2020年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》模擬練習(xí)八

編輯推薦：2020年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》模擬練習(xí)匯總

1.【單選題】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)的過程屬于(　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)辨識

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)偏好

『正確答案』A

『答案解析』本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程”的知識點(diǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)辨識是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)分析是對辨識出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是評估風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值等。

2.【單選題】下列各項(xiàng)中，不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的信息是(　)。

A.主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況

B.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

C.科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

D.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀

『正確答案』D

『答案解析』分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：(1)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;(2)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;(3)市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;(4)與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;(5)該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況;(6)與主要競爭對手相比，該企業(yè)實(shí)力與差距;(7)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);(8)該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。選項(xiàng)D屬于分析運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)收集的信息。

3.【單選題】甲公司總經(jīng)理在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識時(shí)發(fā)現(xiàn)，公司生產(chǎn)車間內(nèi)的地毯非常容易燃燒?？偨?jīng)理經(jīng)過總裁辦公會討論，決定為車間內(nèi)更換為不易燃的高科技地毯。根據(jù)上述信息，甲公司換地毯采取的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具是(　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

『正確答案』B

『答案解析』屬于控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率，體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具是風(fēng)險(xiǎn)控制。

4.【單選題】鑒于子公司在海外期貨市場上投機(jī)失敗連連虧損，中惠集團(tuán)總裁辦向各個(gè)子公司下發(fā)文件，禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進(jìn)行投機(jī)，需要利用金融市場套期保值的，要把頭寸控制在實(shí)際買賣數(shù)量之內(nèi)。在上述案例中，中惠集團(tuán)采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有(　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

『正確答案』A

『答案解析』本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理工具”的知識點(diǎn)。企業(yè)回避、停止或退出蘊(yùn)含某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的所有人。例如：

(1)退出某一市場以避免激烈競爭;

(2)拒絕與信用不好的交易對手進(jìn)行交易;

(3)外包某項(xiàng)對工人健康安全風(fēng)險(xiǎn)較高的工作;

(4)停止生產(chǎn)可能有潛在客戶安全隱患的產(chǎn)品;

(5)禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進(jìn)行投機(jī);

(6)不準(zhǔn)員工訪問某些網(wǎng)站或下載某些內(nèi)容。

5.【單選題】甲公司于2018年初和國內(nèi)乙投行簽訂了為期五年的服務(wù)保證書，甲公司每年年初支付十萬元，如果甲公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)因利率波動而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失，則乙投行會全額賠償。屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的(　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)對沖

『正確答案』C

『答案解析』本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具”的知識點(diǎn)。非保險(xiǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。例如，服務(wù)保證書等。

6.【單選題】H省ZY冶煉廠是我國最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年冶煉廠具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進(jìn)行虛盤交易，出現(xiàn)虧損后沒有及時(shí)匯報(bào)，結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場上拋出期鋅合約，被國外金融機(jī)構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉，導(dǎo)致虧損越來越大。在此之前，冶煉廠一直是在LME精煉鋅期貨合約價(jià)格偏高時(shí)賣出期貨合約，對其生產(chǎn)的精煉鋅進(jìn)行實(shí)盤套期保值，在上述案例中，ZY公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有(　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)對沖

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

『正確答案』C

『答案解析』本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理工具”的知識點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)對沖是指采取各種手段，引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使得這些風(fēng)險(xiǎn)能夠互相對沖，也就是，使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響互相抵銷。組合分散。常見的例子有資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用和戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營等。在金融資產(chǎn)管理中，對沖也包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進(jìn)行套期保值。

7.【單選題】下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)一般不應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為風(fēng)險(xiǎn)管理策略的情況是(　)。

A.企業(yè)管理層及全體員工都未辨識出風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)以成本效益考慮，認(rèn)為選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是最適宜的方案

C.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)缺乏能力對已經(jīng)辨識出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理與控制

『正確答案』C

『答案解析』本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理工具”的知識點(diǎn)。對于重大風(fēng)險(xiǎn)，一般不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。選項(xiàng)C是答案。

8.【單選題】企業(yè)在無法判斷發(fā)生概率或無須判斷概率的時(shí)候，度量風(fēng)險(xiǎn)一般使用(　)。

A.在險(xiǎn)值

B.統(tǒng)計(jì)期望值

C.效用期望值

D.最大可能損失

『正確答案』D

『答案解析』企業(yè)一般在無法判斷發(fā)生概率或無須判斷概率的時(shí)候，使用最大可能損失作為風(fēng)險(xiǎn)的衡量。

9.【單選題】下列各項(xiàng)中，屬于董事會在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要履行的職責(zé)有(　)。

A.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

B.審議內(nèi)審部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告

C.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

D.審議并向股東會提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告

『正確答案』D

『答案解析』董事會在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要履行以下職責(zé)：(1)審議并向股東(大)會提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告;(2)確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度，批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;(3)了解和掌握企業(yè)面臨的各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，做出有效控制風(fēng)險(xiǎn)的決策;(4)批準(zhǔn)重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制;(5)批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告;(6)批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)報(bào)告;(7)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(8)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，糾正和處理任何組織或個(gè)人超越風(fēng)險(xiǎn)管理制度做出的風(fēng)險(xiǎn)性決定的行為;(9)督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育;(10)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他重大事項(xiàng)。

10.【單選題】平安銀行青島分行違反了《征信業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，人民銀行青島市中心支行2019年5月6日對其罰款20萬元，對責(zé)任人罰款2萬元。此事經(jīng)媒體曝光，銀行的聲譽(yù)將面臨重大損失。這事件顯示平安銀行青島分行面臨的風(fēng)險(xiǎn)是(　)。

A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

B.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

『正確答案』B

『答案解析』合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān)，而法律風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)會同時(shí)發(fā)生。

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