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2019年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(9月25日)

更新時(shí)間:2019-09-25 13:32:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽36收藏7

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編輯推薦:2019年9月注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練匯總

單選題

1.尼克博克將對外直接投資區(qū)分為“進(jìn)攻性投資”與“防御性投資”,其中,防御性投資是由()所決定的。

A.壟斷優(yōu)勢

B.寡占反應(yīng)行為

C.區(qū)位優(yōu)勢

D.內(nèi)部化優(yōu)勢

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參考答案:B
參考解析:尼克博克認(rèn)為進(jìn)攻性投資的動(dòng)因可由弗農(nóng)的產(chǎn)品周期理論解釋,而防御性投資則是由寡占反應(yīng)行為所決定的。

2.下列說法中,不屬于防御型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的是( )。

A.技術(shù)效率是組織獲得成功的關(guān)鍵

B.常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制

C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)

D.組織缺乏效率性

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參考答案:D
參考解析:一般來說,技術(shù)效率是防御型戰(zhàn)略組織獲得成功的關(guān)鍵。通過縱向整合,可以提高防御型戰(zhàn)略組織的技術(shù)效率,也就是將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品銷售的整個(gè)過程合并到一個(gè)組織系統(tǒng)里來。在行政管理上,防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制,這樣,有利于產(chǎn)生并保持高效率,最終形成明顯的穩(wěn)定性。防御型組織適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)。組織缺乏效率性是開拓型組織的特點(diǎn)。

3.甲公司經(jīng)營高檔餐廳,在內(nèi)地完成布點(diǎn),其連鎖店也開到了香港、澳門特區(qū)和臺灣地區(qū),并已經(jīng)編制完成了國際化經(jīng)營的方案。該方案允許各地分店集中關(guān)注其所在地的消費(fèi)需求、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),所以該方案選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()。

A.跨國戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國化戰(zhàn)略

D.國際市場開發(fā)戰(zhàn)略

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參考答案:C
參考解析:為了滿足所在國的市場需求,企業(yè)可以采用多國本土化戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略與國際戰(zhàn)略不同的是根據(jù)不同國家的不同的市場,提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù)。相同的是,這種戰(zhàn)略也是將自己國家所開發(fā)出的產(chǎn)品和技能轉(zhuǎn)移到國外市場,而且在重要的國家市場上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。本題中特別提到“各地分店集中關(guān)注其所在地的消費(fèi)需求、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)”,因而屬于多國本土化戰(zhàn)略。

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