2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(8月8日)

編輯推薦：2019年8月注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練匯總

單選題

1、甲公司是一家運動用品企業(yè)。該公司為了更好的應對競爭，明確競爭目標，根據(jù)某一戰(zhàn)略方面將自身所面對的競爭對手區(qū)分為不同類別。這些被區(qū)分出來的企業(yè)稱為(　)。

A.企業(yè)集團

B.競爭對手

C.戰(zhàn)略群組

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

2、甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動自行車，公司需要對競爭對手進行分析。其中，對競爭對手分析的最后步驟是(　)。

A.競爭對手的未來目標

B.競爭對手的假設

C.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

D.競爭對手的能力

多選題

3、中國中國香港旭日集團是亞洲最大成衣制造及出口貿(mào)易商之一，于1993年5月在上海開設第一間專賣店，其后的多年不斷擴充，至今已在國內(nèi)20多個省市開設了2000多間專賣店，擁有現(xiàn)時中國最大的休閑服飾零售網(wǎng)絡。時至今日，已穩(wěn)占國內(nèi)休閑服的龍頭地位。下列各項中，屬于服裝生產(chǎn)行業(yè)成功關鍵因素的有(　)。

A.質(zhì)量控制訣竅

B.吸引人的設計

C.低成本制造率

D.強大的批發(fā)分銷商網(wǎng)絡

4、下列選項中屬于對競爭對手分析的內(nèi)容有(　)。

A.競爭對手的未來目標

B.競爭對手的假設

C.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

D.競爭對手的能力

5、甲公司擬開辦航空業(yè)務并將其基地設在馬來西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。馬來西亞已經(jīng)存在若干家航空公司，甲公司需要對這些現(xiàn)有公司進行分析。下列選項中，屬于甲公司對競爭對手分析的包括(　)。

A.競爭對手的未來目標

B.競爭對手的假設

C.競爭對手的戰(zhàn)略

D.競爭對手的潛在能力

答案見第二頁

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參考答案

1、

【答案】C

【解析】本題考核產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組。一個戰(zhàn)略群組是指一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團。

2、

【答案】D

3、

【答案】BC

【解析】在服裝生產(chǎn)行業(yè)，其成功關鍵因素是吸引人的設計和色彩組合(以引起買者的興趣)以及低成本制造效率(以便定出吸引人的零售價格和獲得很高的利潤率)。

4、

【答案】ABCD

【解析】本題考核競爭環(huán)境分析。對競爭對手的分析有四個方面的主要內(nèi)容，即競爭對手的未來目標、假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。

5、

【答案】ABCD

【解析】對競爭對手的分析有四個方面的主要內(nèi)容，即競爭對手的未來目標、假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。

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