2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(9月26日)
編輯推薦:2019年9月注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練匯總
單選題
1.甲公司是一家生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè),伴隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策,逐漸發(fā)展壯大起來(lái)。銷(xiāo)售額和出口額近十年來(lái)平均增長(zhǎng)15%以上。但是企業(yè)還是采用過(guò)去的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)的一把手王廠(chǎng)長(zhǎng)既管銷(xiāo)售,又管生產(chǎn)是一個(gè)多面全能型的管理者。根據(jù)以上信息可以判斷,甲企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)屬于()。
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
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2.戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( )。
A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)生共同愿景
C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列
D.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
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3.甲公司是研發(fā)音樂(lè)耳塞的企業(yè),其近期面向舞臺(tái)表演者和音樂(lè)發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂(lè)耳塞產(chǎn)品,雖然外形并不時(shí)尚,但憑借著先進(jìn)的音頻技術(shù)和舒適的佩戴感覺(jué),得到了客戶(hù)的認(rèn)可。甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù),降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場(chǎng)份額。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類(lèi)型為()。
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
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