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2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(9月2日)

更新時間:2019-09-02 15:18:30 來源:環(huán)球網校 瀏覽63收藏18

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摘要 2019年注冊會計師現(xiàn)處于沖刺提高階段,考生目前一定要養(yǎng)成每日做題的習慣。環(huán)球網校小編特分享“2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(9月2日)”掌握公司的使命與目標及戰(zhàn)略的層次、戰(zhàn)略管理過程的關鍵點和側重面,熟悉出題的方向,供練習。

編輯推薦:2019年9月注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練匯總

單選題

1.甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定:在經營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看,此規(guī)定屬于( )。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經營哲學

D.公司目標

2.下列各項表述可以作為企業(yè)使命的是( )。

A.加強開發(fā)項目的質量管理

B.5年內在市區(qū)建設2個地標性建筑

C.為城市建設的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦

D.在開發(fā)某地標建筑時,以中國傳統(tǒng)文化為基礎融入科技元素

3.下列各項中,屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略核心要素的是( )。

A.選擇企業(yè)可以競爭的經營領域

B.協(xié)調每個職能中各種活動之間的關系

C.協(xié)調不同職能與業(yè)務流程之間的關系

D.明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

4.公司總體戰(zhàn)略的構成要素是( )。

A.確立競爭優(yōu)勢,有效地控制資源的分配和使用

B.選擇經營范圍,發(fā)揮協(xié)同作用

C.選擇經營范圍,合理配置企業(yè)經營所需資源

D.配置企業(yè)內部資源,發(fā)揮協(xié)同作用

5.甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時,主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是( )。

A.適宜性標準

B.外部性標準

C.可行性標準

D.可接受性標準

答案見第二頁

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單選題答案

1.【答案】C【考點】公司的使命與目標

【解析】經營哲學是公司為其經營活動所確立的價值觀、基本信念和行為準則,本題題干表述的“在經營活動中永遠不做違背道德和法律的事情“符合其定義,故本題選 C。公司宗旨主要說明公司目前和未來的經營業(yè)務范圍,公司宗旨反映出企業(yè)的定位。而公司目的則是企業(yè)組織的根本性質和存在理由的直接體現(xiàn)。

2.【答案】C【考點】公司的使命與目標

【解析】本題考核的是公司使命,公司使命闡明公司的根本性質與存在理由,是一個高度概括的闡述,而選項 A 屬于項目管理范疇,選項 B 屬于具體的中長期計劃,選項 C 屬于企業(yè)使命,選項 D 屬于執(zhí)行層面的計劃與設計。

3.【答案】D【考點】公司戰(zhàn)略的層次

【解析】公司的二級戰(zhàn)略常被稱為業(yè)務單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略將企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化,形成本業(yè)務單位具體的競爭與經營戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略要針對不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經營領域中有效競爭。為了保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢,各經營單位要有效地控制資源的分配和使用。A 選項屬于總體戰(zhàn)略的核心要素,B、C 選項屬于職能戰(zhàn)略的核心要素,D 選項屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略核心要素,故本題正確答案為D 選項。

4.【答案】C【考點】總體戰(zhàn)略

【解析】公司總體戰(zhàn)略構成要素是選擇經營領域,合理配置資源;業(yè)務單位戰(zhàn)略的構成要素則是為了保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢,在本業(yè)務單位的經營領域內,如何有效地控制資源的分配和使用。職能戰(zhàn)略則是在每個職能方面,如何更好的配置企業(yè)內部資源:不僅僅在本職能內部,職能之間也可以發(fā)揮協(xié)同作用。

A 選項屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略,B 選項前半句選擇經營范圍屬于總體戰(zhàn)略,但后半句發(fā)揮協(xié)同作用屬于職能戰(zhàn)略;C 選項屬于總體戰(zhàn)略;D 選項屬于職能戰(zhàn)略。

題干要求選擇總體戰(zhàn)略,故本題答案為 C 選項。

5.【答案】A【考點】戰(zhàn)略管理過程

【解析】適宜性標準主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機會, 將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標??山邮苄詷藴手饕紤]戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受??尚行詷藴手饕紤]戰(zhàn)略的收益、風險和可行性分析。所以本題選擇 A 選項。

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分享到: 編輯:趙靜

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