2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試真題考點：負債和杠桿作用

應大部分同學復習的要求，小編幫大家整理出來歷年考試中涉及的考點試題，對應的題型和復習知識點，幫助大家梳理公司戰(zhàn)略與風險管理知識點。

多項選擇題

1、【知識點】負債和杠桿作用

龍都鋼鐵公司每年都用投資報酬率、銷售利潤率、資產(chǎn)周轉率對經(jīng)營績效進行評價。下列各項中，屬于該公司采用上述績效評價指標的主要原因有( )。

A.能夠控制無預算責任的員工

B.相對于實物數(shù)量或貨幣價值的絕對值，比率更易于理解

C.可以避免短期行為

D.比率可以用作目標

【答案】BD

【解析】該公司使用比率來進行績效評價，使用比率來進行績效評價的主要原因有：①通過比較各個時期的相應比率可以很容易發(fā)現(xiàn)這些比率的變動。②相對于實物數(shù)量或貨幣價值的絕對數(shù)，比率更易于理解。③比率可以進行項目比較并有助于計量績效。④比率可以用作目標。⑤比率提供了總結企業(yè)結果的途徑，并在類似的企業(yè)之間進行比較。

2、【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)的動因

甲客運公司與乙旅行社 2010 年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中，甲客運公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更加豐富、優(yōu)質的旅游目的地和地接服務。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，甲客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作的動因有( )。

A.保持統(tǒng)一的管理風格和企業(yè)文化

B.防范信任危機

C.實現(xiàn)資源互補

D.開拓新的市場

【答案】CD

【解析】甲客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過合作推出產(chǎn)品，提升了合作雙方的競爭力，體現(xiàn)了實現(xiàn)資源互補和開拓新的市場的動因。選項 CD 正確。

3、【知識點】克服變革阻力的策略

2017 年，方舟物流公司在應用互聯(lián)網(wǎng)技術的基礎上重新規(guī)劃了網(wǎng)點布局和內部組織結構，啟動了新一輪戰(zhàn)略變革，為了減少變革的阻力，該公司對員工進行了所需新技術和業(yè)務能力的培訓，并盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組，方舟物流公司克服變革阻力所采用的策略涉及( )。

A.變革的節(jié)奏

B.變革的范圍

C.變革的力度

D.變革的管理方式

【答案】BD

【解析】該公司對員工進行培訓，考慮了變革的管理方式;盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組，考慮了變革的范圍。選項 BD 正確。

4、【知識點】公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

逸風公司是一家手機游戲軟件開發(fā)商。該公司為實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略目標，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時根據(jù)市場需求的變化調整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計劃，成效顯著。以下的表述中體現(xiàn)逸風公司上述做法的有( )。

A.逸風公司的戰(zhàn)略是理性計劃的產(chǎn)物

B.逸風公司的戰(zhàn)略是在其內外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結果

C.逸風公司的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合

D.逸風公司采取主動態(tài)勢預測未來

【答案】BCD

【解析】該公司為實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略目標，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時根據(jù)市場需求的變化調整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計劃，說明其戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合，采取主動的態(tài)勢預測未來，戰(zhàn)略是在內外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結果，選項 BCD 都是正確的。

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