設市場邊界的路徑是( )。
A.審視他擇產(chǎn)業(yè)
B.放眼互補性產(chǎn)品或服務
C.重設客戶的功能性或情感性訴求
D.跨越時間
『正確答案』C
『答案解析』“過去,面包市場的消費主力軍一直是家庭主婦,她們負責家里的一日三餐,習慣于接受營養(yǎng)、健康之類的消費理念”屬于客戶的功能性訴求,“產(chǎn)品及經(jīng)營主題就是年輕人能夠接受的帶有些許另類氣質的反傳統(tǒng)的時尚、好玩和有趣”表明該公司重新改變?yōu)榍楦行栽V求。
5.永悅公司專門針對C國“第五代人”打造新車型。作為現(xiàn)今社會的新一代中堅分子,“第五代人”大多生于上個世紀70~80年代、被稱為真正跨世紀的一代。這一代人不受傳統(tǒng)觀念的束縛,兼顧時尚與實惠;他們一般有著一份高收入職業(yè),有發(fā)展空間;社會經(jīng)驗豐富。根據(jù)以上信息可以判斷,永悅公司使用的市場細分變量不包括( )。
A.人口細分
B.地理細分
C.行為細分
D.心理細分
『正確答案』C
『答案解析』本題考核知識點“市場營銷戰(zhàn)略”。“專門針對C國”表明使用了地理細分變量。“‘第五代人’大多生于上個世紀70~80年代”“一般有著一份高收入職業(yè),有發(fā)展空間”表明使用了人口細分變量。“這一代人不受傳統(tǒng)觀念的束縛,兼顧時尚與實惠”表明使用了心理細分變量。
6.乙汽車制造公司主要產(chǎn)品是經(jīng)濟型轎車。為適應消費者消費需求不斷升級,以及競爭對手推出高端越野車的競爭壓力,決定用多品牌策略推出高端轎車。該公司采用的產(chǎn)品組合策略屬于( )。
A.向下延伸
B.向上延伸
C.雙向延伸
D.品牌延伸
『正確答案』B
『答案解析』產(chǎn)品組合策略類型。
第一,擴大產(chǎn)品組合。包括拓展產(chǎn)品組合的寬度、長度和加強產(chǎn)品組合的深度。
第二,縮減產(chǎn)品組合。
第三,產(chǎn)品延伸。具體做法有向下延伸、向上延伸和雙向延伸三種。
7.乙公司是一家化工企業(yè),旗下產(chǎn)品主要為殺蟲劑、鞋油、空氣清新劑三大系列。公司為這三種產(chǎn)品分別制定了A、B、C三種不同的品牌。該公司采用的品牌策略屬于( )。
A.單一名稱
B.每個產(chǎn)品都有不同的品牌名稱
C.自有品牌
D.家族品牌
『正確答案』B
『答案解析』品牌策略:①單一的企業(yè)名稱;②每個產(chǎn)品都有不同的品牌名稱;③自有品牌。
8.某航空公司采用先進的信息技術,能夠及時收集市場需求信息,跟蹤累積銷量,從而實現(xiàn)對票價的靈活調整。根據(jù)定價策略,該方法屬于( )。
A.動態(tài)定價法
B.差別定價法
C.滲透定價法
D.質優(yōu)價低定價法
『正確答案』A
『答案解析』動態(tài)定價指產(chǎn)品的價格隨著與正常需求形態(tài)相比的現(xiàn)有需求程度而變化。
9.下列關于準時生產(chǎn)方法的表述中,正確的是( )。
A.準時生產(chǎn)方法不應受到行政工作人員的過多干涉
B.生產(chǎn)對供應商的依賴程度會大幅降低
C.為保證按需生產(chǎn),需要延長生產(chǎn)準備時間
D.降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性
『正確答案』D
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