2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(7月18日)

編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(7月18日)

單項選擇題

1、通過計算機輔助設計系統(tǒng)來提升技術研發(fā)效能，體現(xiàn)的是(　)。

A、信息技術對價值鏈支持活動的支持

B、信息技術對價值鏈基礎活動的支持

C、價值鏈網(wǎng)模型

D、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

2、甲公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，預算編制都是以前一年度的花費金額為基數(shù)，結合預算年度的支出變動和總體規(guī)劃，在基期數(shù)據(jù)的基礎上調(diào)整得到下一年度的預算報表。甲公司采用的預算類型為(　)。

A、零基預算

B、滾動預算

C、增量預算

D、定期預算

3、甲公司是一家服裝企業(yè)，前幾年的經(jīng)營狀況較好，收益也相對不錯，近年隨著當?shù)卦絹碓蕉嗟姆b生產(chǎn)企業(yè)興起，國外的一些知名品牌進入，甲公司的經(jīng)營狀況每況愈下，導致以前制定的戰(zhàn)略失效，這種戰(zhàn)略失效類型屬于(　)。

A、早期失效

B、中期失效

C、晚期失效

D、偶然失效

4、下列關于防御型戰(zhàn)略組織的說法中，不正確的是(　)。

A、防御型組織適合于較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)

B、防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境

C、防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，保持自己的穩(wěn)定

D、防御型組織可使企業(yè)規(guī)避危險

5、樂信公司高層管理者在設立部門時分別設置了銷售、廣告促銷、財務和企管等部門，這屬于組織結構中的(　)。

A、縱向分工

B、橫向分工

C、整合

D、拆分

答案在下一頁

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編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(7月18日)

1、

【正確答案】 A

【答案解析】 信息技術對價值鏈支持活動的支持，可以通過計算機輔助設計系統(tǒng)來提升技術研發(fā)效能，通過人力資源管理系統(tǒng)提升人力資源效能，通過計算機化訂貨系統(tǒng)加強采購效率，通過辦公自動化技術或電子化的日程安排和消息傳送系統(tǒng)提升基礎管理。

2、

【正確答案】 C

【答案解析】 增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內(nèi)容。資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。甲公司在前一年度基數(shù)上進行調(diào)整，因此采用的是增量預算的方法。

3、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考核晚期失效。晚期失效是指當戰(zhàn)略推進一段時間之后，之前對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。甲公司的戰(zhàn)略失效是由于戰(zhàn)略推行一段時間之后，戰(zhàn)略環(huán)境條件發(fā)生變化導致的，所以屬于晚期失效。

4、

【正確答案】 D

【答案解析】 防御型組織適合于較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。但是，該產(chǎn)業(yè)也有潛在的危險，不可能對市場環(huán)境做重大的改變。所以選項D的說法不正確。

5、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考核組織結構的構成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部方面做出選擇，以便增加企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。本題中樂信公司按照不同的職能設置部門這種選擇是橫向分工選擇。

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