2019年注冊會計師《財務成本管理》每日一練(7月30日)

編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(7月30日)

單項選擇題

1.下列有關集權的說法中，正確的是(　　)。

A.在集權下，下級在任何事務上都不擁有靈活性

B.集權是把企業(yè)經(jīng)營管理權限較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式

C.下級沒有權力參與決策制定

D.在集權下，會降低決策效率，不能對市場作出迅速反應

2.下列表述中，不屬于科層組織結構的優(yōu)點的是(　　)。

A.同類專業(yè)的員工一起共事，易于相互學習，提高技能

B.各個職能部門目標明確，部門主管容易控制和規(guī)劃

C.可能產生與企業(yè)整體目標不一致的委托

D.可減少不必要的重復和浪費

3.下列各項中屬于事業(yè)部制組織結構管理原則的是(　　)。

A.集中經(jīng)營

B.分散決策

C.創(chuàng)新決策

D.集中決策

4.下列關于成本中心的說法中，錯誤的是(　　)。

A.成本中心是不存在收入的

B.對于費用中心，唯一可以準確計量的是實際費用

C.任何發(fā)生成本的領域都可以確定為成本中心

D.成本中心的職責是用一定的成本去完成規(guī)定的具體任務

5.某生產車間是一個標準成本中心，下列各項中可以由其決定的是(　　)。

A.每件產品的價格

B.產品的生產數(shù)量

C.生產的產品種類

D.工人的工作時間

答案在下一頁

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1.

【答案】B

【解析】集權是把企業(yè)經(jīng)營管理權限較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式;集權的優(yōu)點：便于提高決策效率，對市場作出迅速的反應，容易實現(xiàn)目標的一致性，可以避免重復和資源浪費。所以選項D錯誤。在集權下，下級在某些事務上也擁有一定的靈活性。所以選項A、C錯誤。

2.

【答案】C

【解析】可能產生與企業(yè)整體目標不一致的委托是企業(yè)分權的缺點。

3.

【答案】D

【解析】事業(yè)部制組織結構的管理原則是集中決策、分散經(jīng)營、協(xié)調控制。

4.

【答案】A

【解析】成本中心往往是沒有收入的，但是有的成本中心可能有少量收入，但不成為主要的考核內容。選項A錯誤。

5.

【答案】D

【解析】標準成本中心不需要作出定價決策、產量決策或產品結構決策，這些決策由上級管理部門作出，或授權給銷售單位。

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